萬物互聯，加速邁入智能世界

科創中國

草原上，斷臂男孩只能眼巴巴看著夥伴們策馬奔騰；雷雨夜，獨居老人的心臟突然傳來一陣劇痛；窗戶外，家境貧寒的天才小姑娘只能模仿著電視機裡的鋼琴家，敲擊著冰涼的牆板；原野上，供電系統受到暴風驟雨的破壞，恢復供電迫在眉睫……

當渴望蒙上陰影，當夢想困於現實，科技越來越被寄予希望，去突破物理的界限，延伸人類的視野與行動能力。

幸運的是，仿生手臂研發、AI輔助醫療診斷、全息影像技術、無人機智能巡檢，越來越多的智能技術把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織。

其實反過來，智能升級也在不斷發揮新價值的過程中，成為企業、行業提升核心競爭力的關鍵，也成為社會新的生產力。一個萬物互聯的智能世界正在生成。

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從量變到「智變」

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隨著5G實現了規模部署，結合5G與人工智慧、大數據、VR/AR等技術，在這些信息設施上培育生態應用的機會已經成熟，數位化、智能化開始席捲各行個業。

為了進一步實現降本增效，河南鑫磊集團追趕數位化浪潮，通過華為提供的雲和AI技術，結合專家經驗，搭建了智能配煤模型，有效提升了傳統作業的精度、效率和穩定性，煉焦成本每噸可節約15元，每年能為鑫磊節約2700萬元的成本。

這僅僅是一個細分行業裡的一個小場景。放眼更多行業，ICT技術不僅能快速改善企業、產業的運作效率和生產成本，更能為其未來的創新轉型提供更多空間，推動實現從量變到「智變」的真正突破。

聯接、雲、AI、計算和行業應用這五種技術、五大機會史無前例地匯聚到一起。5「機」協同，孕育著巨大的行業價值，構建起萬物互聯的數字世界。

享受到5「機」協同巨大價值的，不只有企業和行業。

在深圳，98%的行政審批事項實現了網上辦理，約95%的行政許可事項實現了「零跑動」；全市AI智能信號燈控「一張網」，城市高峰期機動車通行速度提升10%，達到世界一流水平；智慧機場建設全面實現了刷臉登機和機位智能分配，機場出港航班準點率達90%，位居全球大型機場前列，旅客平均等待時間縮短近40%；所有醫院醫學檢驗和影像檢查結果互聯互通互認，在智慧醫療的服務支撐下，讓患者平均節省40分鐘左右的排隊時間，每年降低患者就醫費用4000多萬元……

類似的案例不局限於深圳，在山西、在河南、在甘肅、在江蘇……甚至在土耳其、在馬來西亞……智能升級帶來的改造不斷從量變的積累向質變的爆發邁進，越來越多的政府和企業正在全面進入數位化和智能化，追求從「量變」到「智變」的跨越。

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新「電力」與新挑戰

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人們常說，科技之光照亮未來。在過去的許多年裡，數字智能升級在不斷重構生活體驗、優化生產流程、使能行業創新的實踐過程中發揮了巨大價值。

來自牛津經濟研究院的報告顯示，數字經濟早已成為增長的主引擎，不僅是數字產業本身的增長，更多的是數位技術帶來的行業數位化增長；1塊錢的數位技術投入，可以帶來3塊錢的行業數位化增長；去年中國數字經濟增加值佔GDP約三分之一，但是對增長的貢獻達到三分之二。

以今年的新冠肺炎疫情為例，受疫情影響，線下連接被迫阻斷，人們的生產生活方式轉向線上，以聯接和計算為基石的數字經濟表現亮眼。這其中，5G、物聯網是聯接技術，雲、AI則代表計算技術。

隨著「新基建」浪潮撲面而來， 如果說ICT（信息通信技術）行業發展至今已經成為整個社會和產業的底層基礎設施，就像自來水和電力一樣成為必需品；那麼，行業應用就像家用電器和工業電氣化，而聯接、計算、雲和AI技術就像100多年前的電力，持續推進整個社會的智能升級。

但縱然有「新電力」的驅動，當前智能世界的構建仍然面對著諸多挑戰：

首先，是來自於邊端側的挑戰。終端種類繁多，環境千差萬別，數據複雜且孤立；

其次，除了帶寬、時延、聯接數及行業規範上未能滿足行業場景的多樣性需求，還要考慮在數字世界裡聯接人、物、聯接與數據。

第三，打破數據孤島，實現各個部門數據的互通，讓新老應用互通共進，仍是難題；

其四，AI應用與行業知識結合欠缺，懂AI的不懂行業，懂行業的不懂AI。

從1G到4G，人與人之間的聯接問題得以解決，5G開啟了新的萬物互聯的時代。在這一過程中，計算的中心也慢慢轉到了AI。人們清醒的認識到，聯接和計算需要跟行業深度結合，才能找到落地場景，找準生產系統中的痛點。

