吉日嘎拉（記者 黃景蓮 攝）
巴音（記者 黃景蓮 攝）
齊軒（記者 黃景蓮 攝）
徐宏偉（記者 黃景蓮 攝）
11月24日，黨中央、國務院隆重召開大會，表彰全國勞動模範和先進工作者，這充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對工人階級和廣大勞動群眾的高度重視，對全國勞動模範和先進工作者的親切關懷。我市4人榮獲2020年全國勞動模範和先進工作者榮譽稱號，並在京接受表彰。刻苦鑽研致力於河套灌區信息化建設、成立專業合作社帶領牧民增收致富、情系三農探索鄉村振興之路……他們常年奮戰在基層一線，立足本職、愛崗敬業，開拓創新、攻堅克難，在平凡崗位上做出不平凡的業績。榜樣是旗幟，代表著方向；榜樣是號召，凝聚著力量。今日，本報特推出全國勞動模範和先進工作者事跡報導，旨在號召全社會弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，鑄牢中華民族共同體意識，為實現塞上江南、綠色崛起貢獻智慧和力量。
讓草原重新綠起來
——記2020年全國勞動模範、烏拉特中旗巴音烏蘭蘇木東達烏素嘎查牧民吉日嘎拉
「人大代表就該代表人民，人民需要草原，需要更美好的生活，我就要努力帶領大家實現夢想，這是我的責任。」吉日嘎拉是烏拉特中旗巴音烏蘭蘇木東達烏素嘎查牧民，多年來，他心系牧民生產生活、安危冷暖、增收致富，一心想讓草原重新綠起來、讓牧民過上好日子。在他的帶領下，東達烏素嘎查草原生機勃勃，牧民生活一天比一天好。憑藉艱辛付出，吉日嘎拉也收穫了多項榮譽，2012年被評為「市人大代表」「全區民族團結進步模範個人稱號」，2013年被評為「全區百佳文明農牧民」，2015年被評為「內蒙古自治區勞動模範（先進工作者）」。
讓草原重新綠起來
「看頭數不少、可效益不好。」長期以來，牧區傳統粗放經營，一味追求頭數的畜牧業導致草原植被退化，牧民收入低而不穩。吉日嘎拉看在眼裡、急在心中，退牧後牧民生產生活出路問題一直縈繞著他。
一種責任感告訴他，不能放任草原的退化，「等靠要」不能從根本上改變草原現狀，只能使草原退化加劇，要恢復草原生機，就得依靠科技，想新的、幹實的、謀遠的。帶著這一問題到蘇木政府和旗畜牧局、科技局尋找解決的辦法。他得到的答案是「發展現代畜牧業，絕不能以犧牲生態環境為代價」。他重新審視東達烏素嘎查資源優勢，提出了「生態為本、馬業富民」的新思路，採取黨支部提議、嘎查委員會商議的方法，最終黨員群眾形成決議，組織養馬大戶聯合起來，將牧民手中分散的資金和人力資源調動起來。
2011年，吉日嘎拉帶領5戶牧民率先在全旗籌劃一座酸馬奶酒合作社，依託蒙古馬的資源優勢創造財富。那段時間，他晚上看書學習專業知識，白天登門拜訪專業人員，一遍不行就再去一遍，來來往往幾百公裡的路程，他一點也不怵。經過長時間學習，吉日嘎拉終於初步掌握了加工酸馬奶知識，創辦了東達烏素嘎查希美特馬業專業合作社。
合作社到底怎麼走才能走得更遠，怎麼養馬才科學，馬奶酒怎麼才能變成特色產品，如何增加牧民收入等一系列問題讓吉日嘎拉再次陷入深深思考中。最終，吉日嘎拉多次找專家教授請教，今天畜牧局、明天科技局，只要和養馬有關的單位都被他跑個遍，蘇木組織的各種科技培訓他也一次不落。通過刻苦學習，實踐鑽研，吉日嘎拉在思想觀念上形成了全新的經營模式。
他甩開膀子，帶領著社員蓋馬廄、買母馬，開始了「馬事業」。在國家政策和當地政府的大力扶持下，希美特馬業合作社已成為擁有社員42戶、147人，經營飼料地200畝，可利用草場95.5萬畝，蒙古馬150匹，全年生產鮮奶酒9000公斤，年收入54萬元的現代化牧民專業合作社，實現了可持續發展。合作社堅持質量為本、誠信為本，貨真價實的產品在市場上供不應求，享有很高信譽，獲得了廣泛社會認同，同時打響了巴音烏蘭馬奶酒特色品牌。
