筆者為我們分享了這道題背後的考察點以及解題思路，希望對求職的產品人有所幫助。
騰訊2019年校招產品經理面試結束，今年的校招面試題目也浮出水面：
題1：如果要做一款搜索產品挑戰百度搜索，微信搜一搜和今日頭條的搜索選一個，為什麼？然後給出三個核心產品設計點及邏輯。
題2：5g時代來臨，請針對5g的特點以及現有智能眼鏡的固有問題，對智能眼鏡進行產品定義，提出三個高價值性、高可用性的特徵，並闡述理由。
通過對幾道騰訊面試題的分析後發現，騰訊校招面試題目前已經呈現出了非常強的特徵：
單純了解某一類產品，某一種業務已經無法勝任騰訊最新的面試要求，必須對網際網路行業目前所有的產品類型，商業形態，業務模式有全局性了解，並且有深刻而系統的理解與認知。從用戶體驗到產品架構，再到業務流程梳理，商業模式設計，運營方案策劃等，必須全面掌握。
在邊緣計算、5G、量子通信等多種技術爆發的關鍵時間節點下，僅對傳統移動網際網路應用場景有了解必然不夠。新時代的產品經理必須迎接挑戰，學習並理解多種新技術應用場景，探索新的產品邊界。未來的手機移動端將全面擁抱5G網絡，泛在物聯網，以及全新的交互方式。
如今的產品經理面試已經不能單純的靠「抖機靈」，「新點子」的方式來應對，除了抽象的想法和理論，必須要有具體可落地的實際產品策劃執行方案。同時需要注意，落地的產品設計不能脫離基本的用戶—場景—需求的分析，同時要思考市場上主流產品的設計模式與方法。
思路比答案更重要。
面對一道產品經理面試題，給出一套合理的思考框架與邏輯方法，勝過一切。
在面對一道相對複雜的產品經理面試題時，如何快速建立自己的分析思路。
拿到問題之後，首先要建立以下的分析思路：
1. 為什麼選擇這個產品？微信和頭條分別是什麼樣的？
（先明確選擇一個產品。很多同學面試說了半天，但是都沒有說清楚到底哪一個產品超過百度搜索，嚴重跑題。同時在選擇之前，你也要先搞清楚，微信搜一搜與頭條搜索當前版本功能，頁面結構是什麼樣的。）
2. 微信好在哪裡？今日頭條好在哪裡？
（不能單純的說微信搜一搜好，還是頭條搜索好，一定要有明確的理論或現實依據。通過對微信搜一搜與頭條搜索當前版本的主要功能與界面交互的體驗，給出具體的分析對比維度，然後選擇一款表現更好的產品。）
3. 圍繞微信搜一搜，可以有哪些產品設計點？微信有哪些特點？
（因為是騰訊的面試題，還是建議選微信搜一搜更好。當然選擇微信搜一搜不是為了拍馬屁，而是通過明確的分析對比後，證實微信搜一搜確實更好。確認產品之後，需要結合微信的特點，去針對性的設計產品功能。）
4. 用戶使用微信搜一搜，可以有哪些場景？（提煉三個場景）
（因為題目要求給出三個核心產品設計點，所以在設計產品功能時最好提煉三個具體的使用場景。但是要明確，功能一定是從用戶出發的，從場景切入的，而不是慢無邊界的去設計產品功能。）
5. 不同場景可能有哪些需求？如何針對需求設計產品功能？
（場景明確了之後，可以從使用場景中去提煉需求，設計產品功能。需要注意，設計產品功能一定要圍繞當前的產品功能入手，控制好產品邊界。微創新是最好的涉及方式，風險也相應最低。）
6. 不同功能的使用邏輯是什麼樣的？用戶操作流程是什麼樣的？
（產品功能設計好之後，一定要圍繞產品功能的具體業務流程闡述用戶的使用邏輯，清晰產品功能脈絡。設計功能一定是從設計流程出發，只有把流程表述清楚，產品功能才算完整的建立起來。）
下面我們按照上文描述的分析思路，分步驟跟大家去講解。
想要選擇一個產品跟百度搜索抗衡，首先要明確微信搜一搜與頭條搜索這兩款產品，最新版本下當前的產品功能、頁面結構、交互方式是什麼樣的，處於什麼樣的水平。
