「五步」工作法構建平安協同共治機制

2020-12-17 檢察日報

　　近年來，深圳市龍華區聚焦平安建設存在的問題和需求，深化拓展平安建設途徑，充分發揮體制內外力量，形成組織共建、資源共享、難題共解、平安共促的平安建設協同共治格局，大大提高了平安建設的社會參與和社會成效。社會治安形勢持續向好，群眾安全感明顯上升。

　　搭建治理框架，走穩「精心謀劃」。整合各類專群力量，建立街道統籌協調、社區指導發動、居住小區、廠區、學校、商場、交通樞紐等平安建設主體共同盡責的治理架構，形成黨政推動、政法主動、部門聯動、全民發動的協同共治格局。

　　明晰共治責任，走實「精準賦能」步。健全警情通報制度，對全區警情分街道、社區、公安派出所等轄區進行統計，按月度、季度、半年度進行通報，壓實基層責任，及時對問題街道、工作站和警情高發的派出所、警區主要負責人進行約談；加強綜治平臺建設，強化街道綜治中心進駐單位聯勤聯動機制；細化工作任務指標、責任範圍和評估考核，壓實協同責任。

　　強化社會參與，走快「廣泛聚力」步。組織轄區各類單位和人員參與平安建設。實施星級安全文明小區創建，建立動態管理機制,共創建114個星級安全文明小區；開展平安細胞建設,重點開展包括平安醫院、平安校園、平安場站、平安市場等12個創建活動；在34個社區推行出租屋分類分級管理；加強城中村自治建設，組建商戶聯防、租客聯防和警群聯巡隊伍；發動和建立各行業場所的志願者隊伍。

　　著力薄弱整治，走好「難題攻堅」步。加強管理薄弱片區治理，選定17個試點啟動建設，打造了福茂新村、澳門小區等城中村自治成功典型；把治安狀況相對較差的1個街道和5個社區列為社會治安重點地區「1+5」，實施綜合整治，整治街道110總警情同比下降25.5%，5個社區總警情同比下降15.1%，整治工作取得明顯成效

　　深化智能治理，走深「科技支撐」步。以城中村為重點推進視頻監控、智能門禁等信息系統建設；根據職責及所管轄範圍，分類別、分功能地層層建立塔式管理工作群，加強層級間互動，優化平安建設聯動工具，實現信息發布、民意通達和意見反饋等功能；建立便捷的綜合決策和指揮系統，推廣公安聯勤共享線上線下聯動巡查模式，實行協同共治可視化指揮，構建「一呼百應」的響應機制，助力社會治理信息化、智能化、智慧化。　

　　（孟繼剛）

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