到底什麼叫做新零售,新零售就是更高效率的零售,就是要想盡一切辦法把信息流、資金流、物流的效率,任何一個方面只要做一點提高,你就應該歡欣鼓舞,你就是新零售,你就是把用戶和產品之間的距離又拉近了一寸。每拉近一寸,一寸有一寸的歡喜,新零售就是不斷提高效率的零售。
東莞便利店/深圳便利系統
從人的角度來看,我們換一個角度思考新零售的問題。新永遠是一個相對的概念,在任何一個時代,它都有那個時代的新零售。站在線下小賣部的時代,我們認為大超市就是新零售,就是代表更高效率的零售。今天站在網際網路時代,大超市可能認為電商就代表新零售。可站在電商的角度來看,我們認為線上線下結合,更高效率的信息流、資金流、物流才能代表新零售。
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今天我們換一個角度,從人,從用戶的角度理解什麼叫做新零售。零售這件事情,我們用電商的語言做一個切割。零售就是流量×轉化率×客單價×復購率,什麼意思,我解釋一下。我們以線下網際網路的語言同樣來解釋一遍,今天你開一個服裝店、便利店、水果店,有多少人正好會路過經過你們的店門呢,這叫流量,用網際網路的語言叫做流量。用線下的語言叫做人流,人流大的地方叫做旺鋪,用線上語言解釋線下,這叫做流量。
你希望在流量多的地方開店還是在流量少的地方開店,當然是流量多的地方開店。但是你心裡知道流量多的地方租金是不是一定會高,為什麼流量高的地方租金一定高,你就知道在線下會存在和線上一模一樣的概念,流量成本。每個獲得潛在進店的人都要付出成本,明白租金其實就是流量成本,你付的租金就相當於線上流量成本。
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一個人要進你的店,人家逛一圈什麼都沒有買又出去了,你很傷心。你希望100個人,裡面有30個人在店裡買東西,在網際網路上這個叫做轉化率,線下叫成交率,本質上是一樣的。你怎麼提高成交率呢?在線下,過去通過恰當的擺放,通過店鋪的裝修,通過店名的指引,色彩打折活動促銷員,你想了很多辦法,這些辦法是在提高轉化率。提高轉化率之後,我想這個人要買一籃子東西出去了。
曾經有一個案例,在沃爾瑪大超市裡,線下零售中,啤酒是放在尿片旁邊的,大家都聽說過這個案例。你發現很多男士買尿片時,覺得今天晚上好無趣,就買了一點啤酒。把這兩樣放在一起之後,會發現用戶會買了兩三樣產品,客單量提高了。
今天一個女士買了小黑裙,會配一個腰帶,要不要配一個絲巾。買絲巾的時候,要不要配一雙顏色搭配的鞋,一個個東西,這就提高了客單價。這個人覺得買的特別好,她也推薦給朋友,過幾天新款上市了,她又來了,這時候我們重新獲得了獲購率,這個客戶成為你的終身客戶。
各位,從人的角度來說無外乎這四件事情,流量×轉化率×客單價×復購率。所謂新零售是什麼呢,到底什麼叫做新零售。各位,萬千的組合,無數的花樣,究其本質要把這四個參數得到分別的提高。任何一個提高就獲得更高的效率,你把流量提高了,成本並沒有提高,這就是更好的零售。所有零售無外乎這四件事情,在不提高成本的情況之下,要提高流量,提高轉化率,提高客單價,提高復購率。
到底什麼是新零售,這個名字有定義嗎,或者它的定義重要嗎。我認為新零售,首先要理解什麼是零售,零售就是流量×轉化率×客單價×復購率,新零售就是把這四點想盡一切辦法提高效率。
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