7月25-26日,聖奧集團各系統主管及相關人員共60餘人赴阿里巴巴西溪園區,開展數位化學習交流活動。公司董事長倪良正帶隊並出席了本次活動。湖畔大學研究顧問、前阿里巴巴人力資源部高級專家劉凡,阿里前技術總監、馬雲公益基金會平臺原總經理胡志強,高級工商管理碩士、中南財經政法MBA碩導王洋,多家類目TOP商家的供應鏈管理顧問李廣,林氏木業商學院原院長丁捷敏進行精彩分享。
在兩天的「企業數位化建設」學習中,5位導師分別從阿里巴巴組織發展與企業文化,阿里巴巴集團戰略與數位化升級之路,企業數位化轉型戰略篇、產品篇、營銷篇等幾個模塊進行闡述,幫助學員提升對數位化轉型的理解與認知,了解企業數位化轉型的發展趨勢及實踐經驗,企業應如何順應數位化新基建的趨勢,完成IT、財務、供應鏈、製造、營銷等各個環節的數位化改造。
5位導師精彩的講解,豐富生動的實戰案例,讓公司與訓人員在快樂中學習,拓寬視野、啟迪智慧。在共創環節中,公司與訓人員積極討論,參加頭腦風暴,創造出一個個行動方案。導師與學員結合聖奧的企業戰略規劃,就如何在公司進行數位化升級進行了深入的探討與交流,並結合典型案例對實操過程的疑難點進行了解讀。
倪良正董事長在培訓會上進行總結並提出要求。他表示,聖奧的學習文化由來已久,從2008年開始學習豐田的精益生產,稻盛和夫的阿米巴經營理念,到學習華為的戰略管理,企業獲得了長足的發展。2018年底,公司制定了從2019年到2023年的5年戰略目標。即使在疫情的影響下,聖奧也沒有停下學習的腳步。此次學習,傳授我們很多實現戰略目標的途徑和啟示。我們要積極吸收、學習,並運用到工作中去。
倪總強調,要實現目標,過程是相當艱難的。但圍繞這一目標進入世界辦公家具行業的前列,為客戶提供辦公生態解決方案,是很有價值的。希望通過全員的不懈努力,力爭早日實現公司「成為全球用戶信賴的辦公生態服務商」的願景,為行業和社會做出應有的貢獻。
培訓期間,阿里小二還帶領著公司與訓人員參觀阿里巴巴訪客中心,讓大家對於阿里的文化有了更深層次的認知。
據了解,本次交流由信息中心牽頭,聖奧管理學院組織開展,將對聖奧企業文化建設,數位化轉型起到積極的促進作用。
相信大家能夠把學習到的知識
列出的行動項都融入到工作中
為實現公司戰略目標
貢獻自己的力量
——聖奧管理學院