南京招商突破年:以商人逐利角度剖析城市做大做強的必要性!

2020-12-13 南京都市觀察

南京召開了2020年全市招商突破年動員大會,書記主持並講話,市長作工作部署。

分析之前,我們先簡單總結一下本次會議的亮點:

1,面對複雜的社會經濟環境,困難多,但信心不變。

2,質比量重要,落地比籤約重要,鏈條比單體重要,創新比套路重要,誠心比成果重要,服務比政策重要。這是張書記提出的六條要求,每一條都很重要,關鍵在落實。

3,乾貨滿滿需要南京各級幹部去學習和領會,我們不再多說。

NO.1 |

說起招商,網友大咖們經常會質疑一些項目的身份或者實力,哪些是來圈地的,哪些是馬甲,哪些又是來養魚的。

這些真真假假虛虛實實我們不去分析,我們今天主要剖析商人逐利與城市做大做強的關係。

我們都知道,商人是逐利的,他們接受招商來到南京,目的是什麼?賺錢!

賺錢也有兩種模式,第一種就是純粹套利:如廉價土地、財政補貼等,第二種是踏踏實實幹,老老實實發展產業。

哪種模式對城市最有利呢?大家搶答吧!

怎麼樣才能讓他們選擇第二種,而不是第一種賺錢方式呢?那就是第二種方式賺錢多且可持續。ps:當然,可能會有極小部分企業或個人就是奔著騙錢的,生產和業務都不會,這種估計不會存在很久吧?如果他能夠一直騙不被識破,這也是一種能力哎!

當他們選擇了第二種賺錢方式,我們能給到他們什麼?或者反過來依然成立:我們能給到他們什麼才能促使他們選擇第二種途徑賺錢呢?

NO.2 |

答案是:人才+市場。

人才又可以細分到人才的數量和質量,城市大(人口多)決定人才數量,城市強(綜合實力強)決定人才的質量。

市場可以細分到企業市場和消費市場。

企業市場就是有足夠多的企業使用你的產品,城市大(面積大)企業才多。

消費市場主要體現在人口方面:比如同樣是餐飲企業,你家有800萬人口,他們家有1600萬人口,你說老闆會怎麼選?所以,城市大(人口多)消費市場才大!

綜上,城市的做強做大與招商引資的關係要麼良性循環要麼惡性循環,良性循環猶如愛的魔力轉圈圈,惡性循環猶如相看兩厭翻白眼。

用小編一直堅信的那句話來說:城市實力=人口數量+土地面積+主政團隊水平,後者主觀性太強且無法量化分析,而前二者則是城市之間競爭的不二法寶。

NO.3 |

有朋友問了,有必要整天緊張兮兮的嗎?小而精式的小資城市不好嗎?不行。

個人可以小資,我們可以紫金山看日出,長江邊上日落陪,走上老門東的石板路,踏上夫子廟的紅秀船,我們還可以在明故宮興嘆歷史滄桑,我們一步頤和路就是半部民國史,我們可以一個噴嚏衝散一片梧桐絮,卻也不能忘烈日炎炎梧桐樹下的沁人心脾。

但城市不行,她必須不斷奔跑不斷變強大,不為別的,只為她的子民,可以世世代代小資下去,哪怕厭倦了日出日落,哪怕磨平了石板路,哪怕踏漏了紅秀船。她所有的付出,只為讓她的子民,什麼都不用怕。

直男抒起情來好肉麻,到此為止。

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