在不久前的2020第九屆國際培訓產品博覽會上,天九共享的全球首套讓奮鬥者幸福的自運行管理體系——「幸福績效」重磅亮相,引發了業界人士的廣泛關注與熱議。據了解,「幸福績效」結合中西方管理哲學思想,集結蘋果、IBM、英特爾、華為等頭部管理實踐,以績效考核自運行的方式,通過薪酬、成長、榮譽三輪驅動,讓企業與人才形成利益共同體、風險共同體、意志共同體,進而增強企業抗風險能力,促進企業可持續發展。在很多企業都在積極尋找降本增效方法的當下,「幸福績效」為企業的內部管理升級提供了強有力的理論指導與工具支持。
為進一步助推更多企業走上精細化管理的革新之路,12月6日,首屆《幸福績效》講師認證班在北京正式開課,來自全國各地的優秀講師雲集天九共享集團總部,共同就「幸福績效」展開研討學習。
首屆《幸福績效》講師認證班正式開課
為期3天的幸福績效課程內容詳實,豐富多樣的課程由資深導師團隊研發並親自授課,該團隊由《幸福績效》理論奠基人、天九共享集團董事局主席盧俊卿,《幸福績效》內容領銜專家、天九共享集團執行董事、CEO、蘋果原全球副總裁戈峻,《幸福績效》體系構建專家、IBM原全球企業戰略總經理李勝峰,《幸福績效》課程設計專家、學習產品開發專家劉議鴻,《幸福績效》營運長、天九共享諮詢集團總裁張勁等組成。
活動中,天九共享董事局主席盧俊卿通過天九智慧企業產品遠程致辭,他指出,「幸福績效」適用於大中小各類企業,能夠激發員工潛能,幫助企業把績效平均提升一倍以上。天九共享希望與各位優秀的講師精誠合作,把「幸福績效」推向全國,為企業降本增效,為中國經濟高質量發展助力。
天九共享集團董事局主席盧俊卿遠程致辭
現場,天九共享集團執行董事、CEO,蘋果公司原全球副總裁戈峻以《賦能商界 共享幸福》為題著重講述了在實行「幸福績效」過程中,天九共享實現的跨越式發展。戈峻談到,隨著「幸福績效」先後在營銷系統、項目部門和人力、行政、財務等職能部門成功實施,天九共享線上線下同步發力,打通了連結新經濟與傳統經濟的商業壁壘,打造了幫助創新型企業高速成長的企業家大數據平臺,從而形成了互利共贏的獨角獸加速新生態。
天九共享集團執行董事、CEO,蘋果公司原全球副總裁戈峻做《賦能商界 共享幸福》主題報告
在具體課程中,天九共享集團聯席總裁、首席戰略官,IBM原全球企業戰略總經理李勝峰從幸福績效之「源」:治癒時代焦慮、化解幸福危機;幸福績效之「道」:中學為體西學為用的人本管理思想,兩方面切入,系統剖析了「幸福績效」的內涵與外延,讓講師們能夠迅速融通「幸福績效」整個體系。
天九共享集團聯席總裁、首席戰略官,IBM原全球企業戰略總經理李勝峰深度剖析「幸福績效」的價值
而天九共享諮詢集團總裁張勁則通過幸福績效之「法」:讓奮鬥者幸福的七維績效管理體系——工作目標、團隊貢獻、組織績效、三清四會、創新成果、民主評議、客戶滿意等,由點到面地展示了「幸福績效」的應用技巧,贏得了講師們的陣陣掌聲。
天九共享諮詢集團總裁張勁展示「幸福績效」的應用技巧與實操效果
眾所周知,新冠疫情引發了商業大環境的一系列變革,數位化浪潮席捲各行各業的同時,也對企業內部管理升級提供了新機遇,也提出了新挑戰。在這個背景下,天九共享的「幸福績效」可謂助推企業管理數位化升級的一劑「良方」。從微觀上講,「幸福績效」為員工高效工作提供了源動力,當員工的努力能及時得到實質性的回報反饋時,員工的幸福感必然隨之提升,進而形成良性循環。而於宏觀來看,「幸福績效」公平、公正、公開的機制,將讓員工在職級升降、工資升降、績效獎金、榮譽勳章、年終評優等各個方面的變動有據可依,有利於形成良性的競爭氛圍,讓優秀人才進得來,用得好,留得住。
透過「幸福績效」數位化、智能化的展示,可以發現其核心是對人性和商業本質的洞察。正如天九共享集團董事局主席盧俊卿在管理學著作《幸福企業才是最好的企業》中所寫:「幸福力才是企業的終極核心競爭力。」
星星之火,可以燎原,《幸福績效》講師認證班將長期舉行,藉助優秀講師的力量,助推幸福企業文化成為職場共識,讓奮鬥者勞有所得,樂享幸福。天九共享作為全球企業賦能平臺,將持續為更多的企業輸出管理經驗,為企業降本增效貢獻智慧,為中國經濟高質量發展貢獻力量。
責任編輯:韓璐(EN053)