虛擬運營商（VNO—Virtual Network Operator），是指擁有某種或者某幾種能力（如技術能力、設備供應能力、市場能力等）與電信運營商在某項業務或者某幾項業務上形成合作關係的合作夥伴，電信運營商按照一定的利益分成比例，把業務交給虛擬運營商去發展，其自身則騰出力量去做最重要的工作，同時電信運營商自己也在直接發展用戶。
虛擬運營商就像是代理商，他們從移動、聯通、電信三大基礎運營商那裡承包一部分通訊網絡的使用權，然後通過自己的計費系統、客服號、營銷和管理體系把通信服務賣給消費者。
《2020-2026年中國虛擬運營商行業現狀深度調研與發展趨勢分析報告》主要研究分析了虛擬運營商行業市場運行態勢並對虛擬運營商行業發展趨勢作出預測。報告首先介紹了虛擬運營商行業的相關知識及國內外發展環境，並對虛擬運營商行業運行數據進行了剖析，同時對虛擬運營商產業鏈進行了梳理，進而詳細分析了虛擬運營商市場競爭格局及虛擬運營商行業標杆企業，最後對虛擬運營商行業發展前景作出預測，給出針對虛擬運營商行業發展的獨家建議和策略。
《2020-2026年中國虛擬運營商行業現狀深度調研與發展趨勢分析報告》的整個研究工作是在系統總結前人研究成果的基礎上，是相關虛擬運營商企業、研究單位、政府等準確、全面、迅速了解虛擬運營商行業發展動向、制定發展戰略不可或缺的專業性報告。
第一章 虛擬運營商行業發展綜述 1.1 虛擬運營商的相關概述1.1.1 行業的定義
1.1.2 行業發展特點
1.1.3 行業發展歷程
1.2 虛擬運營商發展環境1.2.1 行業經濟環境分析
1.2.2 行業監管環境分析
1.2.3 行業社會環境分析
1.2.4 行業技術環境分析
轉⋅自：https://www.cir.cn/9/89/XuNiYunYingShangDeFaZhanQuShi.html
1.3 國內外虛擬運營商比較分析1.3.1 國外虛擬運營商發展規律
1.3.2 國外虛擬運營商商業模式
1.3.3 美國虛擬運營商發展經驗
1.3.4 英國虛擬運營商發展經驗
1.3.5 荷蘭虛擬運營商發展經驗
第二章 虛擬運營商行業運營策略分析 2.1 虛擬運營商收益來源分析2.1.1 移動業務批零差價
2.1.2 流量應用增值收入
2.1.3 語音業務數據化價差
2.1.4 與原主業的協同效益
2.2 虛擬運營商行業牌照分析2.2.1 虛擬運營商發牌分析
2.2.2 虛擬運營商獲牌企業分析
2.2.3 虛擬運營商牌照存在問題
2.3 虛擬運營商品牌策略分析2.3.1 推出獨立虛擬運營品牌
2.3.2 強勢推廣新建虛擬品牌
2.3.3 新建品牌與企業品牌共發展
2.3.4 結合傳統業務推廣虛擬品牌
2.4 虛擬運營商經營策略分析2.4.1 戰略合作分析
（1）與基礎運營商的戰略合作
（2）與國內大型國企的戰略合作
（3）與其他MVNO的戰略合作
2019-2025 China virtual operator industry status survey and development trend analysis report
2.4.2 客戶/業務資源協同
2.4.3 資費創新策略分析
2.4.4 流量經營策略分析
2.4.5 語音業務經營策略分析
2.4.6 「去電信化」的網際網路化經營
第三章 電信行業整體運營狀況分析 3.1 電信行業整體發展概況3.1.1 電信行業總體狀況分析
3.1.2 電信行業電信用戶
3.1.3 電信行業業務使用狀況分析
3.1.4 電信行業經濟效益
3.1.5 電信能力建設分析
3.1.6 村通工程與農村信息化建設