還要明確，三款產品一定是有差異的，有差異才有競爭。所以，一定要找出三款產品的差異點在哪裡，競爭壁壘在哪裡。
通過上圖可以看到，三款產品分別有以下不同點：
想要去對比三個不同產品，首先要做的是明確對比維度。針對使用場景、產品功能、用戶量級、內容覆蓋度四個維度我們對三款產品進行對比。
使用場景：
三款產品都有搜索工具、及娛樂內容消費場景，但微信基於小程序生態，同時有服務場景的延伸。（頭條與百度搜索也有小程序生態，但量級較小，故隱去。）
產品功能：
三款產品均有基於自身內容生態下的UGC+PGC機制下生產的海量內容做支撐。但微信基於自身小程序資源，開拓了新的小程序搜索功能。以及結合QQ音樂生態下的音樂搜索功能，和結合微信聊天表情開放平臺下的表情搜索功能，為騰訊其他產品線做延展。
活躍用戶量級：
三款產品的活躍用戶量級均為上億級別，但微信坐擁10.84億活躍用戶，遠超其他產品。雖然當前微信搜一搜打開率較低，覆蓋的用戶範圍還不夠，但隨著微信對搜索生態的扶持，未來的用戶增長依然可期。
內容覆蓋度及質量：
三款產品的內容覆蓋度都較大，百度搜索的覆蓋範圍最廣。但基於當前用戶對UGC內容的喜好程度增強，百度的UGC內容依靠百家號目前表現還不夠好，內容質量低，推廣營銷傾向嚴重等問題還未得到有效解決。
總體來看，微信搜一搜與頭條搜索基於UGC內容的覆蓋度較大，質量相對較高。
經過上文的對比分析，微信搜一搜在多個指標上表現最優，長遠來看有更好的產品發展前景，故得出結論，微信搜一搜可以用來挑戰百度搜索。
首先明確，產品設計點一定要圍繞產品功能，功能一定有明確的業務與操作流程，不能靠靈光一閃，但沒有具體落地設計應用方案的點子。（產品面試時你別猜，你猜來猜去就是要壞菜）
其次，注意題幹要求，是產品設計點，而不一定是產品創新點。即使要創新，也要圍繞已有功能做優化，不要盲目去做新功能。
微信搜一搜目前可以切入的產品設計點：
搜索框：文本+語音搜索（基礎功能）
搜索功能入口：
微信熱點：熱門新聞內容推薦（附加功能）
通過微信搜一搜產品當前頁面，我們已經可以非常清晰的提煉三個場景：
針對產品設計點，我們可以從微信搜一搜當前的三個核心功能入手：
優化搜索框，增加圖片搜索功能（提升工具屬性）
搜索框右側增加圖片搜索按鈕
使用邏輯：
優化搜索功能，比如小程序（提升服務屬性）
點擊小程序入口，顯示小程序推薦欄
業務邏輯：
優化微信熱點區，增加XX好友在看（提升社交屬性）
微信熱點右側增加XX好友在看tab欄
業務邏輯：
本次對騰訊面試題的解析將重心放在了解題思路，問題解答上並沒有做非常詳細的表述。
其實一道題回答可能只有幾分鐘，如果同學能夠把自己的解決方案的出發點，落地方式，基本框架與界面進行系統性的表述，就可以得到很好的面試成績了。
重點不在於你每一個思考環節的細節，而在於你是如何思考的，你的思維模式是什麼樣的，你是如何建立方案框架的。
如果大家對本題有不同的意見，歡迎與我踴躍互動，我們一起討論、學習。
往期回顧：
解讀騰訊產培筆試題（二） | 如果你是微信的產品經理，生活中有哪些痛點可以用微信去解決？
解讀騰訊2017年產培筆試題｜基於AR/VR眼鏡設備，從用戶實際需求角度出發會有哪些新的解決方案？
穆寧，公眾號：穆寧說，人人都是產品經理專欄作家。北郵碩士，前京東平臺、百度商業化產品經理。擅長想要轉行產品經理、產品校招面試的教學與輔導，曾指導數十人產品經理崗求職成功，歡迎交流。
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