4月27日,第五空間學習中心定製的敏捷內訓完美收工。
此次定製敏捷培訓,從3月初我們就開始和客戶展開培訓調研,在得知團隊90%的人都接觸過敏捷理論知識體系,並希望從實戰角度切入,而培訓時常僅有一天,這對老師的要求是及其高的。
那第五空間在敏捷培訓領域很是很有話語權的，作為EXIN授權Agile Scrum Master培訓及考試中心，項目管理協會PMI授權PMI-ACP培訓中心，我們第一時間匹配敏捷資深講師-MR WANG，EXIN Devops TTT全球授權培訓講師，中國首批認證講師，來開展我們一天的敏捷實戰沙盤演練。
WANG現任某跨國集團解決方案部門總監，解決方案專家，輔導幾十家客戶、百餘個團隊進行敏捷、DevOps、項目管理的轉型， 通過定製化的落地實施路線，來讓IT團隊根據自身情況進行優化與落地。
那這一天敏捷實戰沙盤演練如何開始呢？
打破尋常路，先一個敏捷經典視頻來開場，在視頻播放中，有針對的介紹敏捷的主題內容,突出國內與國外,傳統與敏捷之間的區別,並強調敏捷中的三駕馬車,三種角色的作用與區別。
而重頭戲在客戶訪談中的「用戶故事」主題，敏捷教練WANG用冰山模型來分解用戶故事，通過使用４Ｗ１Ｈ構建用戶故事地圖，並分解具體的user story。
在構建完整的用戶故事地圖基礎上,並劃分版本,構建迭代計劃.,了解MVP等概念,在此基礎上開啟下一輪實戰.
參與學員根據提交的實戰案例構建Daily監控的kanban, 以及燃盡圖,並模擬進行兩周的日常迭代. 在實踐的基礎上,協助大家了解敏捷中的燃盡圖,kanban等。
看看參與學員怎麼說：
1. 深入了解了敏捷開發流程以及組隊分析的過程，知道如何利用冰山模型分解需求，並會應用在企業實操過程中。
2. 知道如何用Why，What，how，who模型明確項目對象，目標和途徑
3. 燃盡圖，時間管理，工作看板，敏捷開發流程。
學員的建議：
這樣的培訓給我來一打！！！！一天根本就不過癮！
那你還不來找美女小編來諮詢諮詢敏捷培訓嗎，公開課，內訓課任你選！！