如果要論起在成都最深得人心的日用品生活超市，或許大多數成都人腦子裡蹦出的第一個詞就是「伊藤」。
2003年，伊藤洋華堂以272億美元的銷售額名列世界500強。為滿足顧客的需求，伊藤洋華堂對商品的選擇十分細緻。比方說，在吃、穿、用商品經營面積的比例是3：4：3。食品類以魚、肉、鮮果、蔬菜為主，並設有麵包房、壽司房、日式餐廳等頗具特色的經營項目。服裝類以新品種為主打商品。家居類以全新的日用百貨為主打商品，主要突出裝飾性和功能性商品。這樣的布局概念，可以看得出，伊藤主要以商圈內中等收入家庭消費者為主要目標顧客。
伊藤在成都
從1997年第一家（春熙路店）正式入駐到現在，伊藤洋華堂在成都已經有十多年了。雖然並不能說除了它之外，成都人就找不到任何買東西的去處，但至少可以說沒了它，成都人就很難真正體會到那種「顧客是上帝」的感覺。每天來到伊藤購買各種生活用品的顧客數以萬計，對於成都人而言，無微不至的服務態度和質量過硬的商品永遠是伊藤的最低標準。
儘管在成都深得人心，但說起來伊藤洋華堂在成都的門店並不多，就連成都本地人也認為它開得太少。目前，伊藤也就分別擁有春熙、錦華、雙楠、建設、高新和溫江等七家門店，一隻手就可以數的過來。
然而在成都，沒有一家開發商不想讓伊藤洋華堂進駐其下的項目之中，伊藤代表著人氣，但同樣，也並不是每一家開發商都能滿足他們的要求，於是，自2014年初伊藤在成都的第六家溫江店開放以來，新伊藤的落定始終處於一種「猶抱琵琶半遮面」的姿態。
對於第八家的地點的選擇，一直以來也是成都媒體捕風捉影的對象，其深入成都人心中的份量由此可見一斑，當然除此之外，伊藤對於其門店的選址要求也頗為考究，尤其在對於開發商的要求上甚至算得上是苛刻，且不管你什麼來頭。
第八家伊藤 落地藍潤ISC
然而2016年初，坊間突然傳出伊藤決定要在藍潤ISC定址時，業內完全都是刮目相看的姿態，伊藤為什麼要選擇藍潤，而剛剛才開始做商業藍潤，能滿足伊藤的要求嗎?
如果從地理方位來說，藍潤ISC的地段毋庸置疑。項目地處成都市南北交通大動脈人民南路南延伸線天府大道與連接華陽重要道路華府大道交匯處，扼守中央商務區與城南中央居住區黃金三角位置。而地鐵1號線華府大道站入戶ISC，真正的地鐵上蓋物業。雄踞天府大道黃金口岸，世紀城板塊稀缺地塊。從天府廣場乘坐地鐵到藍潤ISC，也不過30分鐘的時間。
便利的交通，帶來的是穩定的客流。從另一方面來說，為適應城市空心化的趨勢，上世紀80年代以後伊藤洋華堂開設的店鋪也一般在交通便利的城鄉結合處，它將商圈鎖定在3-5公裡範圍之內，採取穩固基本消費群、吸引輻射消費群的策略。
雖然在成都伊藤洋華堂也將店選擇在最繁華的春熙商圈和新興住宅片區雙楠，但基本覆蓋的受眾也大多是中等消費家庭。而對於藍潤ISC的內部業主和外部輻射區域人群，也基本上大多數屬於成都的中產階級，這樣的合作，也是相得益彰。
藍潤「雲街」+ 伊藤
而對於伊藤的入駐，藍潤ISC也還有另一種表達。鑑於伊藤洋華堂高品質的購物體驗，藍潤在其之上還打造了以「雲街」為概念的精品公寓，主要面向高新孵化園、天府軟體園以及未來的新川產業園三大產業園區的族群而打造。
（來源：四川新聞網）
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