一、Uniswap橫空出世
2018 年 11 月 2 日,懷著焦躁不安的心情,Uniswap 創始人 Hayden Adams 在推特上發布了 Uniswap 正式上線的消息,當時,他的推特只有 200 名粉絲。
數據顯示,截至今年 10 月,Uniswap 兩個版本的累計成交量已高達 310 億美元,相當於日平均交易量超過 4 千萬美元,其中,Uniswap 在 9 月 1 日創下了單日成交量記錄 9.95 億美元,超過了 Coinbase。
在Uniswap之前,DEX裡面仍然有多個挑戰者,比如DDEX、0x、Loopring ,但他們都是訂單薄的產品模型。交易深度極差導致體驗不好,唯有Uniswap獨創的AMM做市商,一舉顛覆業界,原來DEX的鏈上合約還能這麼玩。
Uniswap流動性增長
Uniswap市場份額
二、通證經濟模型、分配方案
UNI的分配自動分散所有權給它的用戶。而不是投資者或創始團隊。
10 億 UNI 已在創世紀發行,並將在四年內獲得。初步的四年的初步分配情況如下:
60%給 Uniswap 社區成員 -- -- 600,000,000 UNI(UNI)
21.5%給團隊成員和未來僱員,4年線性釋放 - 215,101,000 UNI
17.8%給投資者,4年線性釋放--178,000,000 UNI
0.07%給顧問,4年線性釋放--6,899,000 UNI
在啟動時,15%的代幣由9月1日之前在Uniswap平臺進行過交易的帳戶領取,在眾多社區成員認領自己的 UNI token 的情況下,Ethereum 的 Gas 費大幅飆升,使得 Ethereum 擁堵,再次幾乎無法使用。
在4年線性釋放之後,將有一個2%的永久通脹率,這是為了確保社區對uniswap的持續參與和貢獻。
另外對代幣模型很大的一個爭議點是在於是否進行分紅,Uniswap考慮在其模式中加入 rent-seeking 組件而不至於讓 LP 離開,從而引入 0.05% 協議費的可能性,而不是將 0.3% 的費用全部分配給 LP。一旦開啟該功能,可能像sushi一樣將0.05% 的費用將分配給 UNI 持有人。
目前UNI基本上只是治理代幣,未將手續費分紅給UNI代幣,也就是說UNI代幣未捕獲平臺的手續費價值。
UNI四年的釋放計劃
Uniswap市場份額變化
三、UNI的價值和風險點
優點:1. UNI屬於加密貨幣世界的底層資產。
2. 效率高、低廉。Uniswap團隊不到20人,人效比業內領先,且具有極大的想想空間。
3. 平臺幣的持有者對代幣經濟發展沒有發言權,而UNI持有者可參與治理。
隱患:
1. Uniswap代幣發行沒有門檻,且只能交易ERC-20代幣。代幣質量以及生態的天花板是否會限制Uniswap交易所的發展。
2. 主流的定價權依然掌握在中心化交易所手中,Uniswap採用AMM(自動做市商制度),AMM只能產生交易價格,不能發現市場價格。
3. 偶爾高昂的交易費用和擁堵的交易體驗,Uniswap上發生交易需要支付Gas費,這部分費用外流,被以太坊礦工捕獲,而平臺幣的交易基本不需要額外gas,封閉的交易系統。
4. 治理問題存疑。如何調動起中小持幣用戶的治理激情,增強平臺共識。
5. UNI是通脹幣種,在4年以後,UNI每年通脹率會維持在2%左右,而平臺幣由於回購銷毀,不斷通縮。
6. 對UNI持有者的激勵不足,目前僅是治理代幣,未加入分紅屬性。
而且從平臺的核心機制來說,AMM畢竟並非嚴格意義上的完美方案,例如低資金利用率、額外的風險敞口、以及令人詬病的無常損失。
停礦前後收益變化:
在停礦後,光流動性提供的手續費,也有較為可觀的收益。在停礦後流動性遭到50%減少的情況下,對於流動性提供者的收益,仍然保持在一個較高的水平,這得益於uniswap大量的用戶及交易量。
四、總結:
本研究機構會在包括但不限於以下角度關注uniswap的後續發展。
1、AMM機制
目前已經出現了優化版的做市機制,長遠來看,優化後的機制體系對AMM的衝擊,目前還仍未可知。Uniswap方面在沒有感受到明顯威脅的情況下,暫時可以繼續保持原狀運行。
2、從已有業務衍生出更多的業務可能
DeFi不僅僅只有流動性挖礦,像借貸、保險、基金、穩定幣等業務均可以鏈上遷移,在未有明顯壁壘的情況下,掌握流量和資金的獨角獸仍然有開發或者收購產品線的能力,uniswap後續如何搭建他的集團矩陣是值得關注的。
3、代幣的分紅特性
代幣是否考慮分紅要平衡持幣人與流動性提供者的利益權衡。
4、對於V3的持續關注
持續關注uniswap V3的發布和創新,模式和機制的創新對市值起到根本性的作用。
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本文來源: 金色財經 / 作者:比升資本BRCapital