專訪佳和家居董事長兼總經理代傳奇—— 國企的優勢在於企業品格

2020-12-14 大河報網

大河報·大河客戶端記者 王婉

在鄭州這片不大不小的家居建材市場上,有一個與眾不同的家居賣場,它是成立於上世紀90年代鄭州資歷最老的家居賣場,被業界稱為鄭州家居業的「皇甫軍校」,不少行業大咖是從這裡走出去的,在民企家居的汪洋大海中,它又是絕無僅有的國企家居,身份獨特,僅此一家,鄭州家居建材市場從無到有、從有到優的歷史,它是見證者亦是書寫者,它就是很多老鄭州人都非常熟悉的佳和家居。

這兩年,實體經濟唱衰,經營難度加碼,行業內人心浮躁,而作為鄭州的老牌家居賣場,佳和家居卻定力十足,業績穩中有進,持續上升,保持每年同比15%的增速一路高歌猛進。如何做到逆風之下,一枝獨秀?本期報導對話佳和家居領導人代傳奇,揭秘佳和家居的經營之道。

代傳奇簡介

代傳奇,出生在豫皖交界鹿邑縣,老子故裡,文化厚重。

1982年到1984年,他在河南省供銷學校上學,之後一直在河南省供銷系統工作。

他曾在河南省棉麻公司工作十五年,從科員一直做到公司領導。

1998年元月份,他調至河南省供銷社,擔任辦公室副主任。2003728日,調任河南省豫農集團工作兩年,擔任黨委書記。

2005728日,他再度調回河南省供銷社,任處長。

2010416日,代傳奇履新佳和,任河南佳和家居責任有限公司董事長兼總經理,至今八年五個月零三天。

實體店關門?是定力不夠!

今年以來,不少商家表示市場消費更理性了,消費者的錢包捂的更緊了,成單更難了,最近,方便麵、二鍋頭、榨菜銷量增長,拼多多上市等消息也讓消費降級的輿論接踵而至,從這些現象看來,市場行情確實不容樂觀。

 「今年,無論是在一線城市還是在鄭州,都有實體店倒閉關門現象」佳和家居董事長兼總經理代傳奇認同實體經濟面臨著困境和挑戰,但公務員出身的他善用辯證思維看待市場,對於實體經濟不景氣這一現象,他認為這是機遇也是挑戰,當振奮精神,保持定力、因時而變、順勢而為。

一個企業領導人面對市場的觀點和態度決定了企業應對市場的策略,面對市場困境,作為國企的佳和家居定力十足,透過實體店倒閉的表象,以「穩」「變」二字破解棋局,一路凱歌。

「穩」是抓住佳和「大眾化」的市場定位,走其他高端家居賣場不同的差異化經營之路,不搞浮誇的噱頭,不做虛假的促銷,在嚴把質量關的前提下,實行最「親民」的產品價格,實實在在讓利消費者,讓消費者得到實惠,同時,深耕售後服務,讓進店客戶享受最周到貼心的服務,由此,佳和消費群體一直非常穩定,據代總介紹,目前佳和家居的消費群體大部分都是多年的老客戶。

「變」是面對市場環境的變化,有所應對,與時俱進。2011年,國家環保意識覺醒之時,佳和家居牽頭髮起、並成立了河南省環保家居協會,2012年,應對消費升級,佳和家居大手筆成立了定位高端、時尚、精緻的中高檔家居專業賣場——「尚品館」,入駐有華日、顧家、喜臨門、斯珂馨等眾多中高端大牌,多元化、多層次滿足消費者需求,近兩年,定製成為消費熱門,佳和家居把握趨勢,精心挑選並引進了二三十家定製家居品牌,滿足顧客對定製生活追求。如今,環保協會大有作為,尚品館影響力逐年擴大,定製品牌潛力充分釋放,佳和家居碩果纍纍。

國企優勢在於企業品格

人有品格,一個企業在成長的過程中也會形成自己的品格。1997年成立,擁有國企背景的佳和家居從創立之初就把「誠信」「擔當」奉若至寶,這兩個詞也貫穿了佳和的成長歷史,融入了佳和的血脈,成為佳和的企業品格,因此,佳和在消費者心中有很高的信譽度。

「佳和就像是身邊的老朋友一樣,能夠帶來安全感和信任感,它存在在那裡的時候,你可能不會太注意它,但是,如果沒有了它,生活肯定處處都是不方便。」西區的老顧客這樣說。

至代傳奇領導佳和更是把「行大道、擔正義、創偉業」作為企業的核心價值觀,為此,他牽頭成立了河南省環保家居協會,履行國企使命,體現國企擔當。「打造一個平臺、提倡一種理念、履行一份責任、暢享一種生活。」代傳奇說這是成立環保家居協會的初衷。

協會成立後舉辦「聚智謀變、常態突圍」終端營銷戰略峰會、「提升環保意識、倡導綠色家居」中原環保論壇、《現行市場環境下企業如何脫困》座談會等學習交流活動;與各大主流媒體聯合舉辦中原室內設計師大賽、「愛心衣櫥」、「非誠勿擾大型相親會」、「讀一本書溫暖一座城」等活動擴大協會影響力。各項工作有條不紊,逐步推進,鄭州家居市場環保意識逐步深入人心,協會得到社會和行業的廣泛認可和讚譽。如今,環保協會換屆在即,代傳奇說會為協會選拔一批能挑重擔的實幹領導,重新搭建品牌,讓協會會員結構和布局更加廣泛。

21歲的佳和在年齡上算不上老,卻是鄭州整個家居建材賣場中的「老大哥」,不僅是因為它資歷老,更重要的是在行業發展的每個關鍵節點,它都敢於擔當、而又有所作為。

資歷最老,最能觸動「老牌」情懷

佳和是最早的家居商場,成立之初就提出「家具賣場商場化」概念,「商場化」就是把排擋似的散戶、品牌引進到商場統一管理,統一形象,統一服務,統一售後,統一(員工)培訓,通過規範化的布局、管理,以及合理的商品結構來滿足消費者的需求。佳和是鄭州當仁不讓的「老牌」家居商場。

代傳奇表示,佳和成立21年來,三分之一的品牌沒有更換,忠心跟隨,顧客大多數都是多年的老客戶,許代傳奇認為這是源於風清氣正的企業文化,代傳奇文化修養上佳,他很重視文化建設,認為文化的力量,「關乎人為,化成天下」,能影響人,還能塑造企業的價值模式,他注重員工的文化素質和價值觀建設,因此,多行業大佬從這裡走出去,從營業員搖身變為老闆。

賣場劇增,競爭加大,市場環境變差,生意難做的氛圍下,佳和用誠信擔當的企業品格、風清氣正的企業文化、因時而變的明智決策、享譽良好的顧客口碑,觸動消費者心中的「老牌」情懷,牢牢佔據鄭州家居界第一梯隊的位置。去年,代傳奇把目標定為「管理提升年」,今年,他把目標定為「效益提升年」,代傳奇說這是一個大有可為的時代,當有所作為!

來源:大河客戶端 編輯:王婉

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