之所以將兩種電子書截然的分割開來，是因為在受眾層面、傳播方式、效果到達和內容形式上，兩者是有著截然不同的特點的。而且以電子郵件為主要載體的電子雜誌，已經在網際網路發展十多年來，為人們所熟悉和認識，而以手持閱讀器為主要載體的電子書，則還是移動網際網路大發展的近期，才開始在網絡營銷和應用舞臺上嶄露頭角。
那麼以移動網際網路為主戰場的電子書到底是個什麼東東呢？很多人會認為就是各種現實版書刊的手機閱讀版，簡單的將《戰爭與和平》、《如果宅》、《榜樣魔獸》、《我是MT》等經典或暢銷的讀物以及《新周刊》、《鳳凰周刊》、《男人裝》等流行雜誌做成電子書就可以了。這種類型確實是時下電子書閱讀的主流，當然很多時候也存在著盜版侵權等問題，更重要的是，這種模式其實是很難植入網絡營銷理念的，總不至於別人正津津有味的閱讀著克裡斯蒂的偵探小說之時，突然插播廣告吧！那樣只會讓讀者更加牴觸。
真正能夠在手持閱讀器上流行並能融入營銷理念的電子書，應該是多元化且貼近生活的，從本質上來說，它應該更像一本電子期刊，定期發布、內容可讀、廣告軟化、特色鮮明，而且不存在出版的審批壓力，可通過低廉的製作成本來實現之。而這樣的電子書營銷，在國內，還顯然沒有形成趨勢和規模。恰恰如此，這樣一片藍海才更加值得人們去追逐，先入者為王，將成為電子書營銷目前的關鍵性主題。
最給力的讀者群體
電子書營銷的價值就在於它獨特的讀者群體。一個真正意義上實現了分眾效應的網絡傳播模式，遠比任何一個大眾傳播模式更加具有商業價值。就如同你在都市報或精英類期刊上發布一款豪華轎車的廣告，費用或許相同，都市報可能有幾十萬的讀者，而精英期刊可能不過就幾萬人看，但效果呢？幾十萬讀者大多數偏重普羅大眾，過於昂貴的廣告信息對他們大而無用，傳播效率和最終促成消費的比例都很低，而精英期刊針對的幾萬人，基本上都屬於白領階層，儘管數量少，但廣告刺激性要強出許多。這就是受眾多寡和傳播效果強弱之間的微妙聯繫。
美國知名視頻網站Hulu是一個很有趣的對比例證，儘管比谷歌旗下視頻共享網站YouTube推出時間晚，目前Hulu的流量只是YouTube的3%，但Hulu是全美網絡視頻廣告收入的33%。為什麼會出現如此巨大的反差呢？難道不是流量越大，收入越高嗎？如果熟悉網際網路的人，就會清楚，有時候事情絕沒有那麼簡單。
網際網路經過多年發展，現在廣告主更加注重的是有效流量。隨著網際網路發展，廣告主越來越重視到目標人群和有效流量的價值。Hulu所證明的就是它的有效流量，也就是以低的流量打造高的收入。當然Hulu在美國能夠成功，而難以進入中國的一個關鍵原因就是版權問題，Hulu擁有獨享的節目版權，從而可以對用戶形成粘度，這在中國目前的網絡視頻領域絕難實現。但這並不是Hulu成功的原因所在。
一個成功的訣竅就在於排除了大量的網民。Hulu是主打高清視頻，而要實現同步播放高清，有兩個前提條件，那就是帶寬要足夠大、PC要足夠好，否則看高清視頻將會是一個非常痛苦的事情，那麼這樣的先決條件，就能讓大多數低收入水平人群被排除在外，而讓受眾少而精，高度濃縮在中產階級及其以上層面人群中，這類人群的消費能力強、消費欲旺盛，對於任何廣告客戶來說，這都是最精華的受眾群體。其實這也是早些年，分眾傳媒的寫字樓電梯廣告之所以備受廣告客戶青睞的原因所在。
而手持閱讀電子書恰恰也有著相同的客戶潛力，起碼在目前而言，能夠便捷的進行電子書閱讀的智慧型手機價格不菲，而諸如ipad這樣的平板電腦，也還主要是中產階級的消費品，至於漢王、錦書這樣的電子書閱讀器，儘管有999元的超低價位，但短時間還難以對普通消費者形成吸引力。在這一前提下，電子書的受眾群體也同樣得到了高度濃縮，集中在了偏好時尚、電子以及有相當消費能力的人群之中，而這類人群，當然也是最給力的廣告受眾。據2010年底的一個數據顯示，目前中國僅使用蘋果的iPhone和iPad的用戶，就接近千萬，也就是說，整個電子書網絡營銷市場，有超過千萬的核心用戶，等待著被「攻關」。
通過電子書，進行精準投放，其實就這麼簡單，而且性價比更高，哪怕是普通人，也能完成。