千裡馬再怎麼優秀，也需要得到伯樂的發現，才有展現自己實力的機會。同理，職場上的員工再怎麼優秀，也需要好的領導的賞識，才有展現自己才華的舞臺。不管你是否願意承認，現實的職場就是這麼一回事兒。由此可見，我們所追隨領導的好壞，在很大程度上會對我們的前途造成影響。過來人：誰要是還在追隨這3種領導，我只能說你的前途堪憂。
一、凡事都會過問，不懂用人的領導。
並不是所有領導的管理能力都強，職場中有不少領導都是靠熬資歷，或者是個人能力突出，所以才被公司提拔到了領導的職位。所以，這種類型的領導，他們往往凡事都會過問，不懂用人。最典型的表現就是不懂的合理化安排任務，為什麼會出現這樣的情況？就是因為他們給自己的定位是衝鋒陷陣的士兵，而不是指揮軍隊的將軍。
這種類型的領導，不僅每天都在累死累活的解決問題，而且他的下屬也往往會被其影響工作效率，因為這種領導實在是太煩人了，凡事都會過問，結果就是導致大家的工作都不順利，團隊難以做出什麼優秀的成績。你說你在這樣領導帶領的團隊中，你的前途會好嗎？所以，還是趕緊去追隨一個知人善任，能夠根據下屬的特長來安排任務的領導吧。
二、做事太專權霸道的領導。
首先我們要承認一點，想要當好一名領導，做事有些霸道是正常的，畢竟只有這樣才能夠在團隊中樹立威信，才能鎮住手下的人。然而，這並不意味著領導就可以搞極端，面對所有的事情都霸道專權。要知道，「個人英雄主義」在職場上是行不通的，否則還要團隊幹什麼？「人多力量大」、「團結就是力量」，想要辦大事，就是要集思廣益，畢竟一個人的力量和想法是有限的。
所以，一個優秀的領導，他在團隊中的位置絕對是起到作最主要的決策的作用就行，而不是過於專權霸道。現實的職場中，有的領導就不懂這個道理，結果不僅讓手底下的員工苦不堪言，甚至還導致整個公司的走向和成長不穩定。所以，像這種做事太專權霸道的領導，你想要升遷肯定是不行的，對於個人的前程影響很大。
三、不懂鼓勵，只會責備員工的領導。
俗話說得好「人非聖賢，孰能無過？」只要是個正常人，多少都會犯一點錯，這是人之常情。職場上也同樣是如此，員工犯錯誤了，及時的發現他的問題並讓其改正就行了。然而有些領導面對員工的錯誤，只會一味的指責批評他，而且還不告知他究竟是哪裡有錯，領導只是單純的發洩自己不滿的情緒罷了。
不僅如此，當員工做好了什麼項目，給團隊帶來了良好的效益，領導也不會說一句鼓勵的話，更別提有什麼獎勵了。因為在領導的眼中，這本來就是員工的職責，本來就是理所當然的事情。久而久之，員工將會對於工作的積極性漸漸下降，不再替領導和團隊賣命幹活，畢竟幹得越多錯得越多，幹好了沒獎勵，幹錯了會挨批，實在是不值得為這樣的領導拼命工作。
總結
誰要是還在追隨以上3種領導，我只能說你的前途堪憂。所以，如果有機會的話，還是趁早去追隨新的領導吧，這樣才能夠讓自己的才會有用武之地。
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