探訪中國電信國企改革之路

2020-12-11 大河網

    □記者李萍

    五年前,中國電信就開始邁出國企深化改革的步伐,自此,中國電信河南公司按照集團公司要求,開啟深化改革歷程。今年9月25日,中國電信河南公司在鄭州召開了深化改革主題座談會,參會代表們一起回顧了這條具有電信特色、河南精神的深化改革之路。

    以劃小承包、倒三角支撐和專業化運營為核心的市場化改革,是中國電信的特色改革。座談會上,省、市分公司的主要負責人,行業總監,劃小承包責任人,合作夥伴代表們結合自身經歷,向大夥分享自己在公司改革前後的巨大變化。五年來,河南公司以改革者的勇氣砥礪前行,創造了一個又一個驕人業績:收入增幅集團、行業雙領先,2017年預計收入規模突破65億元,用戶規模已超千萬。中國電信河南公司黨委書記、總經理向兵告訴記者:「激發基層改革活力,使改革成為全體員工的改革,讓每位員工都心情舒暢地通過自身創業參與改革,這是河南公司獲得源源不斷動力的根源所在。」

    座談會後,眾人到商務內環路自營店、東區營業部、通泰路領航店、開放渠道永樂生活電器有限公司二七店等地參觀,與各支局長一起交流學習,分享實行劃小承包後為各自工作生活帶來的改變。向兵表示,「專業化運營點亮創業之火,也創出河南經驗,更加堅定了河南公司深化改革的信心和決心」。

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    建國66年來,經濟體制改革成為我國發展道路中的重要關鍵詞,而國有企業作為國家經濟體制中的重要組成部分,它所經歷的改革之路無疑是經濟體制改革過程中最困難、爭議最多的。自去年以來,從南車、北車合併後橫空出世的「中國神車」,到坊間及專家熱議的中鐵、鐵建合併,央企兼併重組的消息不斷傳出。9月13日,備受矚目的《關於深化國有企業改革的指導意見》發布,再次將國企改革這一話題推上了熱點。我國的國有企業的改革與發展之路,經歷了兩個截然不同的階段:改革開放前的成長與探索階段,改革開放後的市場化改革階段。在大多數人的認知中,國企改革始於改革開放之後。
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  • 國企改革提速加力 多層次資本市場無疑是重要平臺
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