近幾年國家經濟越來越好，國產品牌也強勢崛起。各行各業都有傲視群雄的品牌成為國人的驕傲，汽車行業有奇瑞和比亞迪等汽車品牌，科技行業有阿里巴巴，通信行業有華為，空調行業有格力和美的。
雖然現在美的的銷售額超越了格力，成為國內空調行業的第一品牌，但格力的實力也是不容小覷的。畢竟這些年來，格力一直穩壓美的一頭。直到最近，美的才超越過來。其實說起空調行業，有一個不得不說的品牌，這個品牌叫春蘭。
春蘭巔峰時期是中國空調行業的霸主，比今天的格力還要強，堪稱中國空調第一品牌，連續8年銷量第一，但是如今卻賣別墅「續命」。說起春蘭空調的發展歷程，也是一段辛酸不已的國產品牌奮鬥過程。其中有熱血，有勵志，也有失敗後的噓唏不已。
春蘭空調的起飛階段
春蘭空調的前身是一家冷氣設備廠，因經營不善，資金斷裂，在關門倒閉的邊緣徘徊。這時一個名叫陶建幸的普通男子來了，這一年是1985年，春蘭空調開始起飛。
技術員出身的陶建幸一眼就發現了設備廠經營不下去的關鍵所在，在於技術陳舊，跟不上時代的發展。於是陶建幸對工廠進行技術改造，讓工廠的生命力煥然一新。使得冷氣設備廠從虧損到盈利，收入年年增加，手裡漸漸有了資金。
4年後，1989年，陶建幸感覺時機成熟了，在他的帶領下，冷氣設備廠搖身一變成為春蘭製冷設備有限公司。這一年，春蘭出品的春蘭空調一年的產量高達10萬臺，火爆全國上下，銷量位居全國第一。
春蘭空調的巔峰時期
銷量的火爆，給春蘭帶來了巨大的收益和龐大的資金，也讓陶建幸有了資本擴充自己的事業版圖。在接下來的歲月裡，陶建幸為了提升春蘭空調的產量，大量收購其他公司，為春蘭的發展提供動力。
當時國內空調界，是春蘭空調的天下。那個時候，外資品牌還沒有進場，在未來叱吒空調節的女強人董明珠還只是一名空調銷售員，未來的空調霸主格力電器剛剛誕生。但春蘭空調已經成功上市。此時的春蘭空調放眼國內，沒有一合之敵。畢竟春蘭空調自1990年開始到1997年，連續8年銷售第一，更是在1994年拿到了高達53億元的銷售額，位居中國第一，而格力只不過才6億元，剛好是春蘭空調的利潤。
此時的春蘭空調和陶建幸一樣春風得意，空調銷量已經達到了1000萬臺，市場份額佔了全國市場的四成，不管是實力還是知名度以及銷量，春蘭空調都是第一，名副其實的中國空調第一品牌。
春蘭空調的滑鐵盧
春蘭空調的成功，讓陶建新開始有了別的想法。他覺得空調行業的天花板他已經摸到了，春蘭空調是很強，但空調行業已經沒有太大的發展空間。所以想要取得更高的成就和更高的收入，只能推行多元化發展。
另外春蘭空調的成功，也讓陶建幸認為自己的能力極為出眾，能夠帶來員工在其他的行業取得更大的成功。但他卻忘了隔行如隔山的老話。為了獲得更大的收益，陶建幸開始了多元化發展，一開始涉及的行業他還算了解，畢竟是家用電器。但是後來他不滿於此，開始涉及自己不了解的行業，結果春蘭空調的發展沒有朝著陶建幸計劃的那般發展，春蘭空調迎來了滑鐵盧。
跌落谷底的春蘭靠房地產續命
陶建幸的初心是好的，他想擴寬春蘭的產業，以求帶來更高的收益和利潤。但是沒想到現實給他狠狠地上了一課，因為涉及的都是不了解的行業，陶建幸的投資沒有取得成功，反而讓春蘭損失嚴重。
陶建幸成立的其他行業公司接連虧損，春蘭卡車雖然一開始賣得不錯，後來也出了問題，只能低價賣給別的公司。春蘭投資的顯示屏，沒有盈利，反而虧損了6億。外加格力等空調品牌的興起，春蘭空調的市場份額被衝擊的極為嚴重。
等陶建幸回過頭來，想要大力發展空調的時候，卻發現國內空調市場已經沒有了春蘭空調的位置，2019年，春蘭空調的銷量只有6萬套。為了讓公司得以繼續存活，為了讓春蘭不致於倒閉，春蘭只好出售旗下的房地產，換取資金續命。
根據春蘭發布的2019年業績報告，可以看出春蘭的營收來自空調、房產的兩個板塊。其中空調相關的產品帶來了8229.32萬元的收入。房地產板塊分別有房地產銷售帶來了5808萬元和房地產出租帶來的5570的收入。綜合來看，曾經的中國空調第一品牌，巔峰時刻連續8年蟬聯銷售第一，今日卻需要用房地產續命。不得不說，世事多變。
其實春蘭空調從巔峰到落幕，原因還是在自己身上。作為企業負責人，追求更高的收入，是沒有錯的。但在涉足別的行業之前，一定要做好調研，虛心學習，不能盲目涉足，不然換來的絕對是血的教訓。