盤石一年一度的運動會，總是上演著年輕人的「速度與激情」。
商報記者 茹雪雯
走在盤石股份杭州總部辦公樓裡，幾乎見不到悠閒的人。年輕的員工們大都行色匆匆，語速飛快，爭分奪秒地執行著手頭任務。「我們深刻地感受到時間不夠用，不能把時間浪費在沒有價值的拖泥帶水上。」一位盤石員工如是說。身處其間，每個人的步調也跟著不自覺地快起來。
「天下武功，唯快不破」，盤石找到了自身發展的內在驅動力。
自2004年成立以來，這家堅如磐石又雷厲風行的網際網路公司，一路衝到新經濟的「風口浪尖」。去年10月，盤石完成22.5億人民幣的D輪融資，估值達到102.5億元，一躍成為全球新經濟行業明星企業。
「快」轉型 擁抱變化是DNA
盤石，可以稱得上是杭州網際網路創業界的元老。20年前，第一波網際網路熱潮興起，比爾·蓋茨等網際網路新貴成為年輕人的偶像，還在浙江大學讀大四的田寧也是其中一位「網際網路信徒」，堅信網際網路可以改變社會。
1999年，他與同學湊齊10萬元啟動資金走上創業路，成立了浙江大學首家學生公司，被許多媒體稱為「浙江大學生創業第一人」。
在田寧看來，杭州的數字經濟產業如今之所以能領跑，與多年前就開始布局以及政府大力支持密切相關。「我是杭州首屆大學生創業聯盟的主席，當時杭州到處都有軟體園、大學生創業園，創業氛圍濃厚；我想如今杭州能有這麼多優秀的網際網路企業和數字經濟領軍者，正是多年的厚積薄發。」他說。
盤石所處的網際網路行業，乃是變化非常劇烈、迭代升級速度非常快的行業，每隔3-5年，就會出現顛覆性的技術，整個行業都面臨結構重塑。「變化是常態，面對變化，最好的辦法就是擁抱變化、接受變化，跟它交朋友。」
2003年，在盤石的計算機硬體業務如日中天之時，田寧投身網際網路創業。2011年，盤石壯士斷腕放棄年產值達數十億元的代理業務，投資數十億元研發出了盤石網盟，從此走上自主研發之路。2014年，盤石又響應中央號召走出國門，在海外的移動端數字內容服務市場打開了一番新天地。這些二次創業乃至三次創業背後，是盤石擁抱變化的態度和決心。
盤石股份總裁、聯合創始人陳孝民，在盤石二次創業時加入團隊。這位曾經世界500強IT公司的高管，之所以放棄了優厚的待遇，選擇加入這家當時規模並不大、發展前景也不算明朗的網際網路創業公司，就是看重盤石這種擁抱變化的能力。
「我在原來的公司雖然幹得不錯，但是那種一眼望到頭的生活已經少有樂趣，我更願意跟盤石一起冒險。」在陳孝民眼中，網際網路的領域裡一切都是新的，有無數未知等待著勇敢者去探索。
他將田寧稱作「戰略家」，比作盤石這艘航輪的舵手。「每一次看到技術和市場出現變化信號，他都能及時把脈，調整經營方向與業務結構，創新產品與商業模式，在變革中搶佔機遇。」盤石人在長期的探險中達成一種共識，擁抱變化是盤石的DNA，創新就是不停的「折騰」。
「快」布局 打造全球新經濟平臺
在杭州這片創新創業的熱土上，盤石萌芽、壯大，也經歷過中小企業「成長的煩惱」。正因為充分理解中小企業的痛點與需求，自創業之初田寧便在思考，如何更好地為中小企業賦能。
2017年，盤石整合與深度挖掘數十年積累的「盤石雲」大數據，打造全球新經濟平臺，通過旗下內容雲、信用雲、SAAS雲、營銷雲、電商雲、金融雲、教育雲等「七朵雲」，從網盟推廣、全球移動推廣、線上產業市場、網際網路徵信認證、網際網路教育等維度，一站式解決中小企業轉型新經濟過程中的一系列需求和難題。
簡單來說，如果你是一個希望能在線上開店的中小企業主，盤石能幫你在PC端、手機WAP、APP、微信公眾號、微信小程序五網五端建站開店，還能幫你推廣引流，並且解決網絡信用、跨境營銷、人才培養、網絡金融等運營過程中可能會碰到的種種問題。
