從樂視、暴風、微鯨、看尚，再到雷鳥，不過短短2、3年時間，網際網路電視陣營從當年的風光無限，到今年的曇花一現，節節敗退。除了長期以來的低價格競爭，關鍵還找不到自我發展和盈利的方向和動力。
池梅||撰稿
今年以來，網際網路彩電品牌再次集體進入沉寂期。由傳統彩電巨頭TCL為根基起家，獲得騰訊、京東數億投資，估值迅速攀升至45億人民幣，含著金鑰匙出身的網際網路電視品牌雷鳥，擁有太多展翅高飛的資本，也在今年再次迷失自我。
在諸多家電品牌沉浸在雙十一狂歡時，雷鳥電視卻平靜的過於異常：沒有公布銷量，沒有任何消息。在投資方之一的京東官網上，雷鳥品牌電視僅有兩款在售產品，其中一款還需要預約。要知道，在去年618京東大促中，雷鳥i55C還取得過京東網際網路曲面電視銷量第一、銷售額第一的雙冠王佳績。
作為TCL角逐網際網路電視下半場的重要布局，成立近兩年來，雷鳥從不曾公布過銷量，也未曾發布過銷量預期。不過僅僅從經銷商看，雷鳥的問題已經不小。「我把剩下的庫存差不多都吃進了，因為太便宜了，基本就是半買半送。」「現在雷鳥經銷商已經基本跑光了，TCL自己都不願意賣，我們還賣個啥勁呢？」不少經銷商這樣表示。
走訪雷鳥的經銷商，可以看到他們基本上都對品牌喪失信心，同時也能看出雷鳥在價格定位，渠道布局上的混亂。雖然定位為網際網路品牌，但是雷鳥賣的卻比TCL還貴，靠走量取勝基本不可能了。而且同一款型號的電視，官方旗艦店的價格要比第三方店鋪貴出1100塊；55吋的產品價格也要比65吋的貴400元。同時，而且並沒有TCL渠道優勢，而是自建渠道，也加大了市場風險。毫不誇張的說，當前的雷鳥已經面臨著銷售停擺的危局。
在網絡上可以找到的最近的雷鳥的信息，是上月23號在三亞舉辦一場全球合作夥伴大會。但就是這場大會上，雷鳥居然要求各家開發者對會議進行贊助，費用直接在開發者的分成中扣除。作為一個平臺，讓開發者贊助，這在業界也是破天荒的頭一遭。
可能對雷鳥來說，是源自對自身作業系統的自信。因為有TCL的竭力背書，雷鳥才獲得騰訊和京東的投資。而同樣的在OTT廣告行業的些許發言權也是來自TCL和歡網的支持。但是隨著歡網與雷鳥的合同在今年到期，這些別人支持給予的優勢，還能持續多久呢？
在雷鳥發布的數據中，稱截止至2018年三季度，雷鳥科技智能電視終端運營的累計激活用戶總數量為2931萬。不過據第三方調研機構奧維的報告顯示，2018年上半年，全國新增的智能電視終端的總激活量為1939萬臺。而在去年TCL年報中稱，一年銷售557萬臺智能電視。即便TCL的銷量全部算作雷鳥，數據仍然對不上。這也從另一個側面暴露了雷鳥的經營管理漏洞之多。
不管是從產品定位、品牌策略，還是渠道價格、經營管理等等層面，雷鳥都病的不輕。從曾經的雙冠王到悄無聲息，雷鳥要想重新起飛或許要經歷一場從內到外徹底的洗禮。
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