一個聰明的人，懂得承認對手的優勢，認清自己的劣勢，然後避開對手的鋒芒，繞道達到目標。他們的戰術看起來似乎少了點「速戰速決」的味道，卻是最行之有效的。所以，當我們分析了所面臨的困難，發現用一種方法無法解決時，不妨繞開它，尋找別的路徑。
當我們在生活中遇到走到路盡頭時，無路可走的情況下，倘若回過頭來，繞道而行或許可以找到一條新路，所以世上只有死路，沒有絕路，而我們之所以往往感到遭逢「絕路」，是因為我們自己把路給走絕了，或者說我們的思路狹隘，缺乏「繞道」的意識。
懂得繞道而行的人，往往是最先到達目的地的人。因為他們善於想人所未想，做人所未做，在人們的視野之外，另外看到一條路。這種高度智慧的做法，並不是隨波逐流的人所能辦到的。
問題無處不在，機會也無處不在，可二十幾歲的年輕人總把自己禁錮在狹窄的框架中，被傳統的思維局限和條條框框的規則所束縛。當我們不再一步步地機械行事時，很多機遇都會降臨。
不按規則辦事也是一種規則
在規則之下，人們往往會形成一種思維定式。如果想要有所創新與突破，就必須打破這些既定的規則。藝術大師畢卡索曾說過：「創造之前必須先破壞。」小說家、戲劇家契訶夫也曾說：「人們厭煩了寂靜，就希望來一場暴風雨；厭煩了規規矩矩氣度莊嚴地坐著，就希望鬧出點亂子來。」創新作為一種最靈動的精神活動，最忌諱的就是教條。任何形式的清規戒律，都會束縛其手腳。只有敢於打破常規標新立異的人，才能真正有所作為，才能敞開胸懷擁抱成功。
對於二十幾歲的年輕人來說，更是如此。年輕人要想成功，就必須敢於標新立異，推陳出新。在這裡，美國商界奇才尤伯約翰為我們做出了一個很好的榜樣。
1984年以前的奧運會主辦國，幾乎是「指定」的。對舉辦國而言，往往是喜憂參半。能舉辦奧運會，自然是國家民族的榮譽，還可以乘機宣傳本國形象，但是以新場館建設為主的大規模硬體軟體投入，又將使政府負擔巨大的財政赤字。1976年加拿大主辦蒙特婁奧運會，虧損10億美元，當時預計這一巨額債務到2003年才能還清；1980年，莫斯科奧運會總支出達90億美元，具體債務更是一個天文數字。奧運會幾乎變成了為「國家民族利益」而舉辦，為「政治需要」而舉辦。賠本已成奧運定律。
鑑於其他國家舉辦奧運的虧損情況，洛杉磯市政府在得到主辦權後即做出一項史無前例的決議：第23屆奧運會不動用任何公用基金，因此而開創了民辦奧運會的先河。
尤伯約翰接手奧運之後，發現組委會竟連一家中小型民營公司都不如，沒有秘書、沒有電話、沒有辦公室，甚至連一個帳號都沒有。一切都得從零開始，尤伯約翰決定破釜沉舟。他以1060萬美元的價格將自己旅遊公司的股份賣掉，開始招募僱傭人員，把奧運會商業化，進行市場運作。
第一步，開源節流。
尤伯約翰認為，自1932年洛杉磯奧運會以來，規模大、虛浮、奢華和浪費成為時尚。他決定想盡一切辦法節省不必要的開支。首先，他本人以身作則不領薪水，在這種精神感召下，有數萬名工作人員甘當義工；其次，沿用洛杉磯現成的體育場；最後，把當地的3所大學宿舍用作奧運村。僅後兩項措施就節約了10億美元。
第二步，舉行聲勢浩大的「聖火傳遞」活動。
