2020中國國際數字經濟大會暨展覽會圓滿落幕

2020-11-21 創業邦

2020年10月28日，由深圳市工業與信息化局、深圳市福田區人民政府指導、高科技行業門戶OFweek維科網主辦的「2020中國國際數字經濟大會暨展覽會」在深圳會展中心宴會廳隆重舉辦。本次大會以「數字經濟賦能，助力智能時代」為主題，就數字經濟轉型升級的關鍵技術與發展趨勢、韌性智能製造系統、數字經濟的新機遇與挑戰、數位化管理等方向進行了富有建設性及充滿創意的探討。

2020中國國際數字經濟大會暨展覽會

出席本次大會的學術嘉賓，政府代表和產業代表有：中國工程院院士／浙江大學教授譚建榮、加拿大工程院院士／華南理工大學教授杜如虛、深圳市工業和信息化局副局長李鄭祥、深圳市福田區常務副區長舒毓民、南京工業大學運動控制研究所所長舒志兵、混沌大學深圳分社社長鄂玉鵬、平安國際智慧城市科技股份有限公司副總經理程紀華、華為雲深圳總經理馮文斌、滴滴企業版華南負責人何翔、高科技行業門戶OFweek維科網董事長李曉陽等。

深圳市工業和信息化局副局長李鄭祥

深圳市福田區常務副區長舒毓民

此外，還有來自微軟、西門子、中國移動、騰訊、百度、ARM、阿里巴巴、中國聯通、海爾、宇視、安森美半導體、德州儀器、瑞薩電子等國內外知名數字經濟企業代表，金融機構、VC、PE機構主要負責人，行業專家及機構代表、新聞媒體朋友等出席。

深圳市工業和信息化局副局長李鄭祥先生率先上臺致辭。李鄭祥表示，全球數字經濟處於高速增長階段，而深圳是數字經濟產業發展的龍頭城市，2019年深圳市數字經濟產業規模達到27800多億元，位居全國大中城市首位。今年以來，深圳市數字經濟產業再次展現出強大的活力，成為產業轉型升級的主動力，經濟穩定的壓艙石，同時，也為抵抗新冠疫情作出了重要貢獻。

深圳市工業和信息化局副局長李鄭祥致辭

李鄭祥介紹說，深圳市一直高度重視數字經濟產業的發展，近年來先後出臺了一系列針對性的政策文件，包括《進一步加快發展戰略新興產業的實施方案》、《深圳市創業網際網路發展行動計劃》、《深圳市新一代人工智慧發展行動計劃》、《深圳市關於率先實現5G基礎設施全覆蓋及促進5G產業發展的若干措施》等等，重點是5G、集成電路、雲計算、大數據、物聯網、網際網路、信息產業、工業網際網路等。未來，深圳將緊抓新一代信息技術產業的重大機遇，以數字產業化和產業數位化為主線，從供給側和需求側雙向發力，大力培育數字經濟產業新技術、新業態、新模式，強化創新驅動培育應用市場，優化空間布局、完善產業生態，著力提升數字經濟產業的發展等級和水平。持續引領產業高端發展和經濟高質量發展，努力將深圳建設成為國家數字經濟創新發展實驗區和數字經濟產業發展高地。

隨後，高科技行業門戶OFweek維科網董事長李曉陽上臺致辭。他分享了對數字經濟時代的思考及探索：中國數字經濟正面臨最好的時代，深圳已成為我國數字經濟產業發展的前沿沃土，不論是數字經濟規模、增速、經濟增長貢獻率均位列全國前列，並孕育出大量極具競爭力的企業。目前，深圳正搶抓數字經濟產業創新和高速增長的黃金機遇，積極打造全國數字經濟創新發展實驗區。隨著深圳市福田區數字經濟戰略實施進入關鍵時期，維科網肩負行業平臺、產業顧問的使命，在依託大數據服務企業、服務政府方面開展了很多工作，並將持續關注、繼續加碼投入數字經濟領域產業。

