疫情之下，企業如何渡過難關，羅源縣以「強擔當、抓落實、促發展」作風建設大提升專項行動為契機，強化幹部擔當意識，把準企業需求困難，實施「一企一策」精準服務，落實落細扶企惠企政策，全力以赴助力企業育新機開新局。
近日，記者在德塔電源生產車間看到，4條生產線高速運轉，工人們在生產線間忙碌。公司總經理周峰平告訴記者，目前公司已逐步擺脫疫情影響，進入穩步生產階段。上半年，公司銷售額突破2.1億元，實現轉危為機。
德塔電源行政總經理周峰平說：「我們從七月份開始，訂單在逐步恢復當中，整個生產線都在忙碌，員工晚上也要加班，我們也趕著在交付時間前，把產品交到世界各地的客戶手中。當然，這樣的高效率，也要特別感謝地方政府的主動支持。」
位於福州臺商投資區羅源松山片區的德塔電源主要生產應急柴油機、燃氣發電機組、移動照明發電機組等，產品出口東南亞、非洲、南美、北美等地區，外貿額佔銷售額的98%以上。疫情前期，企業面臨用工難題，同時受疫情影響，今年外貿行業出現出口訂單減少、產業鏈供應鏈受阻等問題，德塔電源也受到不小的衝擊。
德塔電源行政總經理周峰平說：「縣委書記劉曉強曾多次到企業開展「一企一策」現場辦公活動，協調解決企業困難和問題。縣發改局、工信局、財政局、自然資源和規劃局等相關部門也在第一時間為企業排憂解難。」
福州臺商投資區管委會副調研員尤昌斌說：「從縣委強調轉作風、抓落實以來，我們管委會就立即行動起來。首先是從服務企業上著手，要深入第一線，幫助企業解決問題，比如今年的疫情防控上，我們怎樣對接員工的入住問題，復工復產問題，針對一企一策，一個企業一種政策落實清楚，做好全力的服務。同時，我們把管委會的員工隊伍，進行分工，具體負責的企業名單跟責任人的職責聯繫在一起，這樣才能做到第一線的服務到位。」
有了地方黨委、政府的支持，企業信心更足了。在疫情中，企業及時調整銷售策略，增加國內銷售渠道，立足自身優勢，開闢租賃機組業務，同時依託廣交會，通過線上方式搶抓機遇，留住老客戶、開拓新客戶，訂單量不斷增加。
在危機中育新機，於變局中開新局，體現了縣委、縣政府和福州臺商投資區管委會的「服務」。去年以來，縣委深入開展作風紀律整頓行動，有力轉變了幹部隊伍工作作風。近期，縣委又開展了「強擔當、抓落實、促發展」作風建設大提升專項行動，推動廣大幹部積極作為，在實施「一企一策」精準幫扶以及各項扶企惠企政策中體現擔當，為企業建設發展創造高效的服務環境。
福州臺商投資區管委會副調研員尤昌斌說：「下一步，要把轉作風工作更具體更深入，針對前一段疫情當中發現的一些在幫扶企業的薄弱環節，進行進一步的深入協調解決，把轉作風的工作深入到最實際當中來。比如說在招工方面，恢復生產後，有的企業擴大產能，在招收工人上，我們要進一步幫助企業 ，跟企業實行互動，通過公眾平臺，跟縣人社招工部門配合，解決企業用工問題。」
上門走訪、現場辦公、主動服務……羅源縣堅持把優化服務作為檢驗作風建設成效的重要內容，不斷深化 「一企一策」精準幫扶工作，真正讓政策「紅利」惠及更多企業。今年上半年，羅源縣在進出口外貿上交出亮眼的成績單，完成金額15.4億元，其中出口5.69億元、進口9.71億元，比增42.63%，排名全市第二。
（羅源縣融媒體中心記者 陳淑敏 熊振東）
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來源： 羅源灣新聞網