財聯社（深圳，記者 楊依依）訊，宣布轉讓兩項資產後，深圳世聯行集團股份有限公司（002285.SZ，以下簡稱「世聯行」）收到關注函。
世聯行12月8日同時公告了兩筆交易，一筆是擬轉讓所持上海更贏信息技術有限公司（以下簡稱「上海更贏」）31.4%股權，作價2.55億元；另一筆為公司全資子公司世聯小貸擬轉讓所持信貸資產，作價8.06億元。
發布上述公告後，深交所向世聯行下發關注函，要求其就轉讓上海更贏具體原因、定價依據、作價公允性等情況進行說明，並就世聯小貸信貸資產轉讓款的回收風險進行充分風險提示。
收到關注函的同一天，世聯行聯席董事長陳勁松在世聯行官微發文稱：「要清理以往的投資項目，卸掉包袱，將重資產逐步剝離，重新回到輕資產專業服務的能力上。」
58愛房「解體」
公開資料顯示，上海更贏為網際網路+新房分銷服務平臺——「58愛房」的運營主體。該平臺名為中國新房多方銷售服務平臺，英文簡稱為PMLS（Prime Multiple Listing System）。
去年8月21日，58同城、58愛房、世聯行與同策諮詢、中原地產等企業，聯合啟動了PMLS，旨在打通新房交易各個環節，構建全新的新房交易生態互聯體系。
對「58愛房」，陳勁松曾寄予厚望。「如今的房地產交易市場因為缺少獨立、公開、透明、有效率的第三方平臺，使得整個房地產營銷市場的效率並不高。解決這些痛點，PMLS平臺就是終局模式。」在去年8月的PMLS共建戰略啟動儀式上，陳勁松如是說。
雖然成立時間不長，但該平臺在全國的布局已相當可觀。據「58愛房」官方訂閱號消息，截至今年9月，其在全國布局超過100座城市，服務渠道分銷項目超3500個，但未公布銷售額。
「58愛房」被業內認為是三家抱團，為共同抵抗貝殼找房所設，其成立之出即提出「三年三萬億銷售額」的目標。
就該目標的合理性，58同城CEO姚勁波曾這樣解釋：「58同城、安居客有超過100萬名合作經紀人，只要這100多萬經紀人通過58愛房，每個人每年賣掉一套房子，平均每套價格100萬人民幣，便恰好是1萬億。」
就在今年8月21日，世聯行還發布公告稱，擬與上海更贏籤署《戰略合作框架協議之補充協議（二）》，雙方利用各自資源為對方委託的項目提供服務，合作時間延長至2021年4月。
然而就在籤署上述補充協議不到4個月後，世聯行宣布轉讓所持股份，令外界感到很突然。
據天眼查APP，上海更贏由58同城、世聯行、同策諮詢合資成立，58同城為第一大股東持股45%。此次轉讓由世聯行和同策諮詢一同轉讓各自持有股份，合計55%，受讓方為天津瑞庭房地產經紀有限公司（下稱「天津瑞庭」）。而天津瑞庭的實際控制人為58安居客。
世聯行為何要轉讓所持的「58愛房」股份？
轉讓公告中，透露了上海更贏的資金現狀：今年前9個月，公司淨利潤為-1.72億元，2019年度淨利潤為-9574萬元；即從去年開始，帳面虧損越來越大。
此外，轉讓公告還披露，天津瑞庭也已連續1年多帳面為虧損狀態，2019年度淨利潤為-23.34萬元；2020年前9個月的淨利潤為-1182.19元。深交所要求世聯行結合天津瑞庭的財務狀況、資金來源、付款安排等，說明其履約能力。
公司目前業績談不上很理想，58安居客接手的考慮又是什麼？
「安居客背靠58同城大樹，有流量，但是無法掌控房源信息的真實性，服務難以深化。『58愛房』正好補了線下短板，但是線下聯盟的關係難言牢靠。」一名粵系房企營銷中層對財聯社記者分析，「58安居客接手股份之後，很有可能打算自己做這個業務，模仿貝殼。但58同城主業的服務淺層，產品定位較低。」
為降負債轉讓小貸業務
關於第二筆交易，根據付款安排，受讓方烏魯木齊卓群創展股權投資合夥企業（有限合夥）（下稱「卓群創展」）首期支付信貸資產轉讓總價款的30%，剩餘 70%價款在3年內分3次支付完畢。
深交所要求世聯行補充披露截至本關注函回函日，首期轉讓款的支付情況，結合卓群創展的財務狀況、資金來源、付款安排等說明其履約能力，以及世聯行擬採取的收款保障措施，並測算本次交易對當期損益的影響等。
世聯行在轉讓公告中稱，轉讓小貸資產為公司提供現金流入，有利於公司盤活存量資產，降低負債率，保持資產良好流動性，聚焦主營業務發展。
據天眼查APP，世聯小貸是世聯行100%控股的子公司,專營小額貸款業務，成立於2007年4月12日。世聯行2020年三季度財報顯示，歸屬於上市公司股東的淨利潤為-6873.23萬元，同比下降204.48%。世聯行稱，淨利潤的下跌是因為金融服務收入同比下降了54.99%，而其金融業務主要由世聯小貸運營。
近幾年小貸業務監管趨嚴，今年11月2日，銀保監會、央行發布的《網絡小額貸款業務管理暫行辦法（徵求意見稿）》對小貸公司的註冊資本、經營範圍、融資渠道等進行了嚴格的規範。在此背景下，不少公司萌生退意，上海聯合產權交易所官網今年11月披露，華潤集團旗下的子公司擬轉讓潤信（汕頭華僑試驗區）網際網路小額貸款有限公司的股權。
世聯行在2020年半年報中稱：「本公司之全資子公司世聯小貸負責各類小額信貸產品的運營，因市場環境和客戶需求的變化，公司主動逐步控制金融服務的業務規模，並積極研發新的金融服務產品。」
作為目前A股唯一以房地產增量交易為主的服務商，早在2014年，基於對房地產下半場「地產代理已到天花板」的預判，世聯行就開始向「金融+資管+電商」轉型，此後還嘗試在金融、產業地產、長租公寓等各領域的投資。事實上，除了小貸牌照，世聯行還先後擁有融資擔保、融資租賃、基金銷售、商業保理等牌照。
但該公司轉型之路並不順暢。自2018年以來，世聯行營業收入和淨利潤持續下降，其困境在一定程度上反映了整體代理行業冬天的來臨。
就在深交所下發關注函的當天，陳勁松發表《我們不是為2020畫句號，我們是在重啟未來》一文，他將2020年的下半年稱之為「戰略重啟的下半年」，並宣布世聯行重啟聚焦「交易代理+資管服務」。
「珠海大橫琴戰略入股並實控世聯行，使得世聯行這一雙輪驅動戰略有了堅實的支撐和樣板。為了貫徹這一戰略規劃，世聯行將優化股東結構、優化商業模式、優化資產結構、優化組織結構，迎接中國城市化更大的不動產綜合服務市場。」陳勁松說。