很多人問淘寶代運營在2019年新電商法的重擊下做淘寶算晚嗎？無可置疑，現在的網店行業競爭極大，一家新開的網店沒有大的成本投入，沒有精心的推廣與管理，很難從同類網店中脫穎而出，所以網店想要看到大的利潤回報難度較大。如何開網店？所以，先應對競爭激烈的市場環境，是開網店必須要解決的難題。
淘寶代運營
面對這樣的市場環境，2019年中小賣家做淘寶，還有沒有機會？大部分淘寶店鋪要面臨關店嗎？
這句話很扎心，隨著電商法的出臺，這個話題是今年很多淘寶商家問的最多的話題，新電商法的出臺意味著我們之前的運營思路，產品思路，要轉變了。
我們先簡單提一下我的幾個看法：
1：刷單打擊越來越嚴厲，已經不是簡單的違規，而變成違法。
今年估計相當多的小夥伴刷單都應該是被抓怕！訂單大面積的清洗、扣分、降權，自然搜索流量下滑嚴重，店鋪的綜合質量得分下降，推廣費用翻翻上漲，銷售額跌倒谷底，各種慘目忍睹............
阿里對於刷單的態度，肯定是無法容忍全面皆刷的，將你原先投入刷單的推廣成本，適當的分出來投入到 直通車、鑽展、淘寶客上進行嘗試，因為阿里平臺在打擊刷單的時候，整個GMV也是有嚴重的下滑，平臺需要利潤來進行支撐，如果你在這時候，能夠在官方的推廣渠道花費更多的錢，你覺得平臺如果首推流量會退給誰呢？
2：產品是核心，技術是保障，
爆款是為了更快的把產品推送給也用戶，從而獲取更多的流量扶持，所以產品是核心，產品不行，得不到消費者和市場的認可，給你再好的資源位也不行。
3：智能化操作
隨著千人千面的不斷升級，智能算法也越來越完善，用戶和產品的標籤匹配越來越具象化，搜索，直通車，鑽展，淘客，微淘，生活研究所，有好貨，猜你喜歡等的玩法也越來越具體化
4.在當今流量成本越來越貴的情況下，平臺的流量屬於公共媒介，淘寶平臺也在不斷的想方設法拉新，各個類目的競爭都是十分激烈，再這樣的大環境下，推廣費用也是越來越高，所以大家一定要學會圈店鋪的老客戶到自己的私域流量池裡，作為種子用戶，粉絲運營，粉絲維護，內容運營，是現在一個必備的技能
5.反不正當競爭
經營者不得以排擠對手為目的，以低於成本的價格銷售商品。但由於成本這個東西由於材質，批量生產，地域，運費等因素，太難標準化了。所以，一直如同虛設。
但作為一個平臺而言，肯定會有價格帶的扶持和競爭的，以及有產業帶扶持。那麼，往後的寶貝流量，一定要搞清楚處於什麼價格帶，流量能拿到最多（前提保證利潤）。
再說現在電商這麼成熟，電商法的成立意味市場越來越規範化，很多暴力玩法，暴力低價也會處理。
2019年產品需求的趨勢是什麼？
做產品要順勢而為！
正如我們站在任何一個歷史時間點上所看到的那樣，AI趨勢正在裹挾著一切。企業主渴望用預判需求和趨勢，來抵消內心的不安全感以及對未來的無知，通過這些趨勢和預言，老闆們希望能夠減少無謂的開發浪費，提高產品生命的效率，提早為可能到來的變革做好準備。
越是面對重重迷霧，越是面對至關重要的事情，企業家越想看得更遠，看得更早，看得更清晰。看清趨勢，不僅對企業重要，對於產品也是如此。
驅動2019年產品的差異點
2019年將是產品由外功開始重視內功的年份，下圖是淘寶代運營根據與BAT/TMD和眾多廠商一線產品負責人交流，由我總結得出的產品功力表：
有內功的產品明白趨勢知道時下應該提出何種需求，而不是異想天開的提需求而造成需求與企業的發展階段不匹配。
產品只有判斷清楚趨勢了解公司的環境才能提出恰當的需求，只有需求恰當才能減少與開發的矛盾，產品方案才能獲得公司全體的力量支持。
一定時期內如果我們把人工智慧看成一個嗷嗷待哺擁有無限潛力的嬰兒，某一領域專業的海量的深度的數據就是餵養這個天才的奶粉。奶粉的數量決定了嬰兒是否能長大，而奶粉的質量則決定了嬰兒後續的智力發育水平。
淘寶代運營與阿里大數據部門交流發現，時下Alibaba怎麼處理部門間數據互通這件事情的呢？
很簡單，首先是找出大家有意願共用的部分，暫稱為企業內的公共數據，然後安排資源把這一部分先建設起來。選擇公共數據也有一定的技巧，簡單歸類就是：各部門已經在高頻率但低效率的單線流通的數據，被野蠻重複複製到各部門的相同數據，大家都有意願首先標準化的數據。
當這些帶有公共性質的核心數據建立起來之後，大家就能更容易地感受到數據高質量流通的意義及好處，要保證這些數據的質量和新鮮度也相對變得容易了。
數據產品經理要明白數據第二使用權的合規性在大廠裡變得非常微妙，大數據背後的邏輯是數據積累越多越好。在過去兩三年，很多企業都相信有了大量數據資源後，就能對企業的業務產生更大價值。
