網易雲音樂以前，騰訊有QQ音樂，百度有百度音樂，阿里收了蝦米音樂和天天動聽，BAT巨頭看似已三分天下。網際網路江湖紛爭不斷，對於增速兇猛的後起之秀，大佬們永遠是不遺餘力的絞殺撲滅。
然而，沒防住，網易雲音樂已逐漸突圍，並成長為一條小龍，每次甩尾就帶來數位音樂市場的一場撼動，讓其他前輩十分難受。在巨頭壟斷、先入為主的網際網路世界，這是罕見的。5500萬用戶，與QQ音樂這些做了10年的產品相比看似不算多，但可怕的是這5500萬用戶的忠誠度、活躍度和口碑力量。用戶口碑正形成燎原之勢，引得老牌音樂應用用戶紛紛倒戈，再不回頭。
在網際網路同質化嚴重的今天，你恐怕再也找不出第二個產品擁有這樣強的威力。打開社交媒體或是APP Store看用戶評價，叫好聲不絕於耳。本應由巨頭制定的行業標準和規則，卻屢屢假手於年輕的網易雲音樂，在歌單、歌手入駐、音樂達人、社交功能甚至界面等方面，不少老牌產品成了追隨者。回顧網易雲音樂兩年發展史，何以成就今天？
一、第一個用創新帶來別樣體驗的產品
網易雲音樂以前，數位音樂市場已成一潭死水。不少老牌音樂應用已習慣了坐擁大數量用戶並實現收費，何來創新動力？而多年慣性已讓不少產品形成了固有模式，失去了創新的思維和能力。
這時候，一個帶著新意和誠意的產品的到來，就成為攪動池水的鯰魚。早在兩年前網易雲音樂就被看作一個顛覆性的新產品：「它絕對耳目一新，而且非常酷非常好玩，跟國內以往常見的以播放器工具為主的音樂應用都不一樣，打破傳統有多種開創性的功能。」
如果說兩年前的這席話算是一個入場宣言，讓我們看看網易雲音樂這兩年做了什麼？不說產品團隊投入了多少精力，比如為了適配眾多不同型號的安卓手機，一個像素一個像素調整成千上萬次版本。單看2014年，網易雲音樂一舉出齊了iPhone、Andriod、Web、PC、iPad、WP、Mac七大平臺客戶端。這對很多公司來說，是不可能完成的產品開發任務。或者說不少公司自動忽視了像WP平臺這部分用戶，即使推出WP等版本也是閹割版。
重視所有的用戶，帶著自己的逼格，改變傳統，就是網易雲音樂所做的。
外貌=界面設計和操作，能力=曲庫、音質等核心功能，性格=產品個性、獨家特色。在外貌、能力、性格三個要素方面，網易雲音樂給市場帶來了新意，讓用戶嘗到了不一樣的美妙滋味。
二、環環緊扣、偷不走的基因
抄襲和同質化一直以來在網際網路市場是對創新者的最大傷害。
此類手段網易雲音樂並不是沒有遇到過。但是，照貓畫虎終究難以成事，骨子裡的基因是偷不走的。網易雲音樂自出道以來，就憑藉獨特的個性和獨創的功能廣受用戶好評，開創了以歌單為線索，融入用戶、明星、主播等元素的音樂社交模式。這些元素是環環相扣有機結合的，如果拆開任何一環，就會使產品不倫不類。
比如網易雲音樂從一開始就做入駐歌手這塊業務，是由於「音樂社交軟體」這個定位決定的，在網易雲音樂，能讓用戶和偶像實現真正意義上的零距離接觸，不但能聽到他唱的歌，還能聽到他推薦的歌，甚至和偶像互動聊天。而絕不僅僅是隨便給歌手建個主頁，自動添加一個歌單了事。
再看網易雲音樂的產品構架元素——歌單。自從雲音樂重點推進了這個概念之後，大家接受並完全認可這種歌曲組織形式，歌單促成了音樂大V的人氣累積，反過來又推動社交功能。
主播電臺是一大特色，雲音樂融合了音樂人、專業音樂DJ和網絡電臺，成為一種獨立的音樂形式。主播電臺是對曲庫的一次深度利用，通過優秀主播的音樂審美，幫大家在龐大的音樂海洋中進行一次篩選同時也是一次解讀。
各種特色和功能環環緊扣，打造了一種自然順手的使用體驗。這樣的產品思路除非整盤端走，否則很難通過對功能點的抄襲打動雲音樂現有的忠實用戶。
三、2015，全新階段才剛開始
2014年5月份，網易雲音樂用戶數到達2000萬，12月份用戶數超過5500萬，半年用戶數增長翻倍不止；Talking Date移動數據研究中心新出爐的2014前三季度手機音樂應用月覆蓋增長率統計中，網易雲音樂月增長率佔據第一。
突破了發展的第一階段，網易雲音樂正以力不可擋之勢進入了飛快的自然增長階段。2015年的網易雲音樂，全新篇章正在揭開。
數位音樂市場，用戶體驗才是產品的核心競爭力，用戶口碑才是產品成長的核心助力。網易雲音樂過去兩年，基礎打得太漂亮！在「開放、平等、協作、分享」網際網路精神的指導下，我們願意看到更多創新、良心的產品，期待更好的音樂世界。
本文來源：網易科技報導 責任編輯： 王曉易_NE0011