崔健，現居寧波，打了一個80後的頭，認識的朋友都喜歡叫他「天下」（咋這麼武俠呢？），至於為何，已經無從考證
本職是企業的一名管理者，從13年開始接觸水草造景，15年開始嘗試參加各類比賽，也取得了一些不錯成績，如果沒有記錯的話應該在2016年那屆南風杯CAC造景大賽中闖進了地面賽的三十強，暫且把他歸類為比賽型造景師吧，因為個人覺得此兄近幾年應該還是會在比賽的道路上精進技藝，不斷探索，畢竟他不是傳統意義上的店家。
（ 崔 健 本 尊 ）
不過此兄也不能算是純粹的玩家，2017年崔健開設的天一水景設計工作室入駐寧波天勝花鳥市場天空藍魔水寵中心，主要利用周末空閒時間做一些商業景及日常的維護。
下面我們就來了解一下他的入坑歷史：
AB：入坑的原因雖然出奇的雷同，但是還是要問一下？
崔：在13年的時候，有一個朋友到我的辦公室說缺少一點生氣，然後他送了一個成品小缸給我。開始的時候養了點金魚，時間一長老是要死。所以上網問了度娘，才發現水草造景的有關圖片。動手把成品缸改成第一口水草缸。後面也慢慢的認識了一些寧波本地及全國各地的高手，尤其是我們寧波本地大師範哲敏先生、紹興元素自然工作室的趙銳先生、雲南石木道的朱柄屹先生、寧波天空藍魔水寵中心的鐘凌雲先生及寧波天一水景工作室的鄔宇斌先生等，正是在他們的幫助與鼓勵下開始走上造景之路。（感覺像是獲得了金馬影帝！）
AB：請講述一下你的養魚或者造景經歷？
崔：自從第一個水族箱的金魚掛了後，我再也沒有接觸過魚類的養殖。雖然水草缸中有燈魚，但相比之下水草缸的生態鏈建立相對完善，缸中的魚只會活的很好。要說造景經歷其實雖然做了很多商業景，但最難忘的還是16年的地面賽，很辛苦也很緊張。但是在整個過程中學到了太多東西，大師們的點評，高手們的無私分享，讓我有很大的提高。（所以說，其實比賽不在名次，真的是一個學習的好平臺，AQUABIZ如果辦比賽，誰想贊助報個名？）
AB：現在是否正在經營水族相關的店鋪呢？
崔：現在不算是經營吧，18年運行差不多一年的天一水景設計工作室入駐在寧波天勝花鳥市場天空藍魔水寵中心後，利用星期天時常過去，做一些商業景及日常維護。天空藍魔水寵中心主營水草造景、雨林、水陸及慈雕、燈魚、異形、七彩、龍魚、口袋寵物等。寧波的魚友如果看到這個採訪，估計都知道這個店鋪，老闆在寧波業內也比較有名，人也不錯，不妨有空可以去坐一下。（這是給房東植入了一個廣告嗎？）
AB：你在水族養殖或造景方面的優勢是什麼？
崔：主要還是造景方面吧，也談不上什麼優勢，做景主要從心出發，不忽悠。（點題了吧！）對景不對人，多學多看才能有提高。
AB：你是如何看待中國水族行業的發展現狀？
崔：目前行業表面上很繁榮，但內在還是亂象叢生，需要營造行業共生關係而不是相互打壓，才能健康發展。（在這一點上AB一直在努力）
AB：你是如何看待中國水族行業的未來趨勢？
崔：未來趨勢現在看起來是好的，但水族用品畢竟不是生活必需品。這個與社會的穩定、經濟的繁榮、民眾對生活的品味是相關的。我倒是認為在不久的將來必定會有一場大洗牌。生存下來才能活的更美好。（深表認同！）
AB：應對趨勢，你覺得中國的水族從業者應該做哪些準備？
崔：首先自身素質的提高是關鍵。我們是美的創造者，自已心性不提高何談提高作品質量？現在是一個快銷的年代，對行業是個危機也是個契機，利用網際網路做好服務，才是根本點。模式與水準相結合就是王道。
AB：作為評測師你參與過哪些產品的評測？
崔：第一次是吉印加熱棒，第二次就是南風的T5水草燈。其實這兩個產品從我收到後也是按照循序漸進的過程進行，時間是考量產品的唯一標準，所以不能急，一步步來。
AB：你是如何看待AQUABIZ評測中心的？有好的意見請提出哦？謝謝！
崔：AQUABIZ評測中心很不錯，主要是有新產品可以白拿，當然這個是玩笑了。（哈哈！暴露了本質）其實測試不是最終的目的，AQUABIZ職責在於把好的產品通過評測師專業測試，讓新手對產品有一個清晰的認識，讓廠家能改進產品的缺點。AQUABIZ的運作離不開商業，但保持公開、公正、良知才能得到更多從業者、愛好者的支持。（放心吧，AQUABIZ是一頭正義的獅子！）
AB：你曾參與過哪些活動或者取得過哪些獎項？
崔：2016年臺灣伊士達國際造景大賽84名；2016年南風杯第六屆中國水族箱造景大賽24名；2017年長城杯國際造景大賽40名。
AB：作為水族愛好者或者經營者，你最大的心得是什麼？
崔：做景就是修心，師出自然，認真是一種態度，也是對自已的負責。學造景，先學會養出一缸好草。水草造景是一個從技藝到素養積澱的過程，而我還是一個剛剛學會走路的小學生，要走的路還很長。我想，通過時間的積累必將給大家呈現更好自已。謝謝！（話風和平常聊天有點不一樣？不過還是直男的口氣！）