投稿來源：劉曠
很長一段時間內，中國品牌網的「中國十大平板電視品牌」榜單變化都不大，前十中有5個中國品牌。而在前5名中，第一是日本的夏普、第二是日本的索尼、第三是韓國的三星、第四是中國的海信、第五是中國的創維。
創維這些傳統的中國電視品牌，似乎都不怎麼爭氣，中國電視行業的最大蛋糕，一直都在日韓企業的餐盤裡。
現在，伴隨小米這類網際網路企業在電視行業的強勢崛起，中國傳統電視企業們，更是被逼進了好像永遠也不會結束的凜冽寒冬中，創維之流，在可怕的寒潮中，幾乎窒息。
01
股市慘敗
2019年8月5日，沒有驚喜、沒有意外，創維集團(00751.HK)股價從開盤的1.99港元(約1.76元人民幣)再次下跌至1.96港元(約1.74元人民幣)，市值僅有59.99億港元(約53億人民幣)。連續52個周過去，創維集團的股價，再也沒有漲到3港元以上。對於上市近20年的創維來說，這種股市低潮，雖然難受，也並不值得大驚小怪。
回顧過往，2000年4月7日，創維在港交所上市，發行股票5億股，每股發行價2.07港元。悲哀的是，直到2009年，9年時間，創維的股價一直在1-2之間徘徊。但是到2010年3月31日，幸福來得太突然，創維竄上9.99港元的股價巔峰，無限接近於10港元。
好景不長，之後股市下滑，在4港元到6港元之間來回震蕩。2015年6月，創維又一次迎來股價高潮，最高達8.26港元，然後再次一路下降，從2018年下半年開始，又一次徘徊在1-2港元之間。對創維來說，就好像近20年時間過去，一切竟然又回到了起點。
創維還有一家專做機頂盒的附屬子公司——創維數字(000810)在2014年10月成功登陸深市，8月5日，創維數字的收盤價達到8.1元(人民幣)是當日創維集團最高股價的約4.7倍。股價雖然比創維集團高的多，但是股市下跌的窘境，和創維集團如出一轍。在2015年6月攀升到頂點之後，股價就閉著眼睛往下跳，再也上不去。
其實在中國傳統電視企業中，創維的這種股市表現，並不是個例。海信的品牌影響力比創維強，但是海信電器(600060)股市表現，卻和創維相差無幾。
都是在2015年6月，從頂點划過之後，陷入持續低迷，在2018年，也和創維集團一樣跌入低谷。7月29日，海信電器的收盤價為8.29元，與創維數字的8.1元非常接近。其實不光是創維與海信相似，整個電視行業的股價走勢都是相似的。
在2015年6月之後，包括長虹、TCL和康佳，可以說整個電視行業都步入了漫長股市寒冬，一片慘綠。尤其是從2018年開始，傳統電視行業「傷亡慘重」。
02
業績一路滑坡
電視行業股市低迷，反映的正是這些傳統一線廠商業績的慘澹。
不過，2017財年以前創維的營收，其實還處在快速上升時期。2013年，創維的營收達到305.46億，而當時電視行業龍頭老大海信的營收達到285億，從那之後，創維的營收就把海信甩得越來越遠。截至2017年3月31日，在2017財年，創維的營收，達到歷史最高峰380.37億元。而海信在這一財年實現的營收為329億，創維比海信營收高出50多億。
盛極而衰，到2018財年(截至3月31日)，創維的營收下滑至370.66億元。如果按照調整後的2018財年(1月1日—12月31日)算，創維實現的營收就僅僅只有301.92億，比海信的351億少了50億，低於創維自己2013財年的營收水平，甚至也低於海信2015財年的總營收。
而創維利潤的下滑，出現在更早之前，也和股市走勢更加契合。
2015財年，創維的淨利潤達到了史無前例的26.54億元，是2014財年的兩倍還多。這時，創維出色的業績，給了投資者充足的信心，讓創維的股價攀升到歷史第二高峰。可惜，輝煌總是短暫的，2016財年，淨利潤略微下降至21.06億元。2017財年，淨利潤下降至13.57億元，猛跌7.5億元。2018財年，實現淨利潤4.71億，只有2017財年的三分之一。
從淨利潤上看，海信的3.92億依然比創維少，淨利潤也在跌。但是2018財年海信的淨利潤同比下跌59.4%，跌幅比起創維來，還是小一些。
