大伙兒的銷售市場行為重要的導向性因素，第一個是銷售市場規定的導向性，第二個是專業性發展趨勢的導向性，第三大導向性是競爭對手的行為導向性。
真正有工作經歷的推廣營銷人，他們一直都是詳細分析銷售市場困惑，擅於在顧客的的身上找尋切入點，接著再作用於顧客。因為當所有的一切都在快速變化的狀況下，人的本質一直存在。對顧客心態的洞察一直能幫助他們攻破難題，推動推廣營銷的獲得成功。
銷售市場營銷戰略的重要我認為莫過產品定位。因為銷售市場推廣營銷的第一出發點便是以銷售市場著手調查問卷報告顧客的消費妄求。一個好的網絡營銷意識能為企業造成可持續發展觀觀的綜合服務平臺。在中國現如今的市場需求形勢下，會出現很多「從眾效應」的企業，別人做什麼，他們就追隨做什麼，從來不分析銷售市場，不充分考慮顧客規定，最後導致大家都會在一塊蛋糕上爭搶，打價格戰。
儘管改革開放後，隨著著社會發展社會經濟發展的發展趨向，這類情況得到 一定水準的緩解，但仍然存在於市場經濟體制發展趨勢中，因而企業的多樣化地面就變為早中晚要走的路。這就要求企業再度對銷售市場進行重新定位，對銷售市場進行客戶細分，確保利益最大化。
而從另一個角度，從顧客的角度進行分析，隨著著社會主義社會社會發展市場經濟體制構造的建立，財產銷售市場的迅速發展趨向，顧客能在銷售市場上得到 的商品一應俱全，目不暇接。而如何讓顧客短時間內對如此多的消費選項中做出挑選，普遍都務必一個令人掌握且接受的緣故來挑選購買，那麼我認為這一緣故就是現如今的產品定位來構成。
根據顧客的購買務必與妄求來生產加工商品，那般便會在產品挑選上佔據主導權和積極主動，提前佔領銷售市場主動權，便會從強烈的銷售市場市場需求中獲得勝利。因而結合以上二點便可看得出來，產品定位在營銷策略中佔據著重要知名度，一旦適當分析產品定位，便會先一步佔據銷售市場，把握顧客市場的需求，讓顧客的第一印象交到你，如此一來，便可隨意地擊敗競爭對手們。正所謂：得精確定位者贏天下。
在目前的網際網路時代，我們在挑選一個商品的狀況下，一直有過多的挑選。商品單一化情況嚴重，會使大家導致十分大的抑鬱情緒感，不清楚該如何去挑選。在一個個對比中，還會繼續再次消耗大伙兒購物的仔細。最終，牽掛著牽掛著，決策力和個人愛好就減少了，挑選放棄的機率便會上升，導致「堅決不買」的鬧心心態。
國外有一個經典的蘋果果醬實驗，實驗者向顧客提供品味品嘗試吃機會。實驗分為2組，一組有6款蘋果果醬可以品味品嘗試吃，另一組有24款蘋果果醬，品位完後可以隨便購買，而且是低於銷售市場價格。
結果，在有6款蘋果果醬的組裡，有30%的品味品嘗試吃者挑選了購買，而在有24款蘋果果醬的組裡，僅有3%的人最終挑選了購買。
原因比較簡單，低戰略決策成本費用造就了高的行動數量。
24款蘋果果醬看上去更加引誘，但事實上無形之中給客戶提高了最終戰略決策成本費用，挑選起來無法，消費者覺得太耗頭腦了，最後堅決放棄購買。
得出高效益，讓人狠不下心拒絕
三隻松鼠就是因為極致的服務和得出高效益的推廣營銷，在市場銷售上衝破一條成功秘訣的經典案例。
得出高效益，比較簡單的掌握就是「人無我有，人有我優」，一直比別人多一點什麼，比如包裝更精美、送一個精緻禮品，提供超引誘贈品，給一個頭銜稱號，提供超預計體會這種，給客戶造成很多意外的驚喜感，提升本身被挑選的主力吸籌。
2017年，網易音樂與某泉開展社會化營銷，甄選30條客戶音評，包裝印刷了在4億瓶某泉服用天然白羊座的的身上。當客戶掃描機瓶的的身上cd遊戲設備設計圖案後，手機界面會自動時出現一個互動體驗的星空場景，點一下在這其中出現的天體便會彈出窗口隨意音評，文藝範兒十足。
原本只是一瓶水，卻變為很多年輕人的社交網絡常用工具，並產生共鳴。
事實上全世界從來沒有什麼一分錢一分貨的買賣，客戶眼中的好挑選都是可認知能力到的實用價值與綜合性成本費用正中間的博弈。
三．積極主動建立對比，別等候被對比
在客戶做消費戰略決策的狀況下，無須使他本身四處尋找原材料對比，你應該積極主動就幫他做出專業的對比。
一個物品單獨放進客戶的眼下，他是無法感覺到實用價值；但倘若跟一些物品放入一塊對比，這一物品的實用價值便會很清晰了。
可是，你自始至終不清楚客戶會去對比什麼，也不知道他會從找尋的原材料中對比獲得什麼結果。終歸，他也搞不懂。
此刻，你可以積極主動提供各式各樣對比，「有方式」的應用優點對比來適當閒言碎語，顯出優劣感，確認你的產品更強。主動權在本身手裡怎樣都比在對手那好些。
比如：每一個產品全是有它的重要產品優勢，或者重要顯出項，你可以把這類項拿出來和同業競爭進行比較，好似田忌賽馬一樣。
比如紅米手機就是箇中高手，經常在新產品發布會進行各式各樣基本參數、價格的對比，看起來高性價比極高，哪哪都好。
從總體上，宏觀經濟政策因素傷害的是所有生態環保傳動系統傳動鏈條，社會老齡化的消散一方面說明企業間的市場需求在提高，要花很多的錢去做推廣營銷，擠壓加工企業的淨利率，另一方面也會刺激推廣營銷傳動系統傳動鏈條中的每一個公司提高運作效率高，促進全產業鏈整體升級。
宏觀經濟政策現行政策則是傷害公司的現金流和貸款成本費用，經濟不景氣的狀況下減少營銷費用，社會經濟發展好的狀況下提高營銷費用，公司對營銷費用的變化，從而傳送至所有推廣營銷產業鏈中，精確定位公司的品牌營銷計劃方案，確保事倍功半的預期效果。