（原標題：玩樂購雙十一背後冷思考：如何拯救消費過度的剁手族）
雙十一前是千手觀音，雙十一後是斷臂的維納斯，為什麼？因為剁手了！
今年的光棍節，眾商家老早就打起剁手族的主意，紅包雨、購物券，提前享優惠，36計屢試不爽，虛假價格暗度陳倉，換來消費者狂歡，雙十一零點52秒破10億元，1小時破353億元，購物車被擠爆。瘋狂的背後，是一群血槽已空的消費者。
剁手族消費透支，剁手族後悔清單誰來買單？
自2009年11月11日至今，「雙十一」交易額節節攀高，衝動型消費和非理性購物被推向高潮，過去消費者月網購消費不到自身收入的5%，而現在大多數「剁手黨」已超過了50%甚至更多，目前「剁手黨」們羅列的「後悔清單」已經數不勝數。
為了促進購物，各電商平臺使出渾身解數，比如京東平臺聯姻了某知名直播平臺，組成了電商+直播的創新營銷策略。而天貓以長期發展為策略也不甘落後的與蘇寧合體變成了「貓寧」形成線上線下資源徹底打通之勢優勢互補，以更好的服務吸引消費者構造生態圈。然而，單方面以電商利益為主的營銷模式，無法解決消費者消費屬性透支問題。
如何讓消費者的消費屬性變為創造屬性，讓用戶為電商平臺創造經濟價值的同時，平臺也為用戶創造經濟價值，是新型電商的新出路，更是電商平臺2.0版本雛形。
新型合夥經濟來襲，從消費切換至為剁手族創造價值
目前，傳統電商已逐漸轉型消費垂直細分領域，大熱的分享經濟，也是新型電商的一種延伸。新晉電商平臺玩樂購，將純消費變成創造價值於消費結合的新型電商做出了延伸，以一元圓夢為立足點，構築一個集購物、社交、娛樂、賺錢於一體的合夥經濟生態閉環。
1元錢，是一個可忽略的成本，但玩樂購卻可將1元錢成為引燃驚喜的爆點。玩樂購沿用經濟領域的合夥概念，讓網際網路上喜好同一款商品，獨自支付又有困難的人聚集在一起，以每人一塊錢的小代價進行眾籌，再以一個共同認可的分配規則，決定這個商品所有權。這種新奇的方式增加了趣味性和可玩性。失，不過1元錢的小成本，得，可能是價格超級高的大驚喜，小花費大購物的新型電商模式得以實現。
在以前合夥經濟的玩法大多用在股票市場，如眾人合夥買了一家公司的股票，再按照每個人的股份比例分配收益多少。還有保險市場，每個人付出小的資金成本，如當中某人不幸發生意外事故，其眾人背後的合夥資金足以讓當事人得到足夠的補償、生活保障。現在的合夥經濟則是集眾人之力，按照公開公平公正的分配手段，支持一個人用一塊錢就能實現擁有輕奢商品的夢想的合夥經濟購物。
隨著時代的發展，電商消費已經成為了主流消費模式，未來，誰能真正的做到消費者消費的同時，又能從中創造價值，我們拭目以待！
(原標題：玩樂購雙十一背後冷思考：如何拯救消費過度的剁手族)