「甘城村需辦公桌椅8套，檔案櫃3個；胡道口村需辦公桌椅6套，檔案櫃2個；秦莊村辦公桌椅6套，檔案櫃3個……抓緊配送。」自從雅琦家具公司加入永城市新橋鎮老孫莊村股份經濟合作社，村黨支部書記孫超平的電話很快成了熱線，每天都會有很多人打電話訂購辦公用品和家具。
新橋鎮老孫莊村有11個村民組，3016人，耕地5042.7畝，資產總額4359453元，經營性資產650000元，村集體經濟收入2.7萬元。自被確定為永城市農村集體產權制度改革試點村後，村「兩委」立即召開本村農村集體產權制度改革動員會，成立了產改領導小組，通過多種方式宣傳動員村民積極參與改革，清查核准了村集體資產，界定確認集體經濟組織成員身份，成立了老孫莊村股份經濟合作社，有加工企業2家，6家農業企業加入村股份經濟合作社，村集體經濟快速發展壯大，村民收入大幅增加。
村子如何發展？百姓如何致富？一直是村「兩委」幹部思考的問題。
農村集體經濟產權制度改革的春風吹進村裡，老孫莊村藉此機遇，成立了由村支部書記孫超平任組長、村委會主任孫樹芝任副組長的領導小組，並抽調安排專人負責農村集體產權制度改革工作，確保改革工作順利推進，他們堅持「集體參與，村社一體，責權共擔，黨群齊心」的工作思路，制定了產權制度改革規範性意見，以村黨支部統領村合作社，推動農村集體經濟產權制度改革。
農村集體經濟產權制度是怎麼回事？該村通過大喇叭、橫幅、宣傳欄、告群眾的一封信等形式，廣泛宣傳產改政策、措施、產改能給集體和個人帶來的好處，吸引群眾積極主動參與，共發放告村民的一封信620餘份，懸掛橫幅8條。
在農村集體產權制度改革過程中，他們多次主動與鎮產改辦溝通聯繫，探討交流，確保產改各個環節工作準確無誤，科學規劃和統籌安排，切實把清產核資、身份界定和股權量化工作做細做實，為整個改革順利進行打下了良好基礎。他們號召黨員幹部帶頭，將土地入股到合作社，動員種糧大戶、家庭農場入股合作社，發展優質小麥、高效蔬菜、無公害瓜果，按照「合作社+基本+農戶」發展模式，走訂單之路，並引導勞動力入股，帶動農民就業增收。
他們嚴格按照省市產改程序和要求，按照15-20個村民選舉產生1個代表的比例，選舉產生村民代表、股東代表，充分尊重村民意見，遇到矛盾糾紛召開村民代表會議充分討論、投票表決，並對產改各環節形成的決議嚴格進行公示，確保改革過程公開、公正、公平，形成的改革成果體現群眾意願。該村按照黨支部提名方式，實行黨支部、村委會、理事會交叉任職，實現了村「兩委」成員、合作社、理事會三個班子一套人馬，且運行良好。
村「兩委」巧借「四大革命」激發黨員、群眾的自覺性，引導黨員自覺認領保潔區、衛生責任區，做到垃圾天天清零。各村民小組都設有黨員環境義務監督崗，發現問題及時整改，並大力開展「四小園」建設，群眾生活環境、村容村貌大為改觀。
該村堅持成立股份經濟合作社不是農村集體產權制度改革的終點，而是新時代改革之路的新起點。他們積極參與謀劃發展之路，大力招商引資，打造優良政商環境，利用區位優勢認真打造產業園區，吸引了永城市雅琦家具廠、永城市新茂紙業有限公司兩家企業來老孫莊村投資興業，且經營紅火。