一周前開幕的廣州車展還未結束,廣汽傳祺發布的概念車EMPOW55就引來了一片質疑聲。雖然官方描述這是一款顏值、速度、性能都在線的運動轎車,然而,依然還有不少媒體卻吐槽其涉嫌「抄襲」上汽名爵MG5。
其實「抄襲」一說只是廣汽傳祺近年來產品眾多問題中的一個而已,其整個轎車板塊的市場表現基本處於「掉隊」的行列。這背後的原因是什麼?
此次EMPOW55似乎被廣汽傳祺給予厚望,其宣布從發布概念車到上市只用半年時間,可見廣汽傳祺對這款車的急切心情。但考慮到歷經十年發展轎車卻遲遲不見起色、找不到「病根」,那急切推出的EMPOW55能否救主,似乎也要讓業界捏一把汗了。
「撞臉」了?
從概念車的造型設計看,傳祺EMPOW55確實足夠動感鋒芒,特別是前臉設計,用廠家的話說「採用了獨特的戰機主題,大膽而創新」。不過,就在EMPOW55亮相的同時,這個前臉卻成了被吐槽的對象。
從上述的圖片對比中不難看出,除了前臉部分的「大嘴」造型,兩個側挑上揚的大燈、側面兩條由寬及窄的腰線都十分神似。
本著嚴謹的態度,一品君拿著這兩張圖,請教了兩位專業汽車設計師。對方回答的雖然很含蓄,但還是不難看出字面背後的意思。另一名設計師在回答一品君時直言「這也太像GM5了」。
跟對手「撞臉」這事兒其實不是廣汽傳祺第一次出現,前不久發布的全新一代GA8還被媒體吐槽是「抄襲」了比亞迪「秦」。
前臉主要部分除了格柵就是大燈了,在這方面傳祺也沒少被吐槽過,比如GM8大燈造型酷似奔馳。
有人說,借鑑奔馳可以理解,畢竟作為廣汽研究院副院長的張帆,曾經在奔馳有過近8年的工作經歷。但傳祺居然還打起了東風日產的主意,2014年底上市的傳祺GA6尾燈與東風日產經典軒逸高度相似。
尷尬的是還不走量
形似不尷尬,尷尬的是還不走量。
根據官網信息,廣汽傳祺目前在售的轎車為三款,分別為GA4、GA6和GA8,且後兩者均為新款車型,理應是衝量的好時機。
但是我們卻發現這三款車型中:傳祺GA4的銷量長期基本維持在月銷500輛以下;GA6的銷量基本維持在月銷1000輛以下;GA8的銷量基本維持在2000輛左右。
三款轎車加起來月銷量僅3000左右,這就是目前廣汽傳祺轎車板塊的現狀。此前廣汽傳祺還一再聲稱,其競品是合資品牌不是自主企業,但就是對比自主品牌的同級車型,其轎車銷量也早已被甩開「好幾條街」。
從上圖中我們可以看到,傳祺GA4與帝豪、逸動的銷量完全不在一個水平線。而傳祺GA6、GA8與價位相近的自主品牌比,同樣是落後了一大截,更別說與合資B級車比了。
對於一個年銷量40萬輛規模(2019年廣汽傳祺銷量38.5萬輛),深耕轎車市場10餘年的企業來說,這個銷量實在有些不堪。
汽車市場有句話叫「得轎車者得天下」,任何一個企業都不容忽視。以2019年為例,全年轎車銷量1007萬輛,SUV銷量935萬輛,轎車仍佔優勢。全國乘聯會秘書長崔東樹就認為,自主品牌如果偏科SUV,未來勢必將會拖累自身的發展。
廣汽傳祺就不幸被言中。2017年前後,廣汽傳祺幾乎是依靠GS4(SUV車型)一款車撐起了整個企業,然而隨著吉利博越、榮威RX5、長安CS75等競品相繼問世,再加上傳祺GS4自身不斷暴露的產品問題(詳見上周本刊發布的《廣汽傳祺「頂梁柱」風光不再,GS4銷量為何被長期碾壓?》一文),其銷量馬上就受到衝擊,進而一蹶不振。
這或許也正是廣汽傳祺轎車板塊遲遲沒有起色後,想急於通過這款「不一樣的」EMPOW55來挽救頹勢。
產品「跑偏」?
