一年之前，沒有人會料想到，「直播帶貨」這個充滿地氣的新詞，會改變中國經濟的面貌與格局；
一年之後，更沒有人會料想到，「直播帶貨」這個略顯世俗的新事物，會參與到歷史的宏大敘事之中。
這便是發生在2020年6月7日晚上，湖南衛視一場名曰《出手吧，兄弟！》的大屏引領小屏的電視專場扶貧直播節目。
在2個小時的大直播內，超過1億人全程參與大直播，創造1.02億直播帶貨總額，「芒果扶貧雲超市」上線以來，帶動湖南農產品上行總銷量突破20個億。
最可喜的是，原本這場口號定為「賣空10個縣，賣火大湖南！」的大直播，卻超額完成指標，成功賣空湖南省15個縣的扶貧當季農產品。
2020年，我國的時代主流，無疑屬於決戰決勝脫貧攻堅。
然而，突如其來的疫情，卻讓原本不易的脫貧攻堅，更加艱難。它堵住了銷售的渠道，堵住了市場的流動，堵住了經濟的活力。然而此時，對比某些國家的市場失靈、管控失靈，中國卻開始在「堵」中求「疏」，直播帶貨則成了這條能夠讓銷售渠道暢通、市場流動開啟、經濟活力復甦的新渠道。
恰如汪涵在直播開場所說，「今年是決戰脫貧攻堅收官之年,『不獲全勝絕不收兵』，作為『精準扶貧』理念首倡地，湖南上下勠力同心，都在為推銷農副產品、幫助脫貧致富而努力奮進，我們『天天兄弟』當然也是義不容辭。」
這場特殊意義的扶貧直播帶貨，之所以會落地於湖南衛視，可以說，是與近些年來湖南衛視在媒體扶貧上的步伐一脈相承。
作為精準扶貧重要方略首倡地，六年以來，湖南衛視打造了一個宏大矩陣的「扶貧內容生態」——
上線扶貧公益廣告，幫助省級貧困縣雙峰縣辣醬大賣，全年銷售突破1萬噸，銷售額將達6個億；幫助麻陽縣冰糖橙大賣，每斤價格增加一元錢，為農民增收10個億，年平均每位農民增收2000元；
打造扶貧新聞大片，以特色產業、旅遊與扶貧相結合的方式，走出了一條主流媒體精準服務地方的縣城特色品牌之路，以新聞大片《百裡臍橙連崀山》為例，播出之後不僅帶動臍橙收購價格翻倍，還讓當地遊客明顯激增；
聯動王牌節目扶貧，《快樂大本營》的精準扶貧環節「心願樹」，幫助了14個地區銷售了14種產品；《嚮往的生活》的大屏帶小屏直播在不到1小時內，幫助195個村莊、產生500萬銷售總額；《天天向上》推出扶貧助農主題節目，不僅展現了當代農村發展的新面貌，還將當地的特色美食、特產以及傳統民俗文化推廣到全國；
率先推出扶貧大劇，今年三月上檔脫貧攻堅重點劇目《綠水青山帶笑顏》，圍繞該劇先後展開了「為祖國綠水青山打call」等多項公益活動，通過明星為家鄉代言的方式，助力鄉村旅遊經濟。
所以，此次大屏引領小屏的電視專場扶貧直播節目《出手吧，兄弟！》，實則也是湖南衛視六年扶貧內容的一次主題的延續、生態的夯實——
至此，在湖南衛視扶貧主題內容版圖上，扶貧廣告、扶貧劇目、扶貧綜藝、扶貧新聞、扶貧直播，全面布局完成。
作為一場具有歷史開創性的直播，它也成就了電視史乃至傳播史的諸多首創——
它首創了「電視串屏直播帶貨」。
這次湖南衛視所首創的，則是一個以電視為主屏的串屏直播帶貨模式——
所謂「串屏直播」，便是由電視大屏作為串聯主屏，不但串聯了上了電視大屏的若干小屏直播間，更串聯了千千萬萬未上大屏但被大屏帶動的更多小屏直播間。
它的核心模式點之一，是打造一個專屬這種全新模式的串屏直播帶貨舞臺。
這是一個前所未有的電視舞臺，也是一個前所未有的直播舞臺。這個串屏大直播，活色鮮香地將一個湖南農產品大超市搬上舞臺，並設置了雙屏分區——
前景，是電視直播的1個主舞臺，這個舞臺呈現的是帶貨直播的主體內容。本場直播由天天兄弟帶領兩隊進行五輪PK，每輪都有兩名推薦人各帶一種扶貧農產品出戰，在一定時間內，哪一隊的商品賣出更多，哪一隊就可以獲得本輪勝利；
背景，則是破天荒地將20個直播間搬上舞臺，成為串屏直播舞美的全新構成。在主舞臺進行與帶貨相關的文藝表演、遊戲比拼、訪談交流之時，直播間內則對產品進行更為細節的、實務的、購買方式的介紹，輔助主舞臺的兩隊PK與扶貧直播的帶貨轉化。
因此，在這史上首場串屏直播中，湖南衛視不僅串聯了現場20個直播間，串聯了線下幾百個直播間，也串聯了在芒果扶貧雲超市上、湖南田間地頭農民中，千千萬萬的直播間。
誠如大直播中的一句話，「手機曾為新農具，帶貨成為新農活」。這一全新串屏直播帶貨模式，正在顛覆原有直播的「點狀帶貨」，而成為一個由一個電視大舞臺輻射千萬網絡直播間的「網狀帶貨」，它的勢能，是成百倍、千倍甚至萬倍地放大。
它的核心模式點之二，則是設計了一個專門服務這種全新模式的串屏直播帶貨人際場。
