2016年的第一個工作日，對於去哪兒網而言是一個分水嶺。這天過後，去哪兒網將進入「后庄辰超時代」。
1月4日，去哪兒網宣布管理層和董事會成員調整：去哪兒網聯合創始人莊辰超將不再擔任去哪兒網執行長，趙軼璐不再擔任財務長。去哪兒網原執行副總裁和無線事業群負責人諶振宇被任命為去哪兒網執行長，去哪兒網原執行副總裁和目的地事業群負責人張強被任命為營運長，去哪兒網原戰略及投資者關係高級總監朱小路被任命為財務長。
去哪兒網的這一管理層調整，於1月4日當天生效。據悉，莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末，將擔任哪兒網的高級顧問，繼續推進攜程和去哪兒網合作。
去哪兒網的董事會也相應地進行了調整。新的董事會將由五名成員組成，包括攜程董事會主席兼執行長梁建章、去哪兒網新執行長諶振宇、以及三名獨立董事賴佑明、朱劍岷和時穎。
莊辰超離開去哪兒網，早在兩個多月前攜程、去哪兒網宣布「合併」伊始便已初露端倪。
10月26日下午，攜程、去哪兒宣布股權置換式的合併方案，百度將持有的去哪兒網A類普通股和B類普通股置換成攜程增發的普通股。交易完成後，百度擁有約25%的攜程總投票權，攜程擁有約45%的去哪兒總投票權。
彼時，坊間盛傳梁建章將全面接管去哪兒網。多位業內人士亦曾向澎湃新聞表示，按照莊辰超性格較為強勢，必定不會甘心居於梁建章之下，莊辰超或將「出局」。
值得注意的是，去哪兒網新執行長諶振宇出身於「百度系」，他曾於2001年1月至2005年11月在百度任職，先後擔任工程師和搜索部門的高級經理。諶振宇於2010年3月加入去哪兒網，出任副總裁，負責去哪兒網的產品和無線開發，2014年11月成為去哪兒網執行副總裁和無線事業群負責人。2015年第三季度，去哪兒網無線業務貢獻了73.6%的總營收。這一任命，表明去哪兒網將保持技術上的優勢，繼續在無線端業務上發力。
在發給去哪兒網員工的內部信中，莊辰超回顧了去哪兒網的創業史，並表示對攜程、去哪兒的合作抱持信心。不過，對於10月份的攜程、去哪兒「合併」，莊辰超在內部信中流露出些許不甘，「發生在10月底的交易，並非管理層無數次推演的場景中的最優解，也不是次優解。」
沒有了莊辰超的去哪兒網，將去向哪兒？擺在諶振宇面前的任務緊迫而艱巨，僅僅在3天前，海航、南航、首航宣布「封殺」去哪兒網，三家航企在2015年12月31日先後聲明將關閉在去哪兒網上開設的旗艦店，並推薦旅客前往直營渠道購票。
對於未來，莊辰超表示，他會持續參與全球技術創新的浪潮，同時希望能在創新的大潮中以創造力的冒險創造出有趣的獨特價值。
以下是莊辰超發給去哪兒網同事的內部信：各位去哪兒的同學們：
今天，將是我擔任Qunar CEO和董事的最後一天。諶振宇將接替我出任Qunar CEO，張強將接替Denise擔任COO，朱小路將接替趙軼璐擔任CFO，楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔任更高技術職務分擔接替CTO David的工作。過去5年的愉快共事，我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個新的高度。
10年前，我和Fritz，Douglas，Denise，周強等一起開創Qunar的時候，我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業世界如同一部高速運轉的複雜機器，時時刻刻都有新的零部件在運轉中更新的機會。我們憑藉著商業分析的工具，好奇的在這個複雜的系統裡尋找下一個大的部件更新的機會，這些分析的圖表最終指向了一個概率最高的細分市場，在線旅遊---以旅遊搜索的方式切入。於是我們幾個僅僅坐過飛機住過酒店的人開始了大膽的冒險，完全根據我們分析進入一個陌生的市場。好奇心一直驅動著我們用獨特的視角看待這個市場，用創新的策略不斷探索前行。
10年後，經歷了種種艱難，在多個關鍵時刻上我們苦戰過關，Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團隊艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運的和許許多多優秀的人一起共事，這當中有早期就一起開創事業的Denise，周強，郝若雲；有後來為公司規模化運作奠定基石的David，張宇，楊淼；有從產品經理做起把去哪兒機票業務帶向國內第一的楊威，丘暉，勾志鵬，肖宇；有從0開始建設無線業務，讓Qunar無線業務佔比全球最高的振宇，甘泉，楊昌樂，蔡歡，Tina；有酒店業務最初的建設者張澤，寇建；有酒店下架門後艱苦奮戰2個月籤下上萬高星酒店的者希博，王稚茗；有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強，陸寅峰，李繼鋒；有建立健壯可信的財務法務團隊的軼璐，朱小路，Cathy，Susan, 郭琦，Rachel；還有楊子，高興，胡潔，Candy；還有太多太多優秀的同事我沒有能夠一一提到，他們的優秀和傑出都刻印在我的心裡。另外還有很多已經離開的公司同學比如Fritz, Douglas, 王彤，戴政，Sam，王京，高鵬等等，都對去哪兒的過去的發展做出了傑出的貢獻。能和大家在過去10年共同經過了這一段探險之旅，一起開創偉大事業，是我的榮幸與驕傲。
現在，高速成長的Qunar在旅遊行業建立了領先的市場地位，我們資金充沛，我們歷史上每一個承諾都能超額交付，我們流量上已經完全獨立自給，我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發生在10月底交易，並非管理層無數次推演的場景中的最優解，也不是次優解。即使如此，我們交易的市值大約在100億美元左右，是中國網際網路併購交易中最大規模的交易。這一切都有賴於團隊的努力，投資者的支持，以及行業合作夥伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規模，是我們的汗水和努力支撐了我們的價值。
這兩個月，和攜程的管理團隊，尤其是James和Jane緊密的協作，也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團隊的誠意和專業。對於我這個離開上海20多年的上海人來說，攜程的嚴謹細緻的工作文化非常的熟悉。在這次交易以後，Qunar團隊總共持有的攜程股份佔到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團隊和攜程的團隊能夠心力合一，我對於兩家公司高效協同整合充滿信心。在中國在線旅遊的巨大且高速增長的市場中，攜程和Qunar一定可以收穫更大的成就；在James和振宇的領導下，攜程和Qunar也必將走出中國，成為全球最領先的在線旅遊公司。我和軼璐，Denise，David會繼續但仍公司的戰略顧問，和攜程未來也會在旅遊投資方面開展深入而廣泛的合作。
未來，好奇心尤其是科技創新的好奇心始終驅動著我個人的職業發展。我會持續參與全球技術創新一波又一波的浪潮，同時希望能在創新的大潮中以創造力的冒險創造出有趣的獨特價值。也衷心祝願Qunar的同學們對於生活和工作，對於在線旅遊，對於一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心，讓我們的生活和工作驚喜連連，碩果纍纍。
最後，祝大家新年快樂!
CC.
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