小故事
充電寶啥時候成了中國第5大發明了？
不是什麼黑科技，也不是啥獨角獸，而是普普通通的充電寶。
這事兒還是外國友人發起的。
去年10月，一款名為ChargeSPOT的櫃機開始出現在日本東京一些商場中。
這是一個成立於香港的共享充電寶品牌，中文名為醒電，
經過短短兩年的發展，它已覆蓋東南亞市場，成為目前海外最有影響力的共享充電寶品牌。
這個未曾出現過的新玩意，一上來就吸引了無數外國人關注。
在推廣視頻下，有很多人對共享充電寶這個模式表示驚嘆，因為當時無論在美國還是歐洲，都還沒有共享充電寶類似的業務出現。
甚至有不明真相的國外網友驚嘆：「日本真是個非常發達的國家。」
結果在這條評論下，被其他網友告知：中國兩年前就有了。
這時候外國人才恍然大悟，原來不僅是充電寶，就連共享充電寶，也是一個發明於中國的玩意。
被封神的國內充電寶品牌
說起充電寶，大家可能都知道小米。
你可能不知道有一個中國品牌，連續3年蟬聯亞馬遜美國的移動電源銷量冠軍、在北美、日本、歐洲等地區USB充電品牌裡的銷量第一
它還斬獲過無數國際大獎，比如亞馬遜全球頒發的傑出製造獎，2個德國紅點設計獎和4個iF設計大獎。
在今年發布的《2020 BrandZ中國全球化品牌50強報告》中，它的排名比騰訊、大疆、OPPO等品牌，還要靠前。
這個品牌，叫做安克（Anker）。
隨著創業板註冊制的正式實施，開啟了新一輪的造富盛宴，安克創新實際控制人陽萌、賀麗以持股市值320億，位列創業板註冊制首富。
陽萌，安克創新董事長，出生於1982年，1999年考入北京大學計算機系。2006年進入谷歌擔任高級軟體工程師，期間獲得過谷歌最高獎：「創始人獎」。
這麼牛的人，工作上如日中天，幹嘛跑去創業？做充電寶的人那麼多，怎麼就單單他成功了呢？
偶然的想法發現商機
2011年，因為要換電腦電池，他發現當時市場上的電池不是太貴，就是質量不過關，「我想以30美金的價格，做一個4.5星的產品。」
抱著這樣的初衷，安克成立了。
是不是很簡單，沒錯，很多時候不要把問題想複雜了，商機出現了做就是了。
敏銳的目光發現風口
2012年，蘋果iphone 4的推出大獲成功，眾多手機廠商開始紛紛效仿iphone，把自家手機改用不可拆卸電池。
陽萌敏銳的發現，既然手機電池不可拆卸了，人們出門再也不能像以前那樣出門攜帶一個備用電池，那充電寶將成為一門大生意。
於是，陽萌下定決心準備在這個風口上大幹一場。
他召集了三位在谷歌任職的中國同事，大家一起拆了五十多種充電寶，從零開始學習製作原理，包括自學電池電芯的研發、絕緣隔溫設計、快速充電技術等多項知識。
調研需求定品類
對充電寶的研發一竅不通，所以在決定做之前，他先開發出了一套抓取軟體。
利用這套軟體，他搜集到了亞馬遜上用戶關於不同價位、種類充電寶的售後評論，通過長達一個月的篩選和分析，他找到了市場上急缺的第一個需求
這樣，安克第一款五口USB充電器研製成功，亞馬遜上類似的充電寶要賣80美金，而安克只標價其三分之一。
這款充電寶大受歡迎，第一個月就賣出了幾百臺。
另外，蘋果和安卓的手機有各自的充電規範，不能互相充電。
安克研發了一款小晶片裝到充電器裡，創造了一個全新的充電技術，創造了一個能兼容多款電子設備的充電器。
這款充電器上架不到一周，就被搶購一空，之後更是連續一年登頂亞馬遜充電寶類銷量冠軍，碾壓美國市面上所有大牌充電器。
要想在市場上立足，得有自己的差異化和優勢，在品牌林立、魚龍混雜的市場上，開創一個新的品類，才得以迅速得到市場認可，並取得成功。
保持創新研發
安克不斷發掘客戶需求，並且加大研發力度，每隔一段時間，就設計出一個新品，而且每出一款都能成為爆款，
讓它僅用了3年，就成為國外充電寶的一線品牌。
陽萌曾表示，過去幾年中他們的研發投入漲了將近10倍，且公司一半以上的電子工程師、研發人員都是篩選了行業裡前10%的人才。
安克的技術迭代之快，基本上平均每周發布新品2-3個。
甚至有國外網友說：「以前的充電寶好幾年都是一個樣，安克出現後，半個月就會出現一個嶄新的產品」
總結
很多時候生意機會、好的創業點子都源於生活，善於發現，並付諸於行動才是最關鍵的。
一定要有差異化，開創新的品類才是終極戰略
最後就是貼近需求，跟緊需求，不斷研發，讓自己始終出於行業領先地位。
相信安克充電寶的成功能給大家帶來啟發，讓更多的中國品牌走向全世界。
中國芯也一定可以！