直播帶貨的三要素是——人、貨、場。在這場特別的大屏帶小屏的直播帶貨中，「貨」是特別的貨，是地方特色非常濃鬱、公益屬性特別強烈的扶貧助農產品；「場」是特別的場，由一個電視大屏與萬千直播小屏構成的巨大帶貨場；「人」則突破了個人，是特別的「串屏人際場」：
主舞臺上，天天兄弟（主持人）負責整場直播內容把控，推薦人（扶貧產品代表）在電視大屏進行產品推薦，下單助力官（藝人嘉賓）進行帶貨PK；
主舞臺外，既有直播間內，20名直播間主播跟線上網友進行實時帶貨互動，也有現場購買直播中，4名買手團成員從購買者的身份表達購物體驗。
這串聯起了史上最為豐富的一個帶貨人際場，有人買、有人賣、有人秀、有人薦、有人主持，它讓帶貨直播變成了一場線上購物嘉年華。
它也首創了「純公益直播帶貨」。
無廣告、無盈利，這是一場史無前例、純粹公益的大屏帶小屏的直播帶貨。
在歷時2小時的直播中，沒有一條廣告，全程扶貧帶貨，雖然有了拼多多的加盟，但並非傳統盈利性節目的合作模式。
拼多多的加入，一來是提供平臺，作為一臺電視融媒直播，湖南衛視必然要有一個能夠承載上貨、直播、下單、售後的合作電商平臺，拼多多作為目前在下沉市場做得非常突出的電商平臺，與扶貧助農也有天然契合度；
二來則是分攤成本，毫無疑問，這場公益直播在非盈利的前提之下，湖南衛視所要傾入的人力、物力、財力都是非常巨大的，分攤成本的實質在於讓公益成果最大化，除了讓扶貧對象、電視觀眾獲得公益實惠外，讓公益直播各個主體有更強能動性，也讓這種公益直播成為一種可持續、可複製、可推行的模式。
這場直播，是一場被時代洪流裹挾向前的進化。
「帶貨」在進化，它的格局變大了。
它的價值，不再是為一個品牌、一款產品，增加銷量的一種盈利方式，而是能為一方水土、一方人，脫貧致富的一種生存方式。
這臺名曰《出手吧，兄弟！》的公益帶貨直播，在策劃之初就給自己立下了一個FLAG——「賣空10個縣，賣火大湖南！」；
在直播之末也成功兌現了自己的諾言——不僅賣空了10個縣，還追加了5個縣，真正地賣火了大湖南。
它的起點與它的落點，沒有平臺的盈利、沒有品牌的造勢，只有民生的大愛。
汪涵真誠地感慨道，「有你們我們才能用這麼快的速度為老鄉們賣空了他們的農產品！正是因為你們和所有下單朋友們的助力，我們湖南的農產品才能銷得又快又好，扶貧道路才能越走越順！」
直播帶貨，是一把時勢造英雄般的利刃，只是用在小處，還是用在大處，便有了它是凡品還是神器之別。這場特殊直播，無疑幫助直播帶貨站上更高的臺階，更大的天地，這也決定了直播帶貨在中國仍方興未艾、未來可期。
「扶貧」在進化，它的理念變潮了。
究竟是什麼造成了貧困？筆者認為，一切根源在於跟世界的脫軌，在於信息閉塞、渠道缺乏、理念滯後，它沒有融入這個世界的池中，沒有嵌入這個世界的生態位。
這場直播則在顛覆扶貧的理念，通過以電視為主屏的全屏串聯，它讓目前仍在時代邊陲的貧困地區、貧困人民，通過電視直播這種紮根中國最深的傳播媒介，接駁進入這個全新的扶貧渠道之中，打開他們的閉塞、疏通他們的渠道、更新他們的理念，找到他們在這個全新扶貧渠道之中的社會坐標。
我們突然意識到，原來脫貧致富的方法和形象，不僅是嚴肅的、艱苦的，它也可以是歡樂的、熱鬧的，就像此次《出手吧，兄弟！》的扶貧直播，它把扶貧產品變成遊戲PK的主角——
讓夏橙和葛根粉進行「夏日清涼對決」，讓臘肉和餈粑對決「嘴饞民族風」，讓牛肉麵和豆乾進行「辣味對決」，讓百合與紅茶對決「養生的選擇」，讓萬菜和泡菜進行「下飯菜比拼」。
從此以後，扶貧又有一條新路，叫做——「快樂扶貧」。
由此，媒介也在進化，它的屬性、功能、價值都在進化——
在這場直播上，我們看到了大屏帶小屏直播帶貨的巨大潛能：
電視善於文化氛圍的烘託，比如在直播第二輪「最饞民族風」PK中，創業故事讓人看到產品之後的人文厚度，特色民族秀讓人看到產品背後的文化土壤，對於相對無名的扶貧產品而言，因為湖南衛視的加持瞬間有了品牌價值；
直播善於帶貨實務的落地，它把電視創造出來的高屋建瓴的文化氛圍轉化為煙火氣息的購物需求，直接轉化為可以量化的帶貨數字、扶貧成果。
電視在重構直播，大屏的內容資源、專業的生產能力、高品質的視覺呈現，讓直播帶貨從此前的低配版瞬間改頭換面成頂配版；
直播也重構電視，全新的語言風格、互動形式、消費形態，讓過往被動「看」的電視變成主動「購」的電視，也將形成全新體驗的「客廳經濟」。
未來，融媒直播可能會成為常態，因為二者合一，才能激發最強勢能。
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