所以在2018年，30而立的創維，迎來「人生」中真正的至暗時刻。這一年，創維的表現，就像一個落水者的拼命掙扎，在各個方向動作不斷。在業績方面，創維最直接的手段，是把財報年份回歸到了自然年。經過調整後，截至12月31日，創維2018財年實現的淨利潤，變為5.53億元。
可惜除了淨利潤，其他業績數據都變得更為難看。營收由原來的的370.66億變為301.92億;毛利潤由原來的61.78億變為56.58億。
03
生死有命，富貴在天
當年項羽在垓下被圍，四面楚歌，說出了那句銘刻史書的：「此天之亡我也，非戰之罪。」其實，創維也完全有資格說這句話。因為作為中國傳統電視老品牌，創維的興衰，十分契合歷史潮流發展。
在改革開放之後的80年代，中國逐漸走上市場經濟的發展道路，一些在當時看來「科技含量很高」的家電，受到市場追捧。「結婚三大件」變成了冰箱、彩電、洗衣機。電視成為了人人都想擁有，卻很難得到的東西，市場需求空前巨大。成立於1988年的創維，也恰恰趕上了這一波市場紅利期。
當創維蒙頭猛搞了十幾年，在2000年正式上市之後，創維的發展，卻並沒有它自己預料的那麼好，也沒有想像中的脫穎而出，反而是迎來了長達9年的股市低潮。深究起來，原因也並不複雜：一方面是由於國內品牌的激烈競爭;另一方面是因為2001年中國正式籤訂WTO議定書，國際巨頭源源不斷的進入中國市場。
轉機最終還是來了，在2009年，這一年為了擴大內需，國家在全國範圍內推動家電下鄉政策的落地。到2010年，通過政策刺激的家電銷售額近3000億元。創維牢牢的抓住了這波政策紅利，憑藉價格優勢，銷量一路飆升，成為這一時期最惹眼的電視企業。而創維在2010年的股市亮眼表現，由此而來。
對了，在2009年，還發生了一件小事，年底第一款樂視盒子，採用Linnux系統的Letv-818悄然上市。當時的人絕不會想到，僅僅3年之後，電視盒子的爆發增長，就讓整個電視市場再度繁榮起來。這對創維這些電視企業來說，是個意外之喜，但是沒過多久，傳統電視企業們就笑不出來了。
網際網路公司們的野心，當然不會僅僅止步於小小的電視盒子。2013年6月份，節能家電補貼政策推出，沒過三個月，樂視和小米就相繼推出自己的智能電視產品，又進一步刺激了市場需求，創維憑藉在4K電視領域的率先發力，再次趕上了這波市場紅利期。這是創維2015年股市紅火的緣由。
04
網際網路企業都是「大惡人」
消費者們，很快就發現了這些網際網路電視的不同之處。但傳統電視企業們的反應，卻普遍比較遲鈍，他們遲遲才意識到，小米和樂視這些網際網路巨頭，可都不是什麼善茬。
創維的崛起憑藉的是價格優勢。問題在於，小米和樂視這些搞網際網路電視的，都不靠賣電視硬體賺錢，他們可以把價格壓得更低，低到讓傳統電視企業們嚇得腿軟，不敢跟下去。
你仔細想一想就會明白，樂視橫行的依仗，是其引以為傲的高清視頻內容生態，當然現在樂視被賈躍亭一套騷操作折騰的半死，暫且不去提它。而所有人都知道，小米賺錢的法寶，就是它的推送服務(廣告)，這可能既是小米公司最顯著的網際網路基因，也是之前小米踐行其願景「讓每個人都能享受科技的樂趣」最務實、最有效的解決方案。
所以和小米這類網際網路公司打價格戰，誰又能頂的住?創維這些傳統電視企業，都被搞得很狼狽。2016財年之後，創維和海信的淨利潤就再也止不住跌勢，2018財年創維的淨利潤只有4.71億，海信的淨利潤只剩下3.62億，他們這個樣子，可不是單純的自己很慘，而是國內傳統電視品牌哀鴻遍野，觸目驚心慘相的真實映射。
與創維這些傳統電視企業的慘相相映成趣的，是小米這類網際網路公司，在電視行業節節高升的紅火景象。
7月24日上午，小米在公司內部舉辦慶功會，小米電視總經理李肖爽宣布：「2019上半年，小米電視銷量、出貨量雙雙取得中國第一。」據中怡康統計，2019上半年，中國電視總銷量2194萬臺，小米電視獨佔419萬臺，幾乎佔據20%市場份額，比第二名海信多出91萬臺。而索尼在整個上半年中國銷量為59萬臺，三星為44萬臺。這意味著，2019上半年，小米電視的銷量約等於海信、索尼、三星這三家之和。
小米電視利用5年多的時間，成就了自己銷冠的地位：而創維這些傳統電視企業，專攻電視行業最起碼也有30多年的歷史。這臉打的太狠，也太疼。
更嚴重的問題是「BAT」這些真正的網際網路巨頭，都不同程度的表現出了對智能電視生態比較感興趣。
