看西遊取經團隊,唐僧如何成為一個優秀的管理者?

2020-12-15 姐說職場

《西遊記》大家都不陌生,有人喜歡身懷絕技的孫悟空,有人喜歡自得其樂的豬八戒,有人喜歡吃苦耐勞的沙僧,還有人喜歡默默跟隨的白龍馬,但是,很少有人喜歡碎碎念的唐僧。為什麼呢?

不禁思考原因,可能徒弟們太優秀,顯得師傅無能?可能他看不破妖怪的陷阱,總是誤會徒弟?可能他太招禍,唐僧肉太吸引人了……一切一切的都有可能,但是,無論你喜歡不喜歡,你得承認一點,他是一個好師傅,把徒弟都帶到了西天,見到了佛祖,取得了真經。

如果說西遊的取經師徒5人是一個團隊,是一個部門,那麼,唐僧是最優秀的領導,他不僅完成了團隊的終極目標——取西經,而且,團隊的每一個成員都得到了晉升。唐僧,旃檀功德佛,;孫悟空,鬥戰勝佛;豬八戒,淨壇使者;沙僧,金身羅漢;白龍馬,八部天龍。

那唐僧是如何有如此成就呢?

1、目標明確

唐僧作為整個團隊的領導者,他從沒有偏離目標,從始至終,他只有一個目標——西天取經。在達成目標的過程中,經過九九八十一難,面對財富、權勢、生死、溫情的誘惑,他從沒有動搖過,心中唯一的目標,就是去西天取得真經濟世救人。

若沒有他堅定地信念,那也不會有最後目標的達成。

2、以身作則,循循善誘

很多人都喜歡孫悟空,敢說敢做,武力超群,一雙火眼金睛,沒有逃得了的妖怪。與他武力值相等的還有他的桀驁不馴,想當年可是大鬧天宮的齊天大聖孫悟空,玉皇大帝都沒有收服他,為什麼唐僧可以呢?

不僅僅是唐僧助他脫困五指山,更因為在後面的取經路上唐僧的以身作則(珍惜生命),唐僧的溫情關懷感動了孫悟空,所以他才願意一路斬妖除魔,護唐僧周全。

而接下來的白龍馬、豬八戒、沙僧加入團隊,雖然孫悟空的武力震懾氣到了作用,但是,唐僧長期的以身作則,溫情關懷,讓這個團隊凝聚力越來越強。

3、用人長,容人短

唐僧知道孫悟空武力值爆表,所以,保駕護航的工作就交給了他,由他全權負責,有時孫悟空抱怨、生氣,他也能一一包容,並願意為自己的錯誤道歉(三打白骨精),重拾人心。

就如同我們在職場中,一個優秀的領導者,要不斷發掘團隊成員擅長做的事,讓成員去做擅長的事情,只要不影響目標達成,接受他們在工作過程中的瑕疵,那樣往往是事半功倍,反之亦然。

所以說,唐僧的成功不是偶然的,是一步一步積累成長而來,是他明確目標,並為了目標努力,組建團隊,以身作則帶領團隊,循循善誘每一位成員,達成目標一致,統一價值觀,發揮團隊成員的長處,包容他們的短處,一步一步達成自己的目標,成為一名優秀的管理者。

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