奧運聖火在希臘點燃後，在美國舉行橫貫美國本土的1．5萬公裡聖火接力跑。用捐款的辦法，誰出錢誰就可以舉著火炬跑上一程。全程聖火傳遞權以每公裡3000美元出售，1．5萬公裡共售得4500萬美元。尤伯約翰實際上是在賣百年奧運的歷史、榮譽等巨大的無形資產。
第三步，別具一格的融資、贏利模式。
尤伯約翰創造了別具一格的融資和贏利模式，讓奧運會為主辦方帶來了滾滾財源。尤伯約翰出人意料地提出，贊助金額不得低於500萬美元，而且不許在場地內包括其空中做商業廣告。這些苛刻的條件反而刺激了贊助商的熱情。一家公司急於加入贊助，甚至還沒弄清所贊助的室內賽車比賽程序如何，就匆匆籤字。尤伯約翰最終從150家贊助商中選定30家。此舉共籌到1．17億美元。
最大的收益來自獨家電視轉播權轉讓。尤伯約翰採取美國三大電視網競投的方式，結果，美國廣播公司以2．25億美元奪得電視轉播權。尤伯約翰又首次打破奧運會廣播電臺免費轉播比賽的慣例，以7000萬美元把廣播轉播權賣給美國、歐洲及澳大利亞的廣播公司。
第四步，出售與本屆奧運會相關的吉祥物和紀念品。
尤伯約翰聯合一些商家，發行了一些以本屆奧運會吉祥物山姆鷹為主要標誌的紀念品。
通過這四步卓有成效的市場運作，在短短的十幾天內，第23屆奧運會總支出5．1億美元，贏利2．5億美元，是原計劃的10倍。尤伯約翰本人也得到47．5萬美元的紅利。在閉幕式上，時任國際奧委會主席的薩馬蘭奇向尤伯約翰頒發了一枚特別的金牌，報界稱此為「本屆奧運最大的一枚金牌」。
在人們習以為常的規則面前，雖然平穩卻少了幾分發展的激情與衝動，不妨打破常規、不按常理出牌，有時會有意想不到的驚喜降臨。二十幾歲的年輕人學會適當變通，讓對手永遠猜不透我們在想什麼，永遠跟不上我們的節奏，就更容易獲得成功。
有些「規則」只能讓人繞得更遠
曾幾何時，我們都擁有一腔熱血，堅持自己認為正確的，做自己喜歡做的，但是隨著我們逐步融入這個社會，我們顯得更「老實」了，做事有了一套「規則」，離自己的真實想法越來越遠。這些「規則」看起來很有利於我們更好地在社會上立足，但也正是這些「規則」讓我們與成功越來越遠。
電視劇《士兵突擊》中的許三多，起初是一個外人眼中傻裡傻氣，沒有遠大目標的老實疙瘩，但也正是這個傻得讓人有些噴飯的「許木木」，最終比他周圍的大部分人都走得遠。他是一個沒有被社會規則化的人，傷心就真的傷心，大哭，大笑，真心地佩服別人，毫不摻假。而成才這樣的「精得和鬼一樣」的人，他懂得給領導送禮，懂得上進，選擇對自己發展有利的事情，哪怕是有些不仁不義，他也會認為這是必要的……但這樣，事情就像他想的那樣向好的方向發展嗎？沒有，他在繞了一大圈之後，卻回到了許三多曾經待過的地方，一個讓很多戰士都覺得沒有希望的地方。這時候他才開始反思，或許在繞圈子的時候，他把自己最該保留的東西失去了，那就是真正的自己。於是，他開始尋找真實的自己，踏踏實實地做事、做人，後來也趕上了許三多。
在生活中，我們大部分人更想成才，急切地期盼成功，所以學著去變得更加圓滑，學著讓人更看不出自己的真心，於是我們變成了一個社會的綜合體，一個分辨不出自己本來面目的行屍走肉。直到有一天，突然看到那個曾經被自己嘲笑不懂人情世故的人走在了自己的前面，才開始反思：或許錯了。