01 博宏公司：
1月3日，博宏公司黨委中心組貫徹學習水鋼兩會精神，該公司領導班子成員以及該公司機關相關負責人參加學習。水鋼總經理助理、博宏公司黨委書記、董事長羅達勇對相關工作提要求。
當天，該公司參會人員集中學習了水鋼兩會報告中的要點和精神主旨。會議還分別解讀了中央經濟工作會以及首鋼集團紀委書記許建國在紀檢培訓班上的講話精神。
針對貫徹學習好水鋼兩會精神，羅達勇要求，一是領導要帶頭學懂水鋼兩會精神。二是領導要帶頭落實，抓住大事要事，年底交帳。三是領導要帶頭宣講，以「一個主基調、兩條路徑、三個目標、四確保、五提升以及五堅持、五聚焦」等新內涵，結合博宏情況進行層層宣講。
羅達勇暢談了對學習中央經濟工作會議精神後的認識，並進一步進行解讀，讓在座的領導幹部充分認識到在今後的經營生產中，要緊跟經濟形勢，結合實際謀劃好博宏公司2020年各項工作，為水鋼開好局奠定基礎。
(蔡曉霞 )
02
銷售公司：
1月5日，銷售公司召開三屆一次黨委（擴大）會、三屆一次職工代表大會，貫徹落實水鋼兩會精神，安排部署2020年銷售工作。
2019年，銷售公司緊緊圍繞銷售目標任務，緊貼營銷工作落腳點、出發點，緊扣「效率、效益」「保資金、保銷量、保跑贏」目標，著力強化隊伍建設、文化凝聚、黨建保障，切實提升黨的政治領導力、思想引領力和隊伍保障力，有力助推了全年營銷任務的實現。
2020年，銷售公司將認真貫徹落實水鋼兩會工作部署和要求，以市場為導向，以創造客戶價值為中心，以合同管理為主線，以改革創新為動力，以建立中心庫和管控一體化系統為依託，持續優化營銷要素。強化中心市場價格引領；增加自主投標項目，提高工程保供能力；整合倉儲物流資源，提升周邊市場佔有率，做實「立足省內、突破雲南、做強終端、合理分流」的營銷布局，全面完成水鋼經營目標和攻關指標任務。
2020年工作中，銷售公司將以精耕省內，開拓優勢區域；協同共生，維持市場穩定；拓展渠道，搶抓工程訂單；優化品規，實現三年目標；責任擔當，全力降費增效；智慧營銷，推動管控升級為工作重點，全面實現銷售高質量發展，為水鋼2020經營目標作出新的貢獻。
（李章輝 張童瑤）
03
職教中心：
1月6日，職教中心召開三屆二次黨委（擴大）會、三屆二次職工代表大會，貫徹落實公司兩會精神，安排部署2020年工作任務。
2019年，職教中心聚焦培訓辦學中心任務，以「不忘初心、牢記使命」主題教育活動為載體，充分發揮廣大黨員幹部和全體教職員工的積極性、主動性、創造性，全力推進闖市場、強基固本、精細管理等工作，各方面業務取得了新進展。2019年組織完成了水鋼39期1239人次的職工培訓，電大完成招生862人，技師學院完成招生1547人，對外開展各類社會培訓達5396人次，全年實現培訓、辦學收入4114.81萬元，超額完成了公司下達的目標任務。
2020年，職教中心將按照最新國家職業教育法堅持依法執教、依法治校、依法辦學，進一步牢固樹立發展意識、合作意識，進一步解放思想搶抓發展機遇，堅定信心，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，繼續發揚改革發展主旋律，明確目標定好位，苦幹實幹加油幹。重點圍繞根據企業需求做好水鋼職工培訓、全力搶抓技能提升行動大好機遇、以質量提升為基礎擴大辦學規模、持續推進技師學院的改革改制工作、以教學效果掛鈎加強師資隊伍建設、發揮大數據作用加快智慧校園建設、堅持結果為導向提高內部管理水平、以影響力提升為目的加快品牌建設、以人為本激發活力促發展9項重點工作，堅持以立德樹人為根本任務，進一步推進技師學院的改革改制，全面提高培訓、辦學的品牌知名度和社會影響力。
（李章輝 王勇）
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編輯：王劍俠
出品：黨群工作部