高科技行業門戶OFweek維科網董事長李曉陽致辭

致辭結束後，中國工程院院士／浙江大學譚建榮、加拿大工程院院士杜如虛、深圳市工業和信息化局副局長李鄭祥、OFweek維科網董事長李曉陽共同為大會進行開幕啟動。

中國工程院院士譚建榮：數字經濟與轉型升級——關鍵技術與發展趨勢

啟動儀式結束後，本次大會正式進入主題分享階段。率先登臺演講的是中國工程院院士／浙江大學譚建榮，他的報告主題是「數字經濟與轉型升級：關鍵技術與發展趨勢」。譚院士表示，機械裝備從機械化走向電氣化、信息化，目前在向智能化方向發展，對企業來說，最重要是做好產品，而目前國內企業最缺的就是新產品開發。他認為，現在的時代進行產品研發需要數字經濟來支持，用數位化、網絡化、智能化的手段來實現企業的轉型升級。同時，譚院士還強調千萬不能認為搞數字經濟可以忽略實體經濟，實際上數字經濟是以實體經濟作為支撐。

中國工程院院士／浙江大學譚建榮

對於實現數位化轉型與高質量發展，譚院士認為現在還需要依靠很多政策，改革開放40周年中央給了深圳很大的政策紅利。但對企業而言，要依靠政府政策但不能躺在政策上發展，要實現轉型升級、高質量發展主要還需依靠技術轉型。譚院士總結了轉型升級的創新設計與正向設計、數字建模與數字孿生、模塊配置與定製設計等十大關鍵技術，同時再度強調：「數字經濟是靠實體經濟支撐的，離開了實體經濟、離開了製造業，數字經濟將成為空中樓閣。數字經濟和實體經濟應該是互相促進、互相融合的。實體經濟支撐數字經濟，而數字經濟則將幫助製造企業來實現轉型升級。」

加拿大工程院院士杜如虛先生：數字引領韌性製造

隨後，加拿大工程院院士杜如虛先生上臺演講，向大家介紹韌性智能製造系統。杜院士表示，今年中國遇到很多挑戰，包括社會的分化、中美的競爭與技術封鎖、新冠病毒對全世界的影響等。面對各種挑戰，抵禦災變，實際上就是韌性的問題，也就是抵禦災變及災變之後快速恢復。

加拿大工程院院士杜如虛

製造業如何獲得韌性？杜院士總結了創新、布局、應變三個層面：「創新是社會發展的引擎，不創新就會被超越已經成為共識。其次是布局，包括硬性布局和柔性布局：所謂硬性，即類似長城這樣千年不倒，最關鍵是質量控制；所謂柔性，則是類似水熊蟲，能在零下20度活著，也能在60度的高溫下活著，這樣的韌性實際上對倉儲、並行、可重構方面有所啟示。最後是應變，也就是人工智慧，目前還存在很多基礎的挑戰。目前來看，發現深層問題，防患於未然，加上優化設計、持續改進，是保持韌性最重要的部分。」

平安國際智慧城市科技股份有限公司副總經理程紀華：數字賦能智慧城市新思路

平安國際智慧城市科技股份有限公司副總經理程紀華先生，他的演講題目是：「數字賦能智慧城市新思路」。程紀華表示，在平安集團30多年的發展過程中，一直密切關注著數位化、數字經濟對於整個經濟的影響，其中尤為關注「金融＋生態」、「金融＋科技」的關聯。他認為，金融和科技的聯合，實際上是充分利用了金融賦予廣大的應用場景，由此來帶動對科技發展、經濟促進及企業壯大的深遠影響。

平安國際智慧城市科技股份有限公司副總經理程紀華

程紀華介紹說，平安更側重數據廣泛的覆蓋性，建立數據底層的基座更多是突出了先知、先覺、先行。如在經濟場景上，利用大數據的原理，通過異常識別進行歸因分析、判斷，從而起到比較好的預判效果。目前的判斷得到了政府的認可，如去年4月份預判中美貿易戰的影響，也相對準確地預測了深圳全年經濟的發展情況，在今年疫情的情況下也對2月份的波動進行了預測，給政府的經濟調控起到了很多參謀作用。未來，無論是分類調控還是政策推薦，全面利用數位化能夠把各方面的宏觀經濟和微觀經濟串聯起來，為社會發展提供更好的支持。

IBM大中華區全球企業諮詢服務部合伙人、認知決策服務總經理朱翊：新常態下，智慧企業如何數位化轉型？

IBM大中華區全球企業諮詢服務部合伙人、認知決策服務總經理朱翊，他的演講題目是「新常態下，智慧企業如何數位化轉型」。朱翊表示，關於後疫情時代下的新常態，從IDC的報告可以看出，5月後企業家的關注重點已經變成：彈性商業運營、客戶體驗的把握，而在2月份歲月靜好的時候，這兩項根本沒有成為他們重點的前幾位。而數字工程、互聯互通工程和軟體工程，在疫情後的意義也發生了變化：疫情前是代表企業的突出能力尋找新機會，疫情後則變成利用數位化能力來確保企業生存。因此，今天數位化變革、數位化轉型，已經不是一個可有可無的事情，而是必須做的事情。

