瑪格定製家居品牌總經理譚嶼楓:巖板發展存在三大亟待解決問題

瑪格定製家居品牌中心總經理譚嶼楓

北京商報訊（記者 謝佳婷）2020年11月17日下午，在由北京商報家居融媒體主辦、依諾│巖板瓷磚協辦、騰訊家居│優居研究院特別媒體支持的中國家居品牌大會·2020佛山峰會之巖板沙龍上，瑪格定製家居品牌中心總經理譚嶼楓與依諾巖板|瓷磚總經理戴富林、東鵬控股巖板家居事業部總經理馬暉、蒙娜麗莎綠屋建科總經理助理劉豔波等家居大咖共話「巖板成風口，陶瓷品牌何處去」。

在嘉賓分享環節，譚嶼楓分享道，「我離開陶瓷行業有五六年，陶瓷行業與之前相比發生了很大的變化，去年覺得巖板是很高端的材料，但今年就鋪天蓋地的來了，巖板的火熱和定製行業的『高定』現象幾乎是同時間的，並且相互關聯的。」

譚嶼楓透露，之前所謂的高端定製，更多的是偏歐美、美式、法式，現在美式下滑，極簡、輕奢的消費風潮在崛起，而巖板在極簡和輕奢方面有非常強的表達能力，和定製家具也有非常大的結合空間，但是在具體的應用上，巖板停留在臺面和飾面，佔的品類非常小。另一方面，不論是做巖板的企業、設計公司，還是運營端人群，都是在兩個維度玩，對接的點和溝通的層面，都是很不對稱的，沒有一種概念的表達，也沒有帶入感。

在譚嶼楓看來，巖板目前的發展存在三個亟待解決的問題。第一、品牌化。巖板現在的品牌化是嚴重不夠的，巖板的認知表達都非常粗放，都是在強調我有多大，我有多薄，但在價值屬性、空間解決方案和附加價值上都缺乏一個具象的、細分的表達。第二、服務能力。定製是行業裡面交付鏈條最長的，巖板的服務如果能幫助定製去配套或者做減法，對定製和巖板來說，都是非常樂意看到的。第三、巖板能否真正走入B端的供應商體系。在譚嶼楓最近走訪的四五家供應商展廳的巖板應用場景中，沒有一個巖板是國產的，他建議巖板的企業和設計師、其他高端材料的應用展會多做交互，通過跨界合作來提升巖板的高端附加值。