拼多多的崛起，像坐了火箭一樣，非常神速！
淘寶、京東都是2003年起步的，用了十幾年時間成為電商巨頭。而拼多多2015年才成立，3年後就在美國納斯達克上市，硬生生地在阿里、京東的眼皮底下成了氣候。從月活用戶數以及市值上看，拼多多已經超過京東，成為中國第二大電商平臺。創始人黃崢的身價也來到3000億，與馬雲不相上下。
不知道大家是否注意到：拼多多一直都沒有「購物車」。
購物車已經成了各大電商平臺的標配。淘寶在購物車的基礎上，演化出了訂單的概念，從而推出包郵、滿減、滿打折、滿贈等各種玩法。另一家電商巨頭 京東，甚至在很長一段時間裡，都只有加入購物車，沒有立即購買按鈕。而反觀電商黑馬拼多多，卻劍走偏鋒，一直都不加入購物車功能。這又是為什麼呢？
這就不得不提到拼多多最核心的功能：拼團。
拼團的第一個特點是單品。而且往往是個價格很低的單品，例如很便宜的衛生紙、洗衣液。如果價格高了，平臺很難拿到有吸引力的優惠價，用戶拼團的成功率也會低很多。購物車的優點是：利於商品比價、有暫存功能。而拼多多的單品都是低價單品，不需要暫存、比價，反而是用戶越快下單越好。所以，拼團模式天生就不需要購物車。
那再追問一下，為什麼拼多多要選「拼團」模式呢？這就是黃崢的「精明」之處了！
拼團的第二個特點是分享。平臺希望用戶分享拼團連結，把它發到親戚群、朋友同事群裡。用戶獲得拼團價格的同時，也是在幫平臺宣傳拉用戶。低成本獲取用戶，這就是拼多多能快速崛起的最重要原因！購物車的邏輯是：一個用戶賣的商品多了，平臺會再給一些優惠（郵費、打折、贈送）；拼團的邏輯是：買一個商品的用戶多了，平臺會再給一些優惠（拼團價）。
拼多多雖然沒有「購物車」功能，但它卻把「拼團」玩到了極致。
淘寶上的商品種類、款式多，選擇多樣。拼多多上的商品多是爆款，走的是薄利多銷路線。淘寶、京東主要做一二線城市，而拼多多的用戶群起步於三四線城市。拼團模式形成的差異化定位，讓拼多多避開了和巨頭的正面交鋒，這也是黃崢的精明之處！看到拼多多的崛起，巨頭淘寶、京東也紛紛效仿這種拼團模式。看來真是長江後浪推前浪，雖然已經是行業巨頭了，還是不能馬虎大意！當然，多多其實也不慌，其背後是阿里的老對手：騰訊！
今日話題：你覺得拼多多有可能超過阿里嗎？黃崢有可能成為未來中國首富嗎？
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