但人們往往很快就會發現，除了技術能力之外，如何妥當地管理、利用這些資源並非易事——安全合規是一方面，降低數據使用的阻力及風險也是困難重重。
筆者總結「數」和「術」的觀點是在大廠「術」（算法）比「數」（數據）重要，小廠反之！
2018淘寶最新的變化總結
一、直通車權重加大
這個變化是肯定的，淘寶一直就是靠付費流量來賺錢的，去年出現的黑搜、魔搜等擾亂了直通車，而且直通車去年對於單品的加權不是很大，這就造成了很大一部分商家放棄或者很少用直通車，為了改變這個現象淘寶增加直通車權重是必然的。所以今年我們在操作單品的時候就要多用直通車推廣了，包括用直通車測款、測圖提升單品的自然訪客等，最重要的是要把人群和定向這塊好好研究一下，一個是能給店鋪帶來更加精準的訪客，一個是能給店鋪帶來首頁的訪客。尤其是後者今年的手淘首頁訪客絕對是重點，而且現在還屬於一個流量紅利期，整體流量很大但是商家比較少，淘寶如果給你這塊流量的話一定會爆發式的給你，關鍵的費用會很低而且基量很大，所以好好把這個研究一下吧。
還有就是新品的直通車推廣權重比較高，這個基本就是淘寶在鼓勵大家推廣新款，而且是用官方認可的正規方式去多多的推廣新品。
二、店鋪層級等相關指數觸發的問題
這個挺好理解，就是店鋪層級、服務指數、DSR等和店鋪相關運營一方面的力度加重了，原來淘寶的流量就是根據店鋪層級來劃分的，有人就鑽這個空子，在差不多的金額到下一個層級的時候自己把這個金額做進去，但是現在的觸發周期拉長就沒辦法了，也就是說你要在這個層級待一段時間才能拿到相應的流量。但是相應的進入下一個層級可以拿到更多的訪客了，淘寶把流量的劃分更加層次化了，所以當流量遇到瓶頸的時候可以採用店鋪活動等方式增加銷售額，讓店鋪進入下一個層級。
三、觸發周期和力度
這個好多人是不容易理解的，畢竟只說了增加觸發周期和觸發力度，沒有詳細說明哪一塊。
我的理解應該是對單品寶貝的修改，比如修改關鍵詞、詳情頁、價格等，不會像以前一樣只能晚上12點改，別的時候改害怕影響權重，應該是這一塊的對單品權重的影響變低了。而這個周期延長應該是修改了也不會立馬增加或減少權重了，要看一段時間的。如果是這樣的話對我們賣家來說就是一個好的消息了，不用害怕修改後臺而影響單品權重了。【純屬個人觀點】
四、搜索周期的變化
這個應該是對於淘寶自身流量的利用了，原來的搜索周期是兩天現在變成了每小時，這個改變是把雙刃劍。其中有好處也有壞處，好處就是這個產品表現的好的話很容易拿到淘寶的流量，但是整體表現不好的話就很難拿到訪客了，或者說表現沒有競爭產品好的話有可能流失自己已有的流量，所以就要求我們把選品放在第一位了，之後好的產品才能有好的數據，一定要重視選品。
五、關鍵詞點擊率權重變高
這個改變從去年就開始了，只是當時沒有多少人重視而且官方也沒有重點扶持，今年終於落實了。這個改變就不只是要求我們努力做一張好的主圖了，更重要的是不要亂用關鍵詞，不是和產品本身匹配度很高的關鍵詞就不要用了，（插一句話，寶貝能夠打爆，新品期很重要，關於新品我有一個搜索玩法，玩好了兩周可以做到流量上萬，即使這個關鍵詞熱度和搜索度很高。而且就算和產品很配的但是和主圖不配的也不要用了，最好的辦法就是用直通車測一下關鍵詞和主圖的匹配度，看看數據的反饋，如果這個關鍵詞在直通車表現很好就可以用。看來直通車又要增加一個新的功能了。【不會開車的同學好好研究一下直通車吧】
六、好的短視頻和主圖
短視頻這個是從去年開始興起的，大部分商家都已經做了，但是做的不是很好或者不是很重視，依然認為只要做好詳情頁就可以，視頻隨便做做就行了。這個今年一定要重視起來了，要想辦法拍出好的視頻自己不行的話可以找外包，不管怎樣一定要把視頻這塊好好做一下，因為這個是淘寶的趨勢而且會加權值。
好的主圖是可以幫店鋪拿到手淘首頁的流量，畢竟現在手淘首頁是淘寶推廣的重點，而怎樣抓取商品應該就是主圖的點擊率等數據反饋來的。
七、人群標籤
這個是老生常談的話題了，去年我就一直在強調人群標籤的重要了，店鋪想更好更多的拿到淘寶的流量只能好好去做店鋪的人群標籤。這個目前最容易最快的方式當然就是直通車了，利用直通車裡面的人群推廣，去篩選和吸引適合我們店鋪的人群，老店鋪的話可以儘量推廣成交，新開的店鋪可以多開幾個人群測試一下，最後選定我們的成交人群。只要好好的學習直通車、學習內容營銷、學習怎樣選款測圖、學習怎樣拍好的視頻。這個才是做好淘寶的方法。
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文章來源：趣頭條-創業小妙招