05
缺了「心」，就沒有底氣
有媒體人撰稿稱：「當小米電視宣稱其出貨量和銷量雙雙為中國第一時，這不是中國彩電業的高光時刻，相反卻是至暗時刻，更是中國彩電人最大悲哀：一大批的老牌企業們，應對小米這種「一無技術力、二無製造力、三無服務力」菜鳥級對手的無力。」這話說的有對的地方，也有不對的地方。
對的地方在於：
1、小米的確是技術、製造、服務都不足稱道的「菜鳥級對手」。
2、老牌電視企業們，確實不是小米的對手。
不對的地方是：被小米這類公司打敗還不是「中國彩電人最大的悲哀」，最大的悲哀是「中國彩電人」在「技術力、彩電力、服務力」這三個方面，不說比不上小米這個「菜鳥」，但事實上，比小米這個「菜鳥」強的有限，因為他們也沒有電視行業的核心技術能力。我們可以認真的梳理一下這個問題。
處在「中國十大平板電視品牌」中的5個中國廠商，海信創始於1969年、創維創始於1988年、第六名長虹創始於1958年、第七名TCL創始於1980年、第十名康佳創始於1980年。他們是中國最早一批的「科技公司」。
可惜相比於競爭對手，他們還是過於年輕，日本的夏普成立於1912年、日立成立於1910年，都是「一戰」之前誕生的，而更早之前的飛利浦，在1891年的荷蘭，於歐洲開展的第二次工業革命歷程中應運而生，哪怕稍晚一些的韓國三星和日本索尼，也是分別於1938年和1946年在「二戰」前後誕生。
成立時間的前後，對於這些電視品牌又意味著什麼？實際上，拋開枝節不談，最大的意義有兩點：
1、隨時間沉澱的品牌公信力
2、在視覺科技上，日積月累的科研硬實力
創維這些「中國彩電人」的品牌影響力在中國是毋庸置疑的，甚至在世界市場上也能發出些許聲量;但是他們在視覺科技上的積澱，就非常乏善可陳了。
這裡稍微解釋一下，所謂「視覺科技」，最重要的是兩個方面，一個是「給你看」的;一個是「幫你看」的。「給你看」的，就是顯示技術，目前全球顯示技術最大的巨頭，依然是三星;「幫你看」的就是攝像技術，這方面,根據英國調查機構IHSMarkit近期的一份調查報告顯示，索尼在2018年佔據了全球50.1%的CMOS傳感器市場份額。
而電視最重要的就是顯示技術。在這方面，海信知恥後勇，近期在盡力鑽研。創維的思路很不同，今年「巨虧也要賣」的OLED高端電視，顯示面板其實是LG旗下樂金顯示(LGD)生產的，但是智能電視處理器是自研的。所以，就目前而言，「中國彩電人」們在顯示技術方面，真心還是說不上有多出彩。
06
活下去，才有未來
同為「春秋五霸」，宋襄公非要堂堂正正迎戰敵軍，結果兵敗身死而霸業隳;反觀齊桓晉文都曾忍辱負重、流亡國外，最後卻都能將「尊王攘夷、天子致伯」的霸業傳承下去。這其中的道理非常值得創維這些「中國彩電人」來思量。
2018年，是創維成立的30周年，為此創維特地在深圳灣體育中心舉辦了慶祝活動。但是處在五光十色的舞臺中央，創維給人的感覺卻格外悽涼。在動蕩的人事調整和激進的發展策略之下，在2018年，創維遭遇到的，是前所未有、始料不及的慘敗。
而對於小米來說，電視只是小米內容庫的一個埠，也是整個智能家居IoT生態的一環，小米賣電視，其實可以看成是對傳統家電行業的降維打擊。而這種降維打擊也不會僅僅來自於小米，華為的「榮耀智慧屏」最近消息不斷，這幾天就會正式發布，根據透露「榮耀智慧屏」覆蓋面積在50寸到75寸之間，定價比較高。
在這樣的情況下，創維避開和小米這些網際網路公司的正面交鋒，其實不失為明智之舉。畢竟對於2019年的創維這些傳統電視廠商來說，活下去才是重點。
於是，仔細一想，近期創維在寧波拿地準備搞房地產、降價賣OLED高端電視、更名，這些奇怪的舉動，都有了合理的解釋。
另一方面，創維的這種「迂迴戰略」也並不能簡單的理解為龜縮避戰。創維對智能電視處理器、智能電視系統(酷開系統)的投入，是不遺餘力的，酷開系統受到騰訊、百度的投資，也被騰訊、百度重視。基於此，創維和騰訊、百度分別展開了更深度的合作。比如說，近期騰訊推出的電視「極光」系列電視盒子和同屏器都由創維生產。
所以，總體來說，創維這些傳統電視廠商們，現在過的是比較艱難。但是積極轉變思路，這些老牌的「科技公司」，說不定還是可以找到，令人意想不到的生機和希望。