百漫文化也被收購了！騰訊新文創生態將往何處去？

2020-08-29 GINKGO熱遞

撰文/葉飛雪

編輯/白望

來源/GINKGO熱遞（A-Jungle）


馬化騰五年前曾表明一個觀點，騰訊的未來只專注做兩件事情：連接與內容。18年騰訊「新文創生態」概念的提出，或能與之呼應。


因為該概念的內核，就是要生態化地連接更多元的文化主體。「生態化」與否尚且不明，可至少「連接」一詞,騰訊是藉助其社交屬性優勢做到了。


這裡的「文化主體」，包括了遊戲、動漫、文學、影視、音樂和電競等創意形態，也就是騰訊新文創生態的六大業務線。

有消息稱，騰訊近日將完成對百漫文化的多數股權收購，這是其第一次控股動漫製作型公司。


正如騰訊影業副總裁鄒正宇所說：「百漫豐富的動漫IP儲備，能繼續強化騰訊在IP源頭上的優勢，從而助力騰訊影視、遊戲業務的發展」。可見騰訊收購百漫文化，更多的是為了加快融合其新文創業務生態。


其實早在去年5月，騰訊就已耗資數千萬，參與百漫文化的A輪投資。百漫文化CEO廖榮鋁曾表示，該輪融資將主要用於提升動畫產能和孵化新IP兩方面。


作為一家成立於2016年，從事網絡動漫 IP 孵化與整合運營的動畫製作公司，百漫文化從17年起，就與騰訊在業務上有過深度合作。其中最為人所知的，應是二者聯手對IP《西行紀》的全版權開發。


《西行紀》是百漫文化旗下的高口碑漫畫，原著曾獲第14屆中國動漫金龍獎「最佳劇情漫畫金獎」。在豆瓣上的評分曾高達9.5分。


由於第一季動漫播出後的反響不錯，第二季也迅速上線騰訊視頻，且播放量大幅增長。


市場不會騙人，只有精品化內容才能在競爭激烈的大環境裡脫穎而出。而騰訊視頻對於《西行紀》的扶持力度，更是表明其對優質作品的渴求。

其實質是對流量的渴求。


除了《西行紀》，百漫文化這幾年間還陸續推出了其他作品，例如《造物法則》、《絕行者》和《殺道行者》等。


不難發現，百漫文化已經形成了一種以漫畫為起點，從立項、漫畫化、動畫化到進一步開發的 IP 孵化模式。這也是其能受到騰訊青睞的重要原因。


在百漫文化內部，這種IP 孵化模式被稱為「931」孵化模式。


簡單說來，就是百漫文化每年會在漫畫端推出9個選題，精選其中的3個選題進行漫畫連載，再選取熱度最高的連載漫畫來製作動漫。


《西行紀》便是「931」孵化模式下的代表作，其成功也反映出了近年來國漫的日漸繁榮與復興。


有數據顯示，2017至2019三年之間，新上線的國漫數量分別為71部、75部和104部。


而中國動漫市場，在十幾年間已從不足百億的規模增至千億，隨著我國二次元用戶超兩億，越來越多的視頻平臺開始大力吸納國漫作品，以構架自身的內容生態矩陣。


像百漫文化這樣的動漫IP原創企業，也越來越受到資本市場的追捧。


除卻百漫文化受到騰訊和吉相資本的雙重投資外（分別持股19%和8%），上海青豆結冰也獲得了遊素資本、B站和笑果文化的三方投資，三方分別持股9.03%、5.35%和5.35%（B站於19年底退出投資）。


此外，平治信息投資廈門沃動漫，B站收購網易漫畫，連尚文學收購漫漫漫畫，軟銀和峰瑞互娛集資1.03億元，聯投了曾推出《小雞彩虹》和《小虎威力》的天雷動漫。


這些投資行為預示著漫畫平臺或將作為原創IP池，成為大文娛生態的補充和構築環節，參與進流量的深層博弈裡。


騰訊也不例外，單以動漫行業的布局看，其投資的並不只限於百漫文化一家公司。去年8月份，騰訊還以1.25億美元的戰略投資成為了快看漫畫的第一大機構股東。


騰訊今年Q1的營收收入為1080億元，同比增長26%。而由騰訊遊戲、騰訊動漫、閱文集團、騰訊影業、騰訊音樂和騰訊電競共同組成的新文創生態，作為其重要的營收渠道，顯然功不可沒。


通過6年的泛娛樂戰略，騰訊加快了IP概念的普及化，在其以往的文娛發展路徑裡，六大業務是分別藉助其自有IP，向外延伸出去的「泛」版圖，相對獨立而分散。


而從泛娛樂戰略向新文創生態的過渡，便是這六大業務向IP互相聯結，相互影響，由分散轉到聚合的過程。


從這個角度看，騰訊收購百漫文化，也只是其大文娛業務聚合化的一個縮影。

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