作為一個不太正經的二次元平臺,BiliBili最新的二季度財報卻尤為可觀。二季度總營收達26.176億元,遊戲業務佔比卻高達48%,非遊戲業務佔比52%。
一個大大的問號?作為一個動漫的視頻網站,遊戲業務為何營收這麼強勁?這一切,還得從盤古開天地說起。
早期的B站,那調子可高啦,連註冊成為會員都需要答題~晉級考試限定時間 60 分鐘,總共 100 題,60 分及格。小夥伴們,你有信心及格嗎?
如此困難的註冊機制,就決定了早期的B站完完全全就是一個動漫愛好者聚集的小眾社區。最初的站長運營B站也缺乏資金,窮得連番外版權都買不起,實在揭不開鍋,就開始嘗試遊戲變現。
通過獲得一些單機遊戲的代理權和發行權進行發布變現,B站開始在遊戲變現方面嘗到了一些甜頭。通過之後的一系列商業驗證,遊戲業務也成為B站的主要營收來源。
目前,B站已成為中國最大的遊戲視頻平臺之一,是中國最大的單機遊戲流量分發集散地。擁有180萬遊戲up主,遊戲視頻累計播放量達600億次。
從2015年開始算起,B站的遊戲業務營收就一直佔總營收的大頭。任其他業務如何風吹雨打,我自歸然不動。
2017年和2018年最為誇張,遊戲營收佔比分別為83%、72%。而這種佔比一度被投資人和市場視為營收來源不健康的表現。
雖然B站表面裝作看不到,但暗地裡還是偷偷的在努力擴大非遊戲業務的營收佔比。2019年,遊戲業務營收佔比終於降到了53%。
坐擁1.72億月活,卻苦於變現。這種煩惱,估計只有騰訊才能感同身受。
不過騰訊做得比B站出色,2016騰訊的遊戲營收佔比就降到了46%,在經歷了遊戲版權兩年動蕩之後,騰訊更是奮發圖強,在2019年把遊戲佔比降到了37%。
B站的月均付費用戶已經達到了1290萬,基於此,B站順勢推出了和騰訊類似的VIP制度。拋開最初的答題會員,另起爐灶開起了形式類似於騰訊普通會員、超級會員之後推出的大會員。
拋開遊戲和大會員不說,針對企業的推廣業務也是目前B站的一個主打賣點。
而頻繁地推出花樣如此繁多的變現業務,B站的解釋則是為了買更多影視劇的版權。自成立以來就一直處於虧損狀態的B站,去年也不出意外的虧了15億。而2020年光Q1就已經佔了2019年總虧損的近三分之一。
作為一個旁觀者而言,B站若想實現盈利,勢必會要拋開二次元,進行「破圈」拉攏更多用戶。只是不知道,2020年破圈行動頻繁的B站,是不是離當初的二次元初心越行越遠了呢?