2020年12月28日，金蝶雲·星空×萬全醫藥集團數位化轉型項目驗收會成功舉行!金蝶雲·星空助力中國醫藥名企-萬全醫藥集團，實現業務協同，打造一體化綜合數字平臺。
在項目驗收會上，萬全醫藥集團董事局主席郭夏、金蝶中國副總裁張海軍、海南金蝶總經理雷天榮及雙方項目組成員皆有出席。郭夏表示，非常感謝金蝶幫助萬全實現了創新驅動、數字生態的雲轉型目標。萬全的核心文化以及網際網路思維來源於與金蝶一次次的交流與磨合，成功打造海南醫藥行業數位化轉型標杆。未來，萬全將繼續與金蝶合作，在雲端共贏!
萬全醫藥集團不僅是中國新藥研發的領跑者，也是中國科技型製藥企業的先鋒者，其數位化轉型是中國醫藥企業把握新時代發展大機遇的領先示範，此次項目驗收也成功再次驗證了金蝶雲·星空醫藥行業解決方案的成熟，樹立了海南醫藥行業數位化轉型標杆。
1、萬全醫藥簡介
萬全醫藥集團是一家網際網路垂直整合模式下從事研發（德眾萬全-藥研PDO -GLP）、臨床GCP(陽光萬全-臨研CRO-GCP)、製造(萬特製造卓越-CMO-GMP)和營銷(萬全瑪特&VDM:CSO-GSP)-四「O」-驅動四「P」管理的新型製藥服務的企業。
2、數位化轉型需求
在網際網路發展的今天，創新銷售方式，應對醫藥改革是醫藥行業面臨的新課題。
對於萬全醫藥現行的銷售方式，董事局主席郭夏認為應從兩方面著手:
首先，是做臨床研究式的推廣，即由醫生參與主導的上市後臨床研究。如在國內2大城市遴選10家綜合性醫院，招募約5000名高血壓病人進行某產品的上市後臨床研究，臨床研究者每天以手機簡訊的方式來提醒病人按時服藥。與此同時，製藥企業為保證研究質量，為每家醫院派駐專員以跟蹤監督整個試驗進程。通過這種推廣方式，能讓企業把品牌和營銷活動以合規的方式結合起來。
其次是做網際網路推廣。網際網路時代，已經帶來了成本和運營方式的改變。郭夏帶領萬全醫藥精心打造了六朵「健康雲」，這六朵「雲」分別對心腦血管、糖尿病等重要領域進行分類，依託萬全醫藥六大研發基地，通過網際網路分別對患者、醫生、代理商開展教育活動。如今，作為有力的網際網路「武器」，萬全「六朵雲」正助推著萬全醫藥經營邁入一個全新的時代。
同時，萬全集團業務扁平化，公司管理層級少，管理需求直達底層;同時組織架構也去中心化，研發、生產、製造、營銷、研發組織分布全國各地;加之業務多樣化，研發、自產自銷、委託生產、醫院銷售、藥店銷售、網上銷售等。這些都迫切需要公司需要引入更專業的管理工具和管理理念，打一場數位化轉型提升管理效能的攻堅戰。
3、項目價值
經過多輪篩選驗證，萬全選擇與金蝶攜手進行數位化轉型。
提升管控能力:金蝶雲·星空幫助萬全醫藥搭建了支持多組織、多帳簿的財務管控及生產經營的有效管控系統架構，實現了管控能力提升。
提升標準化:建立了規範的基礎數據、標準的作業流程。為提升決策支撐能力，精準數據分析輔助支撐萬全高效決策。
管理一體化:在供應鏈、生產製造、財務核算、管理會計、成本分析、預警體系方面實現統一的企業全面運營平臺。目前，基本可以實現管理精細化和可執行化。
經過一期的信息化推進和數位化轉型，萬全集團實現了基礎資料的規範化與統一化，核算體系標準化、業務流程精簡化;供應鏈、生產、財務一體化，達到了數據共享，管理高效的效果。
4、金蝶雲·星空醫藥行業解決方案
金蝶雲·星空可以為醫藥企業供應鏈、生產、營銷推廣、醫藥零售及財務管理方面帶來數位化創新，為醫藥行業提供原料精準供應系統、數位化車間管理、質量合規管控系統、營銷渠道管理系統以及零售管理等數位化解決方案。
目前，金蝶雲·星空醫藥行業解決方案已經成功幫助東北製藥、萬全醫藥、李時珍醫藥集團等數百家醫藥企業提高信息化管理水平，樹立了一個個數位化轉型標杆。
金蝶雲·星空醫藥行業知名客戶
為積極響應工信部《中小企業數位化賦能專項行動》，秉承「賦能企業智慧成長」的共同理念，金蝶攜手知室以及18大行業代表，由數位化時代管理理論創新引領者陳春花教授、金蝶集團創始人徐少春主席聯合賦能，啟動「中小微企業智慧成長計劃」， 旨在幫助企業經營者提升數位化時代經營管理的認知與格局，賦能其數位化生存與管理創新之道，加速企業數位化轉型與創新。
關於金蝶雲·星空
金蝶雲·星空，是金蝶憑藉26年對中國企業管理模式的深刻洞察和實踐，基於雲計算、大數據、社交、人工智慧、物聯網等前沿技術研發的新一代戰略性企業管理軟體平臺。
金蝶雲·星空聚焦多組織、多利潤中心的大中型企業，以 「開放、標準、社交」三大特性為數字經濟時代的企業提供開放的 ERP 雲平臺。服務涵蓋:財務、供應鏈、智能製造、PLM、阿米巴管理、全渠道營銷、電商、HR、企業網際網路服務，幫助企業實現數位化營銷新生態及管理重構等，提升企業數位化能力。