作為全球最權威的綠色建築評價體系，LEED被譽為「綠色建築界的奧斯卡」。鉑金級是LEED中最頂級的認證，獲得其認證是無數企業和項目的最大目標之一，而在國內，中赫集團卻在短短兩年之內兩大項目先後獲得LEED鉑金認證和預認證，堪稱國內唯一。榮耀背後，更多的是綠建界對中赫的充分認可。
2018年1月，中赫集團旗下萬柳書院項目通過LEED鉑金認證。萬柳書院是大中華區第一個整體樓盤全面申請LEED鉑金認證的住宅項目。萬柳書院採用的LEED-新建建築體系涵蓋了場地選址(節地)、水資源利用效率(節水)、能源利用效率及大氣環境保護(節能)、材料及資源的有效利用(節材)、室內環境質量、創新及設計流程和區域優勢等七個主題。該項目憑藉科學的規劃、現代材料的使用和先進科技應用，在綜合評審中獲得了一致認可。截至目前，中國境內像萬柳書院這樣全盤申請並即將全面通過認證的僅此一家。
彼時，中赫集團常務副總裁孫鵬從美國綠色建築委員會(USGBC)和綠色事業認證公司(GBCI)總裁兼執行長馬晗(Mahesh Ramanujam)手中接過了萬柳書院項目通過LEED鉑金認證獎牌時說，做綠色節能的高品質建築，是一家負責任的企業應有的擔當，萬柳書院是中赫置地第一個全盤依照LEED鉑金標準建造的房地產項目，但絕不是最後一個。
僅僅一年後，孫鵬的話就得到應驗。2019年10月底，在Greenbuild中國綠色建築峰會上，由中赫集團投資建設運營的崇禮太子城小鎮成為了全球首個獲「LEED城市：規劃與設計」鉑金級預認證的文旅項目。
兩年之內，包攬兩次「首個」LEED鉑金。榮耀的背後，卻又有著某種必然，尤其是對於以「用心致極」為一切做事態度的中赫集團而言。
「紅磚」與「灰牆」背後的標杆
成立於2005年的中赫集團，2009年憑藉釣魚臺七號院一戰成名，釣七的紅磚引領了當時高端品質地產的新風尚，也將中國城市頂級住宅標準可視化。
(釣魚臺七號院實景圖)
2015年旗下萬柳書院又「一牆名揚」，其優秀的成績表現，再次成為高端住宅發展中的經典之作。「萬柳的牆」更成為了北京頂豪圈主動爭相對標的對象。
(萬柳書院實景圖)
6年之內，打造兩大影響中國高端住宅圈的經典傳世作品，中赫集團也因此被公認為「高端地產領跑者」。
體育基因+行業專家
中赫集團的優秀體育基因在2017年控股北京中赫國安俱樂部之後更加凸顯，這為2018年中赫籤約冬奧服務項目奠定了基礎。
2018年5月，中赫集團籤約北京2022年冬奧會重點服務項目崇禮太子城小鎮，以投資方、建設方以及運營方「三方一體」的角色介入，面對佔地2.89平方公裡，總建設規模達到134萬平方米的項目，壓力和挑戰都是文化旅遊行業中不曾見過的。
2019年10月29日在京舉行的崇禮太子城藍圖發布會上，中赫表示，自太子城小鎮設計規劃之初，保證冬奧就是首要任務，同時要將可持續概念貫穿到賽後。將可持續融在建築中，尊重環境，對土地心存敬畏，正如中赫之前的作品——萬柳書院。
(崇禮太子城小鎮效果圖)
「用心致極」的企業修養
中赫集團的企業性格沉穩且有厚度，雖成長史不長，經歷的項目也屈指可數，但其操刀行業標杆的經驗和過程中積累的資源卻能使其極速成長，還有底氣面對新的挑戰。從2009年釣魚臺七號院、2015年萬柳書院，到2017年控股北京中赫國安俱樂部，2018年籤約崇禮太子城，以及2019年中赫集團總部新辦公區的亮相，中赫的經典作品從行業標杆延伸到自用的「微作品」。「追求極致」已經成為浸潤在中赫血脈中的因子。表裡如一，就是中國頂級項目專家的自我修養。
如果細細品鑑過中赫打造的精品，就更能了解「以人為本，對環境和土地時刻懷有敬畏之心，追求極致」，對中赫來說，從不是宣傳口號，而是發展路上始終保持自我價值的認同。無論是不斷刷新的行業標杆，還是兩年內兩次包攬LEED鉑金，又或是為冬奧打造比肩國際的服務設施，說到底是一個責任企業對產品、對市場應有的擔當，也正是有這樣的品質背書，才為中赫集團贏得了主導冬奧服務設施的資格。從地產開發者到為冬奧提供服務支持，中赫集團的發展過程，無疑是一個企業實現從「資本社會化」到「價值社會化」跨越的最佳樣本。