近幾年，網際網路的廣泛普及和科技的飛速發展，讓中國網際網路行業創造了許多奇蹟，一些頭部電商平臺的發展無疑為整個行業樹立了一個標杆。例如，成立於2015年的會員電商平臺雲集微店(現已更名為「雲集」),成立四年便在美國納斯達克上市。雲集創始人肖尚略是如何帶領雲集在四年時間內取得如此矚目成績的呢？
其實，在創立雲集微店(現已更名為「雲集」)之前，肖尚略就有著豐富創業經驗。2003年，肖尚略氷創立了自己的香水品牌「小也香水」。非典時期，意識到更多人傾向於網絡購物，肖尚略看到了網際網路行業更大的發展潛力，便將品類擴充到彩妝、護膚品、個人護理品等。2010年，肖尚略旗下網店年度銷售額高達1.5億。
隨著傳統網際網路行業的競爭加劇，微商與共享經濟的興起，肖尚略嗅到了改革的氣息，並於2015年創立了以社交驅動的會員電商平臺雲集。自創辦以來，雲集就堅持極致精選策略，聚焦用戶與商品，充分發揮網際網路社交力量，帶領雲集一步步發展壯大，並於2019年5月3日成功在美國納斯達克上市，被稱為「中國會員電商赴美第一股」。
雲集微店(現已更名為「雲集」)近期發布的2019年Q4及全年財報顯示，截至2019年12月31日，雲集會員用戶已達1380萬。2019 年全年，雲集成交額創下 352 億元新高，總收入更是高達116. 72 億元。這一切與肖尚略不斷帶領雲集進行供應鏈升級有著必然關聯。
2015年成立之初雲集微店(現已更名為「雲集」)的商品品類、與品牌商的合作模式較為單一，當時為供應鏈1.0時代。之後，雲集持續在供應鏈上深耕，不斷拓寬品類覆蓋、推動「人貨場」的高效匹配，在核心品類與眾多供應鏈夥伴建立了深度戰略合作，此時的雲集進入供應鏈2.0時代。去年10月份，雲集宣布了全新的供應鏈升級3.0戰略，推出「超品計劃」——宣布將來以合資/投資、ODM等形式賦能全球供應鏈，打造100個在雲集平臺年銷售額超1億元的品牌。
雲集微店(現已更名為「雲集」)之所以能夠在成立四年之際成功在美國上市，並在業績與會員數量上屢屢創新，離不開肖尚略的高瞻遠矚與順勢而為。相信在肖尚略的帶領下，雲集將不斷進行戰略調整與升級，為消費者帶來更好、更優質的服務。