伊對APP相信大家已經耳熟能詳了，伊對APP提供實時視頻互動和相親場景，用戶可以通過伊對認識喜歡的人，發送文字消息、語音、照片以及視頻實時互動進行戀愛相親。縱觀現在的線上社交市場，伊對APP找到一個屬於視頻戀愛社交的定位，為用戶創造了更多戀愛機會。
伊對實現持續發展 有效幫助單身人士找到另一半
「第二曲線」的概念是由英國管理大師查爾斯·漢迪在《第二曲線：跨越「S型曲線」的二次增長》一書中提出的。在國內，李善友教授也出版了專著《第二曲線創新》，並作為混沌大學的必修課程為企業高管講授。
在這個世界上，所有的有機體，無論是動物、人，還是由人所創造的產品和物體，最終都難逃一個「生命周期」的自然規律。同樣，一個企業或者行業都會經歷從「起始期」、「成長期」到「成熟期」、「衰敗期」的生命周期，其運動軌跡被稱為「第一曲線」。為了能夠實現持續發展，避免衰敗，企業或行業需要在高峰到來之前，開闢一條新道路，這條道路軌跡被稱為「第二曲線」。
伊對又是如何開闢行業第二增長曲線的呢？
近日，在北京CBD論壇上發布的朝陽區2020年度「高科技高成長20強」(簡稱「朝陽20強」)中，伊對成功入選。從榜單上看，入選企業主要是人工智慧、大數據、雲計算為代表的高新科技類「風口」企業。這20強在過去三年的平均增速為796%，而大婚戀產業的網際網路企業進入該榜單還是首次。
長期以來，交友、婚戀相關的網際網路企業，始終沒有進入主流視野。那麼，如今伊對緣何能與人工智慧等「時髦企業」分庭抗禮？伊對又是如何開闢行業第二增長曲線的呢？
一個戰略支點
所謂「戰略支點」就是企業的使命和初心。阿里巴巴的戰略支點是「讓天下沒有難做的生意」；騰訊是「利用數字創新提升人類生活品質」，後來馬化騰將它提煉為四個字——科技向善；百度則是「用科技讓複雜的世界更簡單」。
伊對在上線之前沒有定位已經成熟的婚戀網站模式，而是聚焦戀愛社交，也就是從陌生人到戀人之間的那段破冰距離。
伊對經過大量的研究得出一個戀愛公式：戀愛轉化率×機會=結果。戀愛轉化率就是一個人最終能夠達成戀愛關係的人數。每個人的戀愛轉化率是比較穩定的,而伊對要做的就是創造更多的機會，幫助用戶接觸更多的人以及在這一過程中不斷提高溝通技巧，從而推動戀愛成功率。也可以通俗地理解，伊對的戰略支點是讓戀愛變得簡單。
兩大創新紅利
「創新理論」之父約瑟夫·熊彼特認為，創新不是在同一條曲線裡漸進性改良，而是從一條曲線變為另一條曲線的新組合。
長期以來，交友類、婚戀類社交應用從PC端到PC+移動端，都是在文字、圖片甚至語音和短視頻上持續尋求創新。但是，伊對將實時互動作為突破性應用，並大膽地融合了「線上紅娘」的人工服務，創造了一種從未有過的實時互動的交友戀愛體驗。
伊對率先將視頻引入戀愛領域
首先是視頻直播。伊對率先將視頻引入戀愛領域，為交友和相親帶來了新內容、新交互、新體驗。伊對所謂的「視頻」，不是傳統社交網站用戶上傳的「小視頻」，而是實時互動的方式。這種方式讓用戶有了身臨其境的體驗，無限地接近線下真實相親的場景。
伊對逐漸形成一套增長引擎：付費增長+用戶體驗，基於用戶洞察，持續改善核心用戶體驗；基於數據分析，尋找不同階段的增長槓桿。隨著產品的不斷演進，除了三方公開、三方專屬相親模式，伊對後來又陸續推出七人天使場、交友場、小隊K歌等以實時互動為基礎的戀愛社交服務場景，極大地增加了用戶粘性，豐富了產品的社交基礎。2020上半年，疫情期間，通過實時互動每月為平臺用戶提供近千萬次戀愛機會。
其次是人工紅娘。「紅娘」是傳統婚介所的標配，婚戀網站引入紅娘，實際上提供與婚介所相似的人工服務。但是，伊對紅娘與傳統紅娘完全不同。伊對平臺上的紅娘與技術密不可分，相互支持和配合，是用戶實時互動中的有機組成部分。技術算法在海量的信息中幫助用戶更加快速地找到符合自己要求的「另一半」，而紅娘則是在用戶的視頻連麥實時互動中，起到「主持人」的作用。他們幫助用戶破冰，推動用戶順利完成交流的過程，並在事後幫助用戶溝通彼此，協調和解決雙方不便交流的問題。
比起西方人，東方人普遍內斂。中國早已廢除了包辦婚姻，但是「媒人」這一角色仍然頑強地存在著。伊對紅娘一經推出，得到了用戶的積極反饋。目前，伊對平臺上有活躍紅娘4萬多人。伴隨著用戶的增加，這個數字也在持續地增加。
伊對APP的出現，讓線上婚戀社交App再一次有了可持續發展的能力。無論是產品的使用體驗還是提供給用戶的服務都令人滿足。
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責任編輯：kj005
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