據《南方都市報》報導國家審計署發布的審計「清單」中，吳川市教育局在短短一年半的時間裡，建辦公樓、吃喝、送紅包、發福利，「吃」掉教育經費高達600多萬元，局機關日均報銷餐費達到6000元（本報曾作報導）。而吳川市教育經費現在負債幾個億，教育局帳面上是負債。4月29日，吳川市原教育局局長蘇李祺被吳川市人大免去局長職務後立即被「雙規」。
「那麼多老師和學生就是滾滾財路」
1997年，蘇李祺以吳川市物價局局長的職位平調到教育局任局長。知情人說，蘇原本應該調往上級的湛江市物價局，但他不願意去，活動一番後最終如願調到了教育局。「他看中的是8000多名老師和20多萬學生。」該知情人介紹，蘇李祺有一次曾在公開場合說過，那麼多老師和學生就是滾滾財路。「一支筆」獨斷財務
蘇李祺與三名副局長關係並不融洽。一個例子是，一名分管人事的副局長權力幾乎被架空，被當地教育系統內的職工送了一個「不知人事的人事局長」的稱號。「名義上局領導班子是由局長、三名副局長、紀檢組長和一名主任科員這六個人組成的，實際上很多大事蘇李祺根本不召開班子會議，一個人就決定了。」一名副局長對記者說。
蘇李祺「獨斷」最多的就是財務上的事。蘇李祺對他自己「圈子外」的人報銷控制得極嚴，但對「圈子裡」的人報銷卻很寬鬆。教育局幹部反映，教育局每月餐費開支都在10萬以上，多的達到13萬，除去雙休日，平均每天6000多元，「只要是他的人，拿去籤字不用幾分鐘就報好了。」教育局幹部的平均工資每人每天只有70元，「我們都不知道誰能享受每天6000元標準的餐費消費。」一人得道親信升遷
此次被「雙規」的其他5名教育局職工「全都是蘇李祺的心腹」。2001年新年一過，蘇李祺就開始了人事大變動，16個科室有6個換了新的負責人，包括人事、計財、辦公室等要害部門，全是蘇的親信。從此，蘇李祺不僅控制著財務權力，同時掌控著各部門的人事權。生財之道：論價封「官」
「要做教辦主任，一般要30萬元左右，副主任一般15萬左右。原先不在教辦的，要進教辦也要幾萬。」吳川教育局的幹部們透露。
2001年，蘇李祺打通權力後，開始了他的生財之路。蘇李祺的第一個「大手筆」是主導了吳川市教育系統「史無前例」的大「輪崗」。全市17個鎮教辦，有9個新任命了主任，其他人員也全部重新安排。那時，社會上轟動很大，街談巷議，說某某人花了多少錢謀到什麼職務，某某人花多少錢保住原有職務。這都成了一個公眾話題。
教育局幹部的一份投訴材料裡，記錄了12個具體人名，其中一個教辦主任為了爭到位子，送了一輛別克轎車作為蘇李祺的專車，另外還送了20萬元。記者在教育局見到了這輛別克轎車，司機證實，車確實是送的，雖然名義上屬教育局，但實際上只供蘇李祺個人專用。問題局長緣何安度危機
1999年9月28日，《湛江晚報》刊登了一則消息。這是蘇李祺的老家———吳川市長歧鎮蘇村村民寫給編輯部的一封信。信裡反映，蘇李祺聽信風水先生的鬼話，認為祖宅與升官發財有必然聯繫，從1998年清明節開始，請風水先生四處尋找風水寶地並非法建墳，使墳地由不足10平方米擴大到400多平方米。然而蘇李祺並沒有因為此事受到處理。
該村21個村民還曾經聯名寫控告狀，反映蘇李祺為幫助其親戚競選村幹部，向村民許諾：「以後你們子女讀書、升學等一切事情，我身為市教育局長，一定幫助你們。」但這封信最終沒有任何回應。直到國家審計署審計後，蘇李祺的問題才被披露。
連結1.教育附加費收取回扣。2000年前每年的教育附加費有1000多萬，後來增加到3000多萬元，凡是蘇李祺批准的附加費，都必須回扣一部分，最少40％，多的有70％。
2.賣崗位。吳川市教育系統大「輪崗」。2001年，全市17個鎮教辦，有9個新任命了主任，其他人員也全部重新安排。
3.農村教師調進城，入多少，誰調入都由蘇李祺一個人決定。
4.代買昂貴商品。包括汽車、電腦、體育器材等貴重物品，價格遠超出市價。
5.指定購買全市學生的作業簿、統一訂購校服，強力推銷牛奶。
6.把當地最高檔的「百鳥巢」定為教育局的定點接待餐廳。