牢守安全生產底線 不碰合規管理紅線
每日甘肅網訊近日，農發行白銀市分行在會寧縣支行召開2020年三季度全市運營管理工作分析會，會議以機構為單位，以問題為導向，圍繞各項任務指標完成、三季度櫃面業務開展、各項檢查問題、學習制度落實、運營工作例會召開、運營工作存在問題、工作要求及近期重點工作安排等七個方面，逐機構、逐項目、逐問題進行深刻剖析，全面總結當前全行運營管理工作中存在的短板，謀劃部署下一步工作。會上，市分行財務會計部負責人作了全市三季度櫃面業務運行情況報告，各行部匯報了本行三季度運營暨櫃面業務運行情況，與會人員進行了經驗交流座談和業務知識考試，會議由白銀市分行黨委委員、紀委書記、副行長楊文權同志主持，各行部領導班子及財會條線全體人員參加。
會議認為，運營合規是業務運行穩健安全的基石，是全行高質量發展和現代化建設的重要保障，此次會議在總分行檢查問題「回頭看」這個關鍵時點召開，充分體現了市分行黨委對運營管理工作的高度重視，也再次表明了財會運營管理條線牢守安全生產底線、踐行「三鐵」紀律、解決當前短板，努力打造「最為合規的條線」的決心和信心。
會議指出，前三季度，全行上下認真貫徹落實財會運營工作會議部署，按照「重黨建、抓工作、帶隊伍、促改革、強基礎」工作思路開展各項工作，新核心系統運行平穩，電子支付替代率穩中有升，市分行獲得全省運營管理知識競賽團體三等獎，財務會計部被省分行授予2020年度「五一巾幗標兵崗」榮譽稱號，全行各項任務指標完成向好，運營風險得到有效防控，運營基礎得到不斷夯實。但在肯定成績的同時，也要清醒地看到問題和不足：一是規章制度學習不夠「走深走實」。部分員工沒有把加強業務知識學習作為推進各項工作的基礎，「最新制度及時學、重要制度反覆學、生僻業務隨時學」堅持不到位;二是合規操作意識不夠「入腦入心」。部分機構存在對差錯重視程度不夠、工作打折扣及合規教育跟進不及時的問題，「習慣代替制度」，選擇性執行的現象時而發生。
會議要求，要深刻理解總行提出的「財會和運營條線的合規建設要走到全行前列」的工作要求，精準把握省分行「通過財會和運營條線的合規來倒逼全行合規，也為全行其他條線起到帶頭作用，起到基礎作用，起到制約作用」的精神實質，重點做好以下三方面工作：一是持續推進位度學習，提升運營管理精細化水平。繼續依託財務運營管理制度學習年和青年員工強化學習、提升素質行動平臺，通過聚準關鍵督促領導幹部領學、貫穿整體推動全行員工普學、夯實運用強化一線櫃員深學等三項措施，確保共同強基固本，全面提升業務水平。二是持續增強合規意識，堅守運營「安全生產」底線。堅持講合規、抓合規、做合規，以省分行風險提示、差錯通報及內外部檢查發現問題為抓手，認真分析問題成因，嚴格差錯管理，落實坐班和例會制度，下功夫根治前改後犯、屢糾屢犯問題，真正做到守土有責，守土盡責，守土負責。三是振奮精神全力衝刺，保持提質增效良好態勢。繼續堅持年中工作會議提出的突出抓黨建、全面強內控、有效防風險、精準補漏缺、紮實做儲備工作思路，身上帶著「軍令狀」、眼裡盯著「倒計時」、手中拿著「作戰圖」、心中想著「責任書」，以任務為中心，以目標為導向，全力推動全行任務目標全面完成。