了解自主品牌發展的人都知道,廣汽集團在轎車發展方面雖沒有吉利、奇瑞早,但也是個有著10多年經驗的「熟手」了,而且起步有合資夥伴本田、豐田做策應,還有阿爾法·羅密歐的平臺拿來利用,所以一開始走的路線就是「高舉高打」。
以2010年廣汽傳祺首款轎車GA5上市為例,上至國家發改委相關官員,以及廣東省長、廣州市委書記,下至區級相關職能部門領導都親臨現場,一款車的下線如此興師動眾可見廣汽集團的重視、決心和資源調動能力,傳祺GA5一時風光無兩。
然而,10年過去了,傳祺GA5早已不知去處。
從去年至今,全新傳祺GA6、全新一代GA8兩款轎車迎來上市,同樣沒有獲得市場廣泛認可。與此同時,我們看到無論吉利、長安等自主品牌,還是雅閣、凱美瑞等合資產品,都已經越來越年輕化、運動化。而傳祺GA6、GA8給人的風格仍然是四平八穩,用官方的說法是「大氣」,但在消費者看來可能就是一種「老氣」。
同樣是今年上市的全新一代車型,同樣是B級車,同樣來自官圖,凱酷與傳祺GA8卻像兩個時代的產品。就連廣汽集團總經理馮興亞也直言,廣汽傳祺不能再局限於尊貴、大氣這樣的定位上了,除了原有優勢保持之外,要年輕和活力,包括設計元素也不能一成不變了,要加入更多的年輕、時尚元素。
去年上海車展期間,廣汽組建了一個「敏捷小組」,由廣汽研究院副院長張帆做組長,開展品牌研究,希望設計上能「更接地氣」。只可惜,此時已經落後了市場一大步,更年輕、更運動的競品車型已經紛紛入市。
向誰問責?
糟糕的業績引發了高管的變動。去年8月,張躍賽接替鬱俊就任廣汽傳祺總經理。迎接他的是兩款重磅轎車車型全新GA6、全新一代GA8,同時他也密集展開了一系列變革。
上任3天,張躍賽出席月度銷量大會,為確保實現全面銷量目標,廣汽傳祺與全國各個地區經銷商負責人籤署了軍令狀。
掌舵一個多月後,張躍賽在接待以廣汽傳祺董事長曾慶洪為首的調研組調研時,表示「全力以赴完成公司計劃目標」。
3個月後的廣州車展接受媒體採訪時,張躍賽表示要「耐得住寂寞,經受住磨鍊,把傳祺品牌一步步做好」。
從「軍令狀」到「全力以赴」,再到「耐得住寂寞」,從他的發言中我們不難感受到一種「一鼓作氣,再而衰,三而竭」的困境。有報導稱,在張躍賽眼中,廣汽傳祺2019年一共做了兩件事:第一是夯實基礎,調整產品結構;第二點是逐漸完善經銷商體系建設。不過從市場結果來看,這兩點收效並不明顯,去年廣汽傳祺銷量為38.5萬輛,同比下降28.14%;今年1-10月銷量為27.46萬輛,同比繼續下滑10.45%。
「除了新品上市時熱鬧,後續很少見到關於產品營銷的持續性動作,而且也沒有看到專門針對轎車板塊的振興規劃。」一位長期關注廣汽集團的業內人士表示,「此前廣汽還發布過轎車振興規劃,但後來也不了了之。」
從目前的銷量數字看,GA6和GA8的銷量都十分「辣眼睛」,前者銷量不足千輛,後者基本維持在2000輛以下。
10年時間裡,廣汽傳祺在轎車板塊先後推出了GA5、GA3、GA4、GA6、GA8五款車型,產品密度不可謂不豐富。然而每款新車都風風光光出場,卻遺憾都沒有成為爆款。雖然張躍賽在總經理的位置上才一年有餘,但似乎仍難咎其責。
J.D.Power原中國區汽車業務及客戶服務部總監姜忠軍認為,近年來消費轉型趨勢越來越明顯,自主品牌僅僅在產品功能、性價比上提升顯然已經不能滿足競爭需要了,品牌力越來越成為支撐一個企業向上的動力。如果僅盯著一些機會市場,忽視品牌建設,在遇到消費轉型、合資下壓時,性價比會蕩然無存。
可能是想與GA這個代號劃清界限,本屆車展上亮相的概念車EMPOW55命名並未沿用GA轎車系列的命名方式,至於正式上市時是否更換名稱尚未可知。不過可以肯定的是,僅僅通過更換名稱或設計來挽救轎車的銷量,看起來似乎會很渺茫。
廣汽傳祺的轎車業務問題出在哪裡?未來如何振興?……針對文章中提到的一系列問題,一品汽車試圖通過電話、簡訊聯繫企業公關負責人李牮,但截至發稿前尚未收到回復,後續我們將繼續保持關注。