讓草原人民生活豐富起來
現任烏拉特中旗巴音烏蘭蘇木東達烏素嘎查「兩委」委員的吉日嘎拉，2013年當選市人大代表。在嘎查工作中他立足本職，認真履行代表職責，積極參加代表視察活動，認真傾聽基層呼聲，積極辦理人大代表提出的建議和意見，並將認真調查後掌握的基層情況形成反映群眾疾苦、解決群眾實際問題的建議或議案，多次在市人代會上提出，引起與會代表和各級領導的高度重視，為諸多長期制約發展的問題提供了思路和基礎。
搏克是蒙古族傳統體育娛樂活動之一，深受草原人民熱愛，在烏拉特中旗也有很深厚的群眾基礎。2016年，吉日嘎拉利用當地摔跤人才優勢整合資源，成立了摔跤培訓基地，並且連續多年組織集訓，取得了很好的效果。充分發揮基地優勢，推進校園體育發展該項目，讓更多的孩子來基地訓練強身健體，讓有體育天賦的孩子接受專業訓練，推薦輸送到專業運動隊從事體育專業，使更多的孩子和家庭受益。2019年底，基地正式掛牌，被自治區定位《內蒙古國際式摔跤協會訓練基地》《內蒙古中國式摔跤協會訓練基地》。（記者 黃景蓮）
「磨」出來的技術骨幹
——記2020年全國勞動模範、烏拉特後旗歐布拉格銅礦有限公司球磨班班長巴音
始終嚴格要求自己，做事不聲張、勤勉工作，努力完成工作。一直堅持邊工作邊學習，實踐和理論緊密相結合，不斷提升自己、充實自己、豐富自己。他就是烏拉特後旗歐布拉格銅礦有限公司球磨班班長巴音。巴音是烏拉特後旗潮格溫都爾鎮寶日布嘎查的牧民，2007年參加工作，多年來，巴音用自己辛勤勞動和開拓創新，展示了選礦人努力拼搏的風採，獲得了公司領導和同事們的交口稱讚。
立足崗位謀求創新
球磨工在整個選礦廠工藝流程中處於舉足輕重的地位，操作過程中的濃細度直接影響著工藝技術指標的好壞。這道工序把握不好，後面的工序是無法彌補的。巴音堅持以高標準嚴格要求自己，投入大量時間和精力去思考、鑽研、總結。
為了做到駕輕就熟，圓滿完成工作任務，多年來，他多次利用輪休時間去其他公司學習取經，再學以致用，豐富實踐經驗。巴音平時不善言談、個性謙和，但對於工作中出現的問題，卻絲毫不馬虎、不迴避，他及時和同事溝通、向領導匯報，積極建言獻策，直面問題，勤於思考，解決了一個又一個技術難題。
通過對生產實際不斷總結，巴音針對歐布拉格銅礦原礦品位、硬度變化大，工藝技術指標難以把握的生產實際，總結出了一套行之有效的辦法。在生產過程中，及時把握原礦的變化，並且在變化之初，開始逐步調整磨礦的濃度、細度，使整個選礦過程有效、平穩運行。這個方法在選礦廠得到了大力推廣。
夯實基礎重視安全
安全是企業生存的基石。巴音始終把安全放在各項工作的首位，利用班前會帶領班組全體人員認真學習交流國家及企業各項安全管理規定，對上級的各項要求抓細、抓實。巴音要求班組全體員工都能對各自崗位的安全操作規程，做到熟知、熟背。在生產現場，巴音會一絲不苟地進行巡迴檢查，查到的隱患第一時間進行整改，並做詳細記錄。多年來，巴音所在班組從未發生過安全事故。
以身作則甘於奉獻
歐布拉格銅礦位於烏拉特後旗獲各琦蘇木烏寶力格嘎查的一片戈壁灘上，地域偏僻，條件艱苦。巴音在努力學習專業技術知識、不斷豐富自己操作技能的同時，在「傳、幫、帶」過程中，將自己的寶貴經驗毫無保留地傳授給新工人。每一次有新員工加入，他都一遍又一遍講解設備工作原理、維護及操作方法，並通過親自上陣操作，使新員工儘快掌握操作技能，更好更快融入集體，適應工作。
