哪些人常被領導批評,是好事還是壞事,你知道這裡面的講究嗎?

2020-12-13 春天工場

到了一家公司,誰都不敢說自己沒有被領導批評過,特別有一定職位的人挨批的概率其實很高。表揚和批評就像兩個孿生兄弟隨時跟著你在職場跌宕起伏,那就得保持平常心,學會全盤接受。

有個新來的小夥們,工作還是比較踏實,執行力也不錯。有一天,我交代她寫一份銷量分析的小報告,我把要求和希望能看到哪些數據告訴了她,交代完畢,我問:還有什麼問題嗎?她很快回答:沒有。

一個小時以後,她把報告交過來了,我一看,基本就是照著我說的框架弄出來的數據表,我批評說:「你就是照著葫蘆畫葫蘆,你只給我一堆數據,這數據背後的現象有分析了解嗎?你的想法是什麼?有什麼建議?我要的分析報告,不是報表。」隨即讓她重做,反覆多次,直到合格。

圖片來源大作大兔

被批評不見得是壞事,「嫌貨才是買貨人」,領導批評下屬,也不是無釐頭的,工作中誰都不可避免地會犯些錯,怕出錯,誰都幹不好事情,領導也明道這個道理。大多數批評的初衷還是幫助下屬吸取教訓,別犯同樣的錯誤,有些經常挨批的,晉升加薪還比別人快。

被領導批評的裡面很有講究,並非想像的那樣糟糕,以為領導不待見自己,弄明白為什麼被批評才是成長的關鍵。

這幾種情況的批評都不是壞事情:

01受重視的人挨批多

受重視的人,領導都會給到重要的工作,因為事情重要就備受領導關注,出現問題便提出批評,也是希望在這件事上能夠成長。批評也是培養下屬的一種方式,糾正不好的行為習慣,幫助總結經驗教訓。這樣的情況,虛心接受批評,別覺得委屈。

02領導信任的人挨批多

管理中,領導也會遇到管理員工的麻煩,尤其是些有「七大姑八大爺」背景的員工出現問題時,一般就會讓信任的人「背背鍋「,具有示範威懾效果,這樣也是支持領導的一種方式。我會這樣做去的,不過事先會跟自己信任的下屬說明緣由,彼此配合,這樣的批評實際是管理策略,不是壞事。

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03被批評是一種有益的磨礪

我們或許在生活中沒怎麼受過氣,被對領導批評後就受不了,心裡不服氣。不管是出於什麼原因,還是領導希望自己對待工作能夠更加用心。如果是一顆玻璃心,經不起領導的一點批評,不能承受壓力,在職場中是很難生存的。面對領導的批評,不要覺得不服氣,不要發牢騷,靜下來想想原因,讓領導看到自己的改變。批評就是一種讓內心強大的磨礪,優秀的人挨批是一般人的好幾倍 。

04批評帶來的反省更深刻

有的人自尊心很強,經不起批評,以為領導不尊重自己。其實,被領導批評後,要想清楚領導為什麼批評你,千萬不要被罵了之後,還不知道具體原因。領導不會無緣無故地指責你,你工作中有問題就要及時改正,不然自己不會重視,顯出一副滿不在乎的樣子。我的記憶中,曾經因為方案的格式和幾個錯別字就被領導當眾狠狠批了半個小時。當時心裡覺得很冤,後來想想,這種常見的錯誤是我和同事們都習以為常了,方案真要到了客戶那裡,很可能這筆業務也泡湯了。當時也是領導借我的錯誤警示給所有人,同時也讓我明白的什麼是細節決定成敗,這件事今天還記憶猶新。

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所以,批評固然不像表揚那樣讓人舒服,有時候還感覺委屈。領導對下屬出現差錯,肯定要過問和溝通的,別把一件小事情看得過於嚴重,更不要因為領導批評了幾句,就去鑽牛角尖。其實換個角度想,但凡是想培養下屬的領導,不可能一直風平浪靜、歲月靜好地對自己,恨鐵不成鋼的言行少不了,不然一棵好苗子也廢了。這種批評是好事還是壞事呢?

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  • 職場中領導批評你一定是壞事嗎?分析一下批評是什麼?
    原來小紅的變化源於領導的批評,小紅自己委屈甚至有些消極。「你這文案,我基本要修改一個小時以上」「這會議紀要嚴重忽視了兩個重要結論」「我說要開會,你也不提前準備一下?」因為領導的批評小紅變成霜打的茄子,可見領導批評的殺傷力還是挺大的。但是領導批評就一定是壞事情嗎?其實未必。
  • 別自己和委屈過不去,領導重視你才會批評你,被批評並不是壞事
    但是,他卻經常被領導批評,甚至可以說,他是整個單位最愛被領導批評的人,不管是大會上、辦公室還是私下都是如此。有一天單位組織幹部職工在禮堂開會,有個重要部門的負責人卻沒有來開會,也沒有給領導請假和在辦公室備案外出,這時候領導問辦公室主任怎麼回事,他回答他也不太清楚,頓然間領導臉色非常難看,然後繼續開會。
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  • 「和領導一起做十件好事,不如和他幹一件壞事」你怎麼看這句話?
    所謂的好事,就是明面上的大家都可以知道的事情,這種事情叫誰都可以幹,幹得好與壞,取決於你的能力。但是,所謂的壞事,就是檯面上不宜拿出來說的事情,這種事情不是叫誰都可以去幹的,必須要自己信任的人才可以做。
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