好書至少讀一點——《斷舍離》

2020-11-04 看羊毛雲的高高

好書至少讀一點。今天分享山下英子的《斷舍離》。斷舍離並不是單純地處理雜物、拋掉廢物，而是在充滿閉塞感的人生長河裡喚醒「流通」的生命氣息。

很多人聽說過《斷舍離》，認為是放棄物慾，不適合的送給別人或者丟掉，壞了的東西丟掉。只保留自己需要的東西，讓家裡有寬敞的空間。實際上，要斷舍離不僅是物品，還有抽象事物。最近我一直在反思去年立的flag沒有實現，今年年初立的flag依然沒實現。不禁想到了陳安之在《把自己激勵成超人》說自己曾經連續3年都沒實現目標。頓時心裡有種安慰。在反思過程中，我突然意識到，自從去年住進來，家裡擺設和物件幾乎沒變過，房子缺少了改變的氣息。我用重複的環境、重複的思想、重複的行為，想要實現不一樣的目標和自我提升，無異於痴人說夢。發散下思維，北京非常有吸引力，原因之一是更新迭代快。例如，北京大興機場修建速度相當於每天蓋一座18層大樓。這在二三四線城市是無法想像的。還有早高峰時，北京四號線是什麼樣的？如果想出地鐵一定要站在最前面使勁擠出來，否則有90%的概率被想進地鐵的人擠進去，人貼著人，有時腳不知道踩著誰的腳，也不用擔心吃飯的問題，根本拿不出來，等到單位會發現包裡的麵包擠成壓縮麵包。北京是在不斷地吸引人才，通過生存壓力和發展速度淘汰不適合的人，持續優勝劣汰，持續更新思想和技術，一直有「流通」的新鮮生命氣息。我們要想實現目標，至少讓自己的行動和思想有一個在路上，先後順序無所謂。面對已設立的目標或者「心之所念」，先行動起來，讓自己用4M1E，不斷循環Do—Check—Act，換不同角度（第一人稱、第三人稱、上帝視角等）來看待問題，嘗試與以往不同的方式來解決問題，持續復盤，實現否定之否定螺旋式上升，打造第二曲線。或者面對目標，思想先行，不是想到什麼就去做，而是先用需要和想要建立矩陣找到定位，用SMART確定清晰目標，用波特五力模型和SWOT模型找到競爭優勢和劣勢，再建立PLAN A，備選方案PLAN B和PLAN C，用PDCA管理路徑發展。當然這些只是方法，我們最需要不斷提高思想的維度，擴大格局和眼界，更新思維模型，指導完善方法，讓自己持續通過「斷舍離」，喚醒「流通」的生命氣息。最後引用第根歐尼的話：「從哲學中，我至少學會了要做好準備去迎接各種命運。」

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