近幾年來，巴音所在班組工藝指標、設備運轉率一直名列前茅，幾次獲得公司「先進班組」榮譽稱號。巴音個人自2009年以來，先後五次獲得「先進生產者」「安全生產先進個人」等榮譽稱號，為其他員工樹立了學習的標杆形象。（記者 黃景蓮 實習記者 楊青）
用奮鬥成就精彩人生 用責任抒寫家國情懷
——記2020年全國勞動模範、內蒙古軒達食品有限公司董事長兼總經理齊軒
今年55歲的齊軒，在五原縣隆興昌鎮從事農副產品收購和加工。2006年，他在五原縣工業園區成立內蒙古軒達食品有限公司，註冊資金1500萬元，總投資一億多元，現有員工158人。經過這麼多年的打拼，他已經從「大字不識幾鬥」的農民成長為引領行業、掌控全局、駕馭市場的優秀企業家。
情系三農 為農民增收致富注入動力
一直以來，齊軒堅守誠信經營，與許多國內外客商建立了良好的合作關係。自2015年以來，軒達公司為農民銷售葵花籽、葫蘆籽累計68860噸，給農民支付貨款49919萬元，為國家創匯累計7200萬美金，上繳稅金150多萬元，每年幫助200多人實現穩定就業。
2016年春天，當地農民的葵花籽出現滯銷狀況，齊軒緊急投資50餘萬元，5次去往土耳其、埃及、伊朗、杜拜等不同國家和地區，幫助農民賣了兩萬多噸葵花籽，為五原縣的葵花籽銷售打了一個漂亮的翻身仗！
隨著「鄉村振興」持續深入推進和「天賦河套」區域公用品牌的大力推廣，農副產品精深加工迎來前所未有發展機遇。齊軒深知商機重要性，於是他率先在全縣範圍內建立了「企業+合作社+基地+農戶」的聯合體模式，帶動農民共同走向致富路。聯合體共有11個合作社、10個基地，累計農戶1萬多戶，籤約農民每年可增收10%。齊軒還大力扶持貧困戶脫貧致富，以提高收購價格形式，使100多戶精準貧困戶每年增收達20%。2019年，聯合體被自治區農牧業廳、發改委、財政廳、自然資源廳聯合評選為內蒙古自治區農牧業產業化聯合體。
以人為本 打造精英團隊贏得市場主動
發展是第一要務、人才是第一資源、創新是第一動力。
齊軒深知，要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，把企業做大做強，必須打造一支現代化的高效運營團隊。為此，他潛心學習研究市場經濟，不惜重金招聘科技和外貿銷售人員，大力實施人才戰略。
近年來，公司秉承「天道酬勤，臻於至善，誠信是金，質量第一」的企業文化，始終奉行「重合同、守信譽」的經營宗旨，每年拿出20多萬元表彰獎勵優秀員工。經過多年的精心培養，在齊軒的帶領下，他的團隊成為一支愛學習、肯鑽研、精業務、懂經營、會管理的高素質精英團隊，在激烈的市場競爭中為企業的發展壯大贏得了主動。
齊軒的公司多次被五原縣政府評為社會效益貢獻大戶，成為中國西北部地區較大的葵花籽深加工出口創匯企業，獲得了自治區農牧業產業化重點龍頭企業等多個美譽。由他創造的「軒達」品牌籽仁食品加工產品，年產量可達3萬噸，產品遠銷歐美、東南亞等50多個國家和地區，為縣域經濟的綠色高質量發展做出了積極貢獻。
不忘初心 承擔社會責任彰顯家國情懷
經過30多年的艱苦創業，齊軒個人榮獲自治區勞動模範、自治區優秀農牧民工、全市創業就業先進個人等多項殊榮。在自身和企業發展壯大的同時，齊軒不忘初心，主動承擔起一個企業家的社會責任。
近年來，公司先後為汶川和玉樹等地震災區，當地鄉村修路、自來水安裝、牧區抗旱救災、貧困大學生重返校園、敬老院老人和包聯貧困戶等累計捐款捐物達38.6萬元。新冠肺炎疫情爆發後，齊軒第一時間代表公司為五原縣醫院和疾控中心的抗疫一線白衣戰士捐款2.6萬元，助力全縣人民打贏疫情防控阻擊戰。
危急擔道義，大愛寫忠誠。齊軒和他創辦的企業在自身發展的同時熱心公益、回報社會，用奮鬥成就精彩人生，用責任擔當道義，用大愛抒寫家國情懷。（記者 黃景蓮 實習記者 楊青）
