華立科技股份有限公司是華立集團麾下致力於水、電、燃氣等公共計量儀表及系統集成產業的核心業務公司。華立集團業務涵蓋醫藥、智能電網、新能源、新材料、國際貿易等領域，總資產超179億，2017年營收超223億元，位列中國民企500強。
作為中國機械工業百強企業的華立科技致力於成為「領先的智慧能源管理整體方案提供商」，一直注重信息化建設：以財務自動化起步，自主開發了銷售開票系統；推广部門應用讓業務信息化效果彰顯，進而實施企業資源ERP，上線OA系統並推進系統集成化……
老系統性能拖後腿、流程環節多導致效率不達預期、SAP等業務系統林立，孤島現象嚴重、智能工廠戰略亟需IT支撐、系統服務滿意度不高等問題，直接催生新一代OA平臺需求。
選型思考
基於以下方面，華立科技選擇藍凌一起合作，以智慧辦公的角度深化企業信息化建設：
1、平臺應用功能強大：支撐企業多領域協同辦公，四大平臺覆蓋系統應用全生命周期管控；
2、SAP集成實踐豐富：專業TIB集成平臺支撐，積累了豐富的SAP實踐，大企業案例多；
3、流程管理工具實用：不僅關注流程信息實現，還能通過流程績效測量平臺，不斷優化企業流程管理。
方案規劃
攜手藍凌，以OA+SAP雙核驅動，華立科技聚焦「人」與「事」，通過多維信息門戶、多業務系統集成、多端移動辦公，打造涵蓋採購管理、訂單管理、財務管理、IT服務等多領域的一體化辦公平臺，全面提效企業運營。
應用場景
信息門戶：基於門戶引擎快速構建快捷工作入口，面向多組織、多角色，通過統一用戶、單點登錄、統一消息與待辦，支撐華立科技以「人」、「事」為中心，實現集約化管理。
基於藍凌KK的移動門戶，實現PC移動一體化管理。支持企業內部即時通訊、移動在線審批、待辦推送等，實現全員隨時隨地高效辦公。
流程管理：新平臺支持從集成產品開發到市場訂單，從訂單交付到戰略執行、從客戶關係到採購管理、從人力資源到財務管控，到IT與流程服務等領域協作，實現業務全生命周期流程管理，上線2年即已錄入10多萬條流程數據。
新平臺提供強大的流程自定義和表單自定義功能，涵蓋流程起草、審批、溝通、駁回、發布、實施反饋、廢棄等全周期管理，支持流程和表單模板的設置，提供表單數據映射及存儲功能。配合流程分析工具可對組織效率和流程效率進行深度分析，為流程優化提供數據支撐。
曾經採購一個生產手套流程要70多天的難題，通過藍凌提供的流程數據找出原因後順利解決。現華立科技會每周公布10大最慢流程和20個最慢節點，主動要求流程優化需求較以往明顯增多，進而推動流程效率的提升……
SAP集成：華立科技信息化起步早，系統建設較全面，包括ERP、MES、PLM、WMS等系統的集成是一個重要課題，其中SAP集成尤其關鍵。
基於藍凌TIB集成組件管理SAP接口業務，內置SAP表單控制項，快速響應業務需求，業務人員簡單操作即可完成表單和SAP的業務配置，打造SAP+OA雙核驅動的高效流程閉環。
將SAP數據的同步到OA，快速發起採購價格審批、合同銷售訂單等流程，並將相關數據回寫到SAP系統，推動企業一體化高效運營。
系統服務：如何守護企業IT資產，實現保值、增值？華立科技實踐了一條基於用戶視角的信息服務之路：基於藍凌EKP平臺的產品提供健康檢查、實時監控、趨勢分析、數據分析、問題預警、快照抓取、性能優化而打造的IT管理平臺，通過場景化分析常見信息訴求，讓信息對稱，直觀展示信息服務進度，大大提升了系統服務的滿意度。
每天，通過信息服務共享門戶，從信息系統權限變更到用戶密碼重置等各類IT問題得到快捷的處理；有效地保障了企業核心信息系統的健康運行，進而支撐企業高速發展。
價值體現
通過全新智慧辦公平臺構建，華立科技實現了多方面的價值。
1、通過SAP集成，進一步整合業務流程，操作方便、節省人力成本，提升了業務處理效率；
2、運用流程掃描工具，準確描述流程相關要素；及時反饋流程績效數據和流程優化成果。
3、基於KK實現PC、移動端同步辦公，提升了企業溝通與協作體驗，幫助企業激發效能；
4、加強了企業戰略為導向，流程管理為基礎的系統建設理念，為下一步深化奠定了基礎。
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