但到底如何將這些新「電力」與行業做深入結合應用，快速創造價值，帶動社會向更高階智慧邁進，仍是產、學、研、用各界不斷準尋思考的關鍵點。

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三大支撐與四大方向

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縱觀人類前三次以及正在發生的第四次技術革命，不難看出，更高階智慧社會的實現，離不開三大關鍵要素的支撐：

一是「有技術」，也即一方面將先進技術與傳統行業業務相融合，一方面催生新業態；二是「懂行業」。也即敬畏行業，能深入洞察行業發展趨勢及變化；三是「真實踐」。不要紙上談兵，要在實踐中去探索、去創造。

為遵循和踐行公司願景與使命，華為確立了四個價值主題：

1.無處不在的聯接

智能聯接的目標就是要讓聯接智能起來，把智能聯接起來。

面向各技術領域，華為將基於5G、F5G、Wi-Fi 6打造面向AI攝像機、超高清無人機、超高清工業相機、機械臂以及VR、AR等智能交互設備的泛在千兆聯接，滿足超大帶寬的實時和低時延回傳需求；同時全面引入AI，精確識別業務意圖，實時動態匹配網絡資源，打造智能IP+光協同的聯接網絡，滿足不同業務的差異化服務以及確定性體驗的需求。

在網絡場景中，基於智能聯接，華為提供園區、數據中心、廣域、安全等基於智能聯接的網絡級解決方案。在行業場景中，智能聯接協同智能交互與智能中樞，結合行業Know-how，為交通、政府、能源和金融等行業，打造場景化智能升級解決方案。

2.無所不及的智能

數據的爆炸式增長，使得海量存儲和密集計算將成為常態化需求，現有計算架構發展空間面臨嚴重製約。

據華為雲與計算BG總裁侯金龍介紹，在算力方面，華為歷經15年，最終形成了以「鯤鵬+昇騰」為核心的基礎晶片族；在數據基礎設施方面，推出融合、智能、開放的數據基礎設施，讓數據在全生命周期內每比特價值最大、成本最優；在雲計算方面，發揮雲、AI和5G的協同優勢，通過全棧技術創新，提供穩定可靠、安全可信、可持續發展的公有雲服務和混合雲解決方案，做智能世界的「黑土地」。

3.個性化體驗

物理世界與數字世界在加速深度融合，規模複製的工業化生產，邁向規模定製的個性化體驗，不斷催生企業創新、推動生態協同和更豐富的個人體驗。

基於以智慧型手機為中心的「1+8+N」的全場景戰略，華為通過鴻蒙OS、HMS、智慧助手小藝、HiLink等賦能生態，共同為消費者打造更極致的全場景智慧體驗。

華為消費者業務雲服務總裁張平安說，企業能夠基於AI、雲等新技術，深刻洞察客戶需求、敏捷創新，提供更加客戶化的體驗;產業通過整合協同推動規模化創新。

4.數字平臺

數字平臺是數位化轉型成功的核心引擎，企業需要在戰略、組織、流程、營銷、服務、產品生產、研發等方面調整適應變化，而強大的數字平臺將幫助企業駕馭和整合新的技術，快速迭代，敏捷業務創新等環節與問題。

華為計劃聯合生態夥伴，提供數字平臺解決方案，構建數字平臺的技術和產品，打造開放、靈活、易用、安全的數字平臺，實現數據融合、業務協同和敏捷創新。

「構建數位化未來，需要一個共生共創共享的數字生態。」 華為董事、企業BG總裁彭中陽說。

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把陰影甩在身後！

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要做一個數字生態並不容易，且必然是一場長期戰。

一個被驗證無數次的事實是，數位化時代的商業本質是做大蛋糕，是正和遊戲，不是零和遊戲。彭中陽強調，新常態下，面對各種挑戰與不確定性，華為只會更加開放，與夥伴優勢互補，去成就客戶和行業。

沃爾特·惠特曼曾經說過：「永遠保持面向陽光，陰影就會被你甩在身後。」面對充滿不確定性的當下，郭平表示，除了繼續聚焦做好聯接、計算、雲、AI等產品和服務，華為還將在在基礎創新、標準、人才、社會責任等更廣泛的領域，與全球一起合作。

「把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界，是華為的願景和使命「，在郭平看來，要想把陰影甩在背後，就要積極面向陽光，「我們發電，夥伴們做電氣化，大家一起努力，為客戶創造價值，一起實現商業成功！」。