中小企業的客戶不再局限於某個城市、某個省份甚至某個國家，只要產品品質過硬，盤石新經濟平臺還能幫助他們收攬全球訂單。立足於中國本土，盤石正在向全世界輻射自身的影響力，目前已經在俄羅斯、印度、印尼、菲律賓、馬來西亞、墨西哥、巴西、南非等數十個國家設立子分公司，服務了全球數十萬家中小企業客戶。
「我知道業界有不少人質疑我們，好像什麼都想幹，又不知道到底在做些什麼。」但田寧的方向其實很明確——「所有的布局都是為了獲取多緯度的數據，最終目的還是更好地服務中小企業」。他表示，中小企業規模較小、技術實力弱、抗風險能力低，要走出去參與全球化競爭，不小心就會翻船。盤石想用自己的技術優勢、信息優勢與平臺優勢，幫助中小企業對接全球經濟，打通溝通與信任障礙。
在持續擴大全球市場版圖的同時，盤石也在嘗試將東方文化傳播到全球，將文學、音樂、遊戲、影視等豐富的數字內容輸出到「一帶一路」沿線國家，滿足發展中國家爆發式增長的精神文化需求。通過與Facebook、Googleplay等全球化流量分發推廣平臺合作，盤石的數字內容分銷業務增長速度非常快，去年70%的營收都來源於海外。未來三年，盤石計劃建立起遍布全球的內容分發渠道體系和數字營銷推廣體系，覆蓋數十億全球用戶。
「快」文化 拒絕「中年油膩」
公司成長到一定階段後，創業者便容易出現懈怠感，滿足於現下的安逸，逐漸變得保守、封閉，對外界變化失去了警惕與敏感。田寧將這種現象稱作公司的「中年油膩」。他曾在公開場合多次聲明，「我最怕的事情就是公司沒有做大做強，卻搞成官僚、低效，變成中年油膩公司」。
記者了解到，盤石內部的管理是極度扁平化的，比如總裁陳孝民一個人需要管理30多個部門，所有部門的主管直接向他匯報工作，避免中間層級過多而產生推諉與內耗。但他與普通員工一樣，並沒有獨立的辦公室，坐在一個並不寬敞的格子間裡。公司要求上級必須24小時響應下級的郵件，他笑著說自己「忙得像個陀螺」，但這種忙碌是充實且高效的。
可以感受到，盤石從始至終是一家充滿夢想和激情的公司。公司隨處可見的英雄元素，總部矗立著的巨大的變形金剛大黃蜂，以七把名劍命名的公司核心價值觀，國內首個成立人民武裝部的民營網際網路企業……無一不體現出田寧與盤石人的理想抱負。
在2019年的盤石年會上，田寧的現場演講一如既往地激情澎湃。他強調，一家失去理想的公司，就只是一部簡單賺錢的機器，也許可以賺到一些錢，但是做不大、做不強、走不遠。想要規避「中年油膩」，必須保持這種「做夢」的能力。
而盤石人當下的夢想，便是實現全球化。2019年，它正在全力探索全球化的內容出海、社交電商和網絡安全。未來，它還將持續推動全球實體經濟、製造業、中小企業的新經濟轉型，致力於成為全球新經濟平臺的領跑者。
數字解碼杭商
26歲： 盤石目前有1000多名員工，平均年齡只有26歲。公司把空間留給員工喝咖啡健身，沒有留給高管布置高大上的辦公室；老闆鼓勵員工參加一年一度的運動會，在大小節日費盡心思地扮演不同角色逗員工開心，而不是監督員工埋頭苦幹。這家創立15年的公司，依然保持著「零家族」的性質，保持著高效的管理與決策機制，保持著充分的朝氣與活力。
107年： 「一個偉大的企業就像羅馬城，不是一天建成的。」7是盤石的幸運數字，盤石的目標是做一家可以持續發展107年的企業。從盤石几次勇於嘗試全新的業務方向，可以看出這家企業並不滿足於在過往的成就中高枕尋穩健，而是敢在未知的險局中下子謀長遠。
102.5億元： 在網際網路產業融資難度指數飆升、創業投資進入資本寒冬之際，盤石卻逆勢而上。去年10月，盤石完成22.5億人民幣的D輪融資，估值達到102.5億元，為其進一步加快布局全球插上翅膀。