建所二十五年來,嶽成所取得了輝煌的成就,贏得了社會的廣泛讚譽,但嶽成所並沒有沉浸在已有的光環裡固步自封,而是以打造百年大所為目標,繼續著自己的傳奇。
同時開辦六家分所
2016年是嶽成所更好、更快發展的關鍵之年。這一年,嶽成所購置2100多平方米的辦公場所,同時申辦了深圳、杭州、南京、西安、成都、重慶六家分所。
目前,杭州(2017年5月21日)、重慶(2017年6月18日)、南京(2017年7月2日)、成都(2017年7月30日)四個分所均已開業,共計4100餘名嘉賓出席了各分所的開業典禮;這些嘉賓絕大多數都在本單位擔任董事長、總經理、總裁、會長等重要職務。每一場典禮,均有單位在現場來賓的見證下與嶽成所當場籤約,聘請嶽成所擔任常年法律顧問。
嶽成所承諾:凡是參加典禮的嘉賓,可以在嶽成所免費諮詢一年,在一年內有案件委託嶽成所代理的,代理費優惠20%;凡是在典禮結束的一周內籤約聘請嶽成所擔任常年法律顧問的單位,顧問費減半。
深圳、杭州、南京、西安、成都、重慶六家分所的設立,加上之前所創立的上海、廣州、三亞、哈爾濱、大慶分所,嶽成所的業務範圍已經輻射全國各大經濟區域。這標誌著嶽成所進入了一個新的快速發展的階段。
智能辦公,實現全所資源統一調配
早在2002年,嶽成所就通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。此後,嶽成所歷經數次改革,形成了更加規範合理的管理制度,如業務檔案管理制度、辦公室管理制度、財務管理制度、人員管理制度、投訴處理制度等,加大了對接案、籤約、收費、結案審查等流程的監督;健全了財務制度,堵塞財務管理漏洞。
隨著計算機技術、網絡信息技術的運用,律師事務所也已經到了「信息化」、「大數據」的時代。嶽成所很早就意識到智能辦公系統對律所服務流程和知識管理的巨大推動作用。為此,嶽成所很早就結合自己的管理需要專門定製了oa辦公系統,將業務從立案到最終結案的全過程都實行流程化管理,並據此對律師的工作成果和工作效率進行監督和考核。
在開辦深圳、杭州、南京、西安、成都、重慶六家分所後,嶽成所又斥巨資建立了視頻會議系統,實現總所和全國各分所的實時互動。現在每周五下午的例會,全國各分所都要接入視頻會議系統,一起對一周的工作進行總結。如果有需要討論的案子,全體律師一同研究,所有人都可以發表自己的意見,真正地實現了一個客戶「全所服務」的目標。