IBM大中華區全球企業諮詢服務部合伙人、認知決策服務總經理朱翊

目前，企業在規模化運用數位化技術方面困難重重，朱翊認為，這與當下企業常用的金字塔型的組織結構相關。相當長的時間裡，企業運營是被那些詳細定義了的業務流程驅動的，以向客戶交付產品與服務。而這些流程依賴人工和管理，被傳統IT系統予以了強化。在這樣的基礎上實現數位化，必將是一條痛苦且漫長的道路。而要把實驗性的數位化技術變成工程化的、商業化的、大規模的應用，基本可以概況為願景、運營模式、數據和平臺、工程和運營、變革管理、人才和賦能六個方面。最後，朱翊表示，企業內部要有決策平臺，不能靠領導拍腦袋，要實現數據的洞察。同時，上下遊合作夥伴關係、同行業，也需要建立平臺。這些平臺構建在一起，就形成了企業核心競爭力，也是立足不敗之地的護城河。

華為雲深圳總經理馮文斌：雲上數字經濟的新機遇與挑戰

隨後，華為雲深圳總經理馮文斌上臺演講，與大家分享了雲上數字經濟的新機遇與挑戰。馮文斌認為，數字經濟已成為我國高質量發展新引擎，而眼下和企業最相關的則是如何發展數位化業務、實現數位化產品數位化營銷的問題，集中在IT系統支撐不了、開發速度趕不上需求時間、交付速度等方面。

華為雲深圳總經理馮文斌

面對當前數字經濟存在的問題，華為雲通過全棧技術創新，普惠千行百業。馮文斌總結說：「企業數位化轉型升級本質是獲取新技術，發展新能力、使能數字經濟。原來所有CIO的能力是什麼？就是把網絡做得很快確保網絡不卡，存儲工程師確保數據不丟，計算工程師把各種系統維護得很好，這是傳統的業務。而未來要用人工智慧、大數據、物聯網等取代很多傳統業務，如工業視覺會逐漸取代質檢等很多崗位，將這些新的工業技術應用起來是關鍵。」

滴滴企業版華南負責人何翔：數位化轉型，為企業中臺管理降本增效

最後，滴滴企業版華南負責人何翔上臺演講，為大家分享了數位化轉型為企業中臺管理降本增效。何翔通過一個生動的小視頻展現了當前企業員工報銷時因無法回憶票據的詳情而痛苦不堪的現狀，實際上這是絕大多數企業普遍面臨的難題。何翔將以往企業出行的痛點總結為：1．員工墊付發票，時間長；2．員工出行體驗比較差；3．財務審核非常的繁瑣，需要把發票進行沉澱；4．用車數據不清晰。這些痛點使企業耗費了大量的成本。

滴滴企業版華南負責人何翔

而滴滴企業版則大大優化了這些流程。何翔介紹說，滴滴通過制度搭建，人員搭建，讓企業的用車流程大為簡化，員工用車的時候打開滴滴企業版，選場景、填寫用車的備註，這就做好了用車的標識。填好備註之後就可以用車了，再使用企業帳號結算，這樣非常方便。在給企業做出行工具的時候，也提供企業的數據分析，能夠節省企業的成本。如最近一兩年非常多的企業在用拼車的功能，這個功能既解決了員工打車難的問題，也降低了公司的出行成本。通過大量的數據洞察，能夠實現：1．數據沉澱在企業信息裡面，隨時可查和分析；2．所有線路被記錄下來，如果想查都是合規和可查的，也是可以篩選不合規或者是潛在的風險；3．拿到數據之後，做深度的洞察，這裡面很多做人工智慧分析的、AI、大數據，對於行為做洞察。

何翔將滴滴企業版的作用總結為：對員工來說，就是免貼票、流程非常快；對於財務人員來說：免審核、加強合規；對於行政人員來說：用車數據化、透明化，真正看清後勤服務有沒有做好，或者是有沒有值得優化的空間；對於企業管理層來說，這是數據決策的時代，也提供企業用車的數據做決策。