3.1.7 電信業主要指標分省狀況分析
3.2 通信業經濟運行情況分析3.2.1 總體狀況分析
3.2.2 電信用戶發展狀況分析
3.2.3 電信業務使用狀況分析
3.2.4 電信經濟效益
3.2.5 地區發展狀況分析
3.3 G成為2020年產業發展主動力3.3.1 G投資效應拉動產業復甦
3.3.2 信息消費催化大信息產業
3.3.3 民資進入激活通信市場
第四章 虛擬運營商行業市場競爭分析 4.1 虛擬運營商總體競爭概況 4.2 虛擬運營商競爭格局分析2019-2025年中國虛擬運營商行業現狀深度調研與發展趨勢分析報告
4.2.1 虛擬運營商競爭主體分析
4.2.2 虛擬運營商競爭格局分析
4.2.3 虛擬運營商競爭態勢分析
4.3 虛擬運營商競爭趨勢預測分析4.3.1 虛擬運營商競爭特點分析
4.3.2 虛擬運營商競爭熱點分析
4.3.3 虛擬運營商競爭趨勢預測分析
第五章 虛擬運營商企業競爭策略分析 5.1 巴士在線5.1.1 企業發展概況
5.1.2 企業業務品牌分析
5.1.3 企業市場定位分析
5.1.4 企業競爭策略分析
5.2 分享在線5.2.1 企業發展概況
5.2.2 企業業務品牌分析
5.2.3 企業市場定位分析
5.2.4 企業競爭策略分析
5.3 迪信通5.3.1 企業發展概況
5.3.2 企業業務品牌分析
5.3.3 企業市場定位分析
5.3.4 企業競爭策略分析
5.3.5 企業最新發展動向
5.4 樂語通訊5.4.1 企業發展概況
5.4.2 企業業務品牌分析
2019-2025 nián zhōngguó xūnǐ yùnyíng shāng hángyè xiànzhuàng shēndù tiáo yán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào
5.4.3 企業市場定位分析
5.4.4 企業競爭策略分析
5.5 愛施德5.5.1 企業發展概況
5.5.2 企業業務品牌分析
5.5.3 企業市場定位分析
5.5.4 企業競爭策略分析
5.6 天音通信5.6.1 企業發展概況
5.6.2 企業業務品牌分析
5.6.3 企業市場定位分析
5.6.4 企業競爭策略分析
第六章 中 智 林 虛擬運營商行業投資機會與策略 6.1 虛擬運營商面臨的挑戰6.1.1 商業模式與規模經濟挑戰
6.1.2 外部監管環境的挑戰
6.1.3 運營業務品牌的挑戰
6.2 虛擬運營商投資前景預測6.2.1 虛擬運營商投資門檻分析
6.2.2 虛擬運營商投資機會分析
6.2.3 虛擬運營商投資策略分析
圖表目錄
圖表 虛擬繞徑功能
圖表 MVNO的種類
圖表 MVNO管制類型及代表國家
圖表 中國香港MVNO用戶數
圖表 法國MVNO用戶數及市場份額
2019-2025中國仮想通信事業者の業界調査および開発動向分析レポート
圖表 虛擬運營商架構圖
圖表 民營資本進入電信行業歷年政策
圖表 信息技術發展趨勢圖
圖表 虛擬運營商帶來的市場規模的擴大
圖表 全球移動虛擬運營商發展歷程
圖表 移動虛擬運營商數目最多的五個國家
圖表 全球各大洲虛擬運營商數目分布
圖表 西歐和美國MVNO用戶滲透率變化
圖表 美國MVNO用戶發展規律
圖表 移動通信產業鏈的分工帶來不同種類型的MVNO
圖表 成功的MVNO類別
圖表 全虹通訊的運營模式
圖表 全虹通訊的盈利模式
圖表 家樂福電信的運營業務
圖表 家樂福電信的運營模式
https://www.cir.cn/9/89/XuNiYunYingShangDeFaZhanQuShi.html
中國產業調研網
省略………