一片深情灑沃土 刻苦鑽研為灌區
——記2020年全國先進工作者、河套灌區管理總局副局長徐宏偉
對河套水利事業無限熱愛，把自己的技術成果成功運用在生產第一線，年復一年、日復一日帶領團隊研發適應灌區各種自然環境與水流條件下的水情信息採集系統、渠道流量自動測量系統等設備，設計並建成河套灌區無線專網等多項信息化工程。這些創新成果有效轉化為灌區生產力，在灌溉管理、水資源監測、水生態保護等方面廣泛應用並發揮著重要作用，有效降低了勞動強度，提高了運行效率與科學決策能力，產生了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。他就是河套灌區管理總局副局長徐宏偉。今年40多歲的徐宏偉已獲得無數榮譽和獎項。全國水利系統先進工作者、自治區突出貢獻專家、自治區「深入生產第一線做出突出貢獻的科技人員」、自治區「草原英才」、自治區「北疆工匠」，獲得自治區級、市級科技進步獎共計11次……榮譽的背後是徐宏偉艱苦奮鬥、刻苦鑽研，勇於探索、精益求精的實幹精神和科學精神。
用技術創新與管理創新推動灌區信息化建設
徐宏偉以創新引導、急用先建、高效實用等形式推進河套灌區信息化建設進程。河套灌區被水利部兩次確定為全國大型灌區信息化試點灌區，為全國灌區信息化試點工作貢獻了大量經驗與成功案例，為全區水利系統開展水利大數據應用、建設智慧水利做出了積極探索。
近年來，徐宏偉帶領團隊利用非接觸、微功耗、無線傳輸等技術手段，開發適應於野外無人值守、無市電供電條件下的在線採集設備，建成河套灌區水位、閘位、氣象、視頻等1000餘處節點的水情信息採集系統，建成由39處無線基站、290處工作站組成的水利專網工程。2019年初獲得工信部頻率許可，在全國水利系統率先建成TD-LTE行業專網，實現固定站點、移動終端同時接入。採集系統與專網覆蓋全灌區東西300公裡、南北60公裡的範圍。
河套灌區在建設過程中，徐宏偉提出了「資源置換」「外圍開展技術研發與攻關」「以實用為主」等思路和做法，有效的解決了灌區實際問題，節省大量建設和運行費用，獲得了自主智慧財產權，工程效益持續發揮。按照自治區水利廳的要求，徐宏偉負責完成了「內蒙古黃河流域水利信息化中心」「跨盟市水權轉讓監測系統數據中心」「全區水利信息化培訓中心」建設任務，結合河套灌區現狀，編寫了巴彥淖爾市水利信息化地方標準，為加快全區水利信息化平臺整合進程、實現全區智慧水利與水利大數據建設目標作出了重要貢獻。
勇於擔當、堅持不懈解決自動化測流難題
河套灌區地勢平坦，屬平原自流灌溉地區，灌區自動化測流是國內外水利行業公認的技術難題。徐宏偉主動承擔起這項任務，親自動手寫程序、調試設備，夜以繼日在渠道上測試。他根據河套灌區「多泥沙、緩坡降、變幅大」的水流特點來研發適合河套灌區的技術和設備。截至2019年底，徐宏偉利用「人工智慧」等新技術開發完成了工業機器人測流系統、電磁流速流量測控系統等新設備，並為全灌區實現全自動化測流儲備了7種解決方案，取得重要突破和進展。
用「智慧灌溉」武裝「智慧灌區」大腦中樞
徐宏偉設計並負責建成河套灌區灌溉水量調度系統及灌溉水量調度中心，打造灌區信息化工程「中樞大腦」。通過努力，徐宏偉開發出了「灌溉水量調度系統」，建成50米長的數字牆和160平方米實體實時數字沙盤，整合全灌區樞紐實時數據，結束灌區完全依賴人工傳遞記錄水情信息的歷史，實現了聯合、實時、精確監測調度，讓河套灌區信息化建設、運行管理工作走在了全國水利系統前列，推進了河套灌區信息化、現代化進程，為當地的農牧業生產、生態文明建設提供了水利支撐和